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錘子簡歷品牌推廣師
材料成型及控制工程專業(yè)工作經(jīng)歷怎么寫
作者:君仔小編 2022/11/07 00:15:07
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工作經(jīng)歷(案例一)

工作時間:2016-04到至今

公司名稱:錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:生產(chǎn)主管

工作描述:

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線產(chǎn)能,效率,成本,交付及安全等KPI 指標(biāo)。

2.生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程的管控以及改善。

3.基于訂單、產(chǎn)品特性以最優(yōu)方式安排訂單在線生產(chǎn)和人力配置。

4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品制程品質(zhì)管理和預(yù)防控制。

5.快速處理制程異常問題,保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。

6.生產(chǎn)現(xiàn)場管理體系,生產(chǎn)相關(guān)流程的建立和持續(xù)優(yōu)化。

7.生產(chǎn)例會的組織,員工管理和培訓(xùn)。

7.生產(chǎn)過程中不良項目的改善。

8.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

工作經(jīng)歷(案例二)

工作時間:2014-02到2015-11

公司名稱:錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門:產(chǎn)品質(zhì)量部 | 所在崗位:質(zhì)量管理/測試工程師(QA/QC工程師)

工作描述:

1.新產(chǎn)品質(zhì)量全過程的質(zhì)量策劃、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的落實完成。

2.客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)/要求、驗收規(guī)范、客戶質(zhì)量評價的收集、分析、運(yùn)用。

3.從研發(fā)到售后過程質(zhì)量信息的管理和運(yùn)用,包括:測試質(zhì)量問題、生產(chǎn)質(zhì)量問題、市場質(zhì)量問題的統(tǒng)計、分析改進(jìn)應(yīng)用

4.組織對產(chǎn)品生產(chǎn)和市場重大質(zhì)量問題和批量性質(zhì)量問題復(fù)盤與攻關(guān),并跟進(jìn)直到關(guān)閉。

5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品從研發(fā)、量產(chǎn)、售后各環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控、協(xié)調(diào)資源進(jìn)行質(zhì)量異常處理、質(zhì)量改進(jìn)。

6.負(fù)責(zé)對設(shè)計、制程、材料等原因?qū)е碌纳a(chǎn)質(zhì)量問題與發(fā)貨前的質(zhì)量風(fēng)險評估和應(yīng)對。

7.負(fù)責(zé)外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量保證能力提升,包括:新外協(xié)質(zhì)量認(rèn)證;質(zhì)量系統(tǒng)審查與質(zhì)量考核;外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量及過程控制。

工作經(jīng)歷(案例三)

工作時間:2016-09到2017-04

公司名稱:錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門:品質(zhì)部 | 所在崗位:QC質(zhì)檢工程師

工作描述:

石油石化裝備鋼結(jié)構(gòu),容器,管道,原油蒸餾裝置

1.關(guān)注產(chǎn)品生產(chǎn)制造流程,控制過程質(zhì)量。

2.對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗,測試,把控產(chǎn)品質(zhì)量。

3.聯(lián)系客戶,提供ITP各控制點進(jìn)度,并進(jìn)行匯報。

4.陪同用戶代表進(jìn)行各項H/W/R點執(zhí)行控制檢驗。

5.搜集,并整理產(chǎn)品數(shù)據(jù),進(jìn)行匯總,出具檢查報告。

6.工廠進(jìn)行產(chǎn)品驗收檢驗,及時發(fā)現(xiàn)不符合項,出具報告并通知相關(guān)部門進(jìn)行整改。

7.準(zhǔn)備檢查報告表格,提供給供應(yīng)商進(jìn)行參考檢查。

8.審核供應(yīng)商提供的QA文件。

工作經(jīng)歷(案例四)

工作時間:2014-08到至今

公司名稱:錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門:湛江鋼鐵冷軋項目組 | 所在崗位:體系主管

工作描述:

1、負(fù)責(zé)寶鋼股份湛江鋼鐵冷軋廠質(zhì)量體系建設(shè)(質(zhì)量體系ISO9001TS16949)建設(shè)、維護(hù)和改善。協(xié)助廠部領(lǐng)導(dǎo)完成部門架構(gòu)的搭建和各部門職責(zé)的分工;明確冷軋廠各項工作業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn),建立和完善冷軋廠各項管理制度;制定廠部年度工作目標(biāo)和計劃,并組織部門績效的過程跟蹤、管控及管理評審工作;牽頭推進(jìn)完善冷軋廠合同評審細(xì)則、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、原輔材料的采購和驗收標(biāo)準(zhǔn)等;推進(jìn)冷軋產(chǎn)品APQP工作;組織冷軋廠用戶異議、抱怨的整改和驗證工作;組織內(nèi)部、客戶和第三方審核,推進(jìn)湛江鋼鐵TS16949認(rèn)證工作。

2、擔(dān)任寶鋼股份湛江鋼鐵綜合體系、過程審核和產(chǎn)品審核審核員,參與公司內(nèi)部各項審核活動。

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