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基本信息

姓名：錘子簡(jiǎn)歷

年齡：26歲

電話：180****3959

郵箱：201159****@qq.com

經(jīng)驗(yàn)：4年

意向：生產(chǎn)部長(zhǎng)

教育背景

時(shí)間：2005-09 - 2008-07

學(xué)校：錘子簡(jiǎn)歷師范大學(xué) | 專(zhuān)業(yè)：計(jì)算機(jī)應(yīng)用 | 學(xué)歷：中專(zhuān)

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間：2008-08 - 2013-10

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén)：生產(chǎn)制造部 | 所在崗位：生產(chǎn)部長(zhǎng)

工作描述：

工作描述：

1.根據(jù)PMC部生產(chǎn)計(jì)劃，組織、編制協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督、考核生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行達(dá)標(biāo)率；

2.匯集各部資源，推行精細(xì)化生產(chǎn)流程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方式，提高生產(chǎn)效率，提升到產(chǎn)品效率達(dá)標(biāo)率標(biāo)準(zhǔn)以上；

3.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車(chē)間消耗的控制，確保在保證質(zhì)量的前提下不斷優(yōu)化、改善降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

4.根據(jù)公司質(zhì)量、工程、精益部門(mén)的要求，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量、工藝、改善優(yōu)化的教育、培訓(xùn)、考核，提高員工的質(zhì)量、工藝、改善意識(shí)，注重?cái)?shù)據(jù)分析與改善，確保產(chǎn)品一次性直通率提升到%95以上，力爭(zhēng)到零客戶投訴與退貨率；

5.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)管理，提高設(shè)備利用率、人機(jī)效率；

6.處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;

7.積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，采取合理的措施確保專(zhuān)案車(chē)間員工的穩(wěn)定性。

工作業(yè)績(jī)：

1.2010-2013年10月初產(chǎn)品贏得客戶（華為、中興、偉創(chuàng)力、Juniper、Hitachi、Cisco、Avay)對(duì)質(zhì)量、交期服務(wù)預(yù)期的滿意，并為后續(xù)大量訂單量爭(zhēng)取做好鋪墊，并兩年連續(xù)贏得華為客戶的質(zhì)量錦旗鼓勵(lì)；

3.管理提升：接受6西格瑪、ISO14000、國(guó)外TPS、生產(chǎn)IE現(xiàn)場(chǎng)改善等培訓(xùn)，并讓自身所學(xué)知識(shí)融入到生產(chǎn)管理中，其中生產(chǎn)滾輪線的設(shè)計(jì)、推行不僅提高華為、中興、偉創(chuàng)力的通信設(shè)備的產(chǎn)能從60臺(tái)/H提升到120臺(tái)/H，贏得公司IE改善的特等獎(jiǎng)。

工作時(shí)間：2008-02 - 2013-08

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門(mén)：生產(chǎn)主管/督導(dǎo)/組長(zhǎng) | 所在崗位：

工作描述：

1、根據(jù)生管發(fā)出的生產(chǎn)計(jì)劃而合理安排生產(chǎn)任務(wù)，并完成生產(chǎn)指標(biāo)。

2、對(duì)于所屬的組長(zhǎng)進(jìn)行績(jī)效考核。

3、對(duì)于所屬的員工進(jìn)行技能培訓(xùn)計(jì)劃的制定和督促。

4、對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中耗材的管控和生產(chǎn)成本的控制。

5、根據(jù)生產(chǎn)需求來(lái)合理安排人力。

6、產(chǎn)品品質(zhì)的管控和效率的最大化。

7、生產(chǎn)線生產(chǎn)過(guò)程中的異常追蹤和處理方式。

8、現(xiàn)場(chǎng)5s的管理和團(tuán)隊(duì)凝聚力的打造。

9、自己所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)被稱(chēng)為黑馬團(tuán)隊(duì)。

10、所屬團(tuán)隊(duì)良率最高、產(chǎn)能最高、效率最快。

個(gè)人評(píng)價(jià)

九年以上大型沿海、國(guó)營(yíng)制造企業(yè)生產(chǎn)加工、項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)管理的錘煉與沉淀，以專(zhuān)見(jiàn)長(zhǎng)，具備全面的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、精益生產(chǎn)管理、WBS項(xiàng)目管理及智能制造的理念與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)且具備優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)、組織、規(guī)劃、執(zhí)行能力以及良好的業(yè)務(wù)公關(guān)能力；接受過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、采購(gòu)、內(nèi)控管理、WBS管理、基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)、ISO/TS16949、IE、LP、6Sigma、智能制造等實(shí)戰(zhàn)等培訓(xùn)，讓自己所學(xué)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)融入到工作實(shí)踐之中，并不斷的結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況總結(jié)形成生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理模式。