久久精品国产一区二区电影,久久精品国产亚洲av瑜伽,精品无人区一码卡二卡三,久草热8精品视频在线观看 ,久久99精品久久久久麻豆

項目經(jīng)歷（案例一）

項目時間：2016-09到至今

項目名稱：法拉利DH RACING車隊

項目描述：

項目介紹

DH RACING是創(chuàng)和集團及道和集團全資收購的法拉利賽車隊，項目5月在意大利新聞發(fā)布會后由創(chuàng)和集團聯(lián)同道和集團共同管理。項目與9月在廣州香格里拉大酒店舉行新聞發(fā)布會，同月參與亞洲勒芒賽事，車隊最終獲得亞洲勒芒賽事總冠軍名次！

我的職責

職務：項目助理

主要業(yè)績：負責項目的活動執(zhí)行方案的落地執(zhí)行，包括發(fā)布會酒店、勒芒賽事接待酒店的物色、溝通對接，負責活動執(zhí)行嘉賓的接待工作。

項目經(jīng)歷（案例二）

項目時間：2015-01到至今

項目名稱：LUSSOSO韓國首席定制西裝

項目描述：

項目介紹

LUSSOSO韓國首席定制西裝為新成立公司加盟品牌，與八月照相館為戰(zhàn)略合作伙伴，在此期間相關(guān)的品牌對接工作

我的職責

1、負責加盟前期談判工作，攢寫合同，費用整理等

2、負責品牌建設工作，聯(lián)絡相關(guān)媒體（土豆網(wǎng)、愛奇藝、樂視視頻、騰訊視頻等）進行網(wǎng)站宣傳工作；

3、負責財務管理工作，現(xiàn)金日記賬、銀行繳費、稅務機關(guān)等相關(guān)工作；

4、負責顧客定制管理，包括西裝量體、下單、對接等相關(guān)工作；

5、負責影視公司及媒體公司對接，進行服裝置換宣傳工作；

6、負責公眾號、微博、百度等相關(guān)網(wǎng)絡平臺更新、文字攢寫等相關(guān)網(wǎng)絡宣傳工作；

7、負責店鋪日常管理工作，人員考勤、招聘及考核工作

項目經(jīng)歷（案例三）

項目時間：2012-04到至今

項目名稱：集團制度梳理與匯編

項目描述：

項目介紹

項目背景：由于集團的快速發(fā)展，現(xiàn)行架構(gòu)體系、制度體系無法支撐發(fā)展的需要，出現(xiàn)了標準不統(tǒng)一，執(zhí)行力低下等問題。

項目描述：在專業(yè)咨詢公司的指導下，對集團現(xiàn)行組織架構(gòu)、部門工作、崗位職責以及自集團創(chuàng)建以來近12年的各部門的制度、流程進行梳理、優(yōu)化、完善，匯編成冊，并對員工進行相關(guān)的統(tǒng)一培訓。

我的職責

在本項目中本人主要承擔高效執(zhí)行者與協(xié)調(diào)者的角色：

1、與咨詢公司全程對接，協(xié)助項目組長推進整個項目進程；

2、協(xié)助項目組長組織集團各個中心與咨詢公司對接的項目推進會議，整理會議重點與任務，并跟進完成情況；

3、結(jié)合實際情況，對人力資源中心的架構(gòu)、崗位職責、各模塊的制度、流程進行梳理，在副總裁的指導下進行修改與完善；

3、收集其他各中心梳理后的架構(gòu)、職責與制度流程，統(tǒng)一歸集整理，形成集團的實戰(zhàn)手冊。

項目經(jīng)歷（案例四）

項目時間：2015-01到至今

項目名稱：培訓課件

項目描述：

項目介紹

根據(jù)培訓大綱進行課件開發(fā)

開發(fā)課程

1、職業(yè)基礎培訓課：《新員工入職培訓》.《商務禮儀與職業(yè)素養(yǎng)》.《Office工具的使用》..《時間管理與執(zhí)行力》.《服務導向與服務技巧》

2、中層管理基礎智能培訓課：《項目管理》.《部門規(guī)劃與預算》.《業(yè)務流程優(yōu)化》.《企劃&策劃案技巧》.《企業(yè)內(nèi)部溝通技巧》.《如何做好一名主管》.《目標管理及目標建立》.《情緒控制指南》.《高效辦公會議的組織》.《職業(yè)規(guī)劃》.《績效管理》

3：專業(yè)技術(shù)培訓（其他智能培訓師培訓）：《開發(fā)立項》.《代碼開發(fā)技巧》.《銷售技巧》

4：高層管理職業(yè)培訓（外訓機構(gòu)）：《領(lǐng)導力》

我的職責