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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2010-07到2013-11

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：店面/陳列/展覽設(shè)計(jì)

工作描述：

負(fù)責(zé)京津區(qū)珂萊蒂爾品牌的終端陳列形象工作

1、收集大量服裝流行資訊，深度調(diào)研市場(chǎng)，結(jié)合自身品牌定位，提煉主流搭配方式;

2、每季根據(jù)設(shè)計(jì)師的故事情節(jié)，設(shè)計(jì)陳列手冊(cè)及制定店鋪陳列圖片

3、整理工作績(jī)效計(jì)劃總結(jié)考評(píng)，周工作總結(jié)

4、參加總部視頻商品會(huì)議及部門管理會(huì)議、區(qū)域會(huì)議

5、新開店鋪培訓(xùn)及新開店鋪前期的陳列培訓(xùn)工作

6、在京津前期有6家店鋪后期發(fā)展到25家店鋪

7、會(huì)協(xié)助銷售部做店鋪開業(yè)的大型活動(dòng)，如走秀、大型店慶活動(dòng)、大型shoppingmail開業(yè)活動(dòng)等、訂貨會(huì)等。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2014-01到2016-04

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門：銷售部門 | 所在崗位：外貿(mào)跟單員

工作描述：

1.按照客人要求樣衣開發(fā)，提供面料、輔料品質(zhì)樣或類似樣，聯(lián)系2-3家工廠打樣衣

2.客人有訂單意向后，將面料、輔料、工藝，價(jià)格，交期等細(xì)節(jié)與客人確認(rèn)。

3.跟單中密切跟蹤面料，輔料、樣衣的進(jìn)程，隨時(shí)與客人溝通并根據(jù)客人意見修改，保證交期。

4.開發(fā)尋找供應(yīng)商，并對(duì)供應(yīng)商篩選評(píng)判，確?？腿讼聠魏笥?～3家供應(yīng)商。

5.從初樣到大貨與質(zhì)量部門合作，出現(xiàn)問(wèn)題督促供應(yīng)商改進(jìn)，確保客人認(rèn)可。

6.維護(hù)數(shù)據(jù)，指導(dǎo)供應(yīng)商使用ERP系統(tǒng)接受訂單至進(jìn)倉(cāng)后上傳發(fā)票并收款。

7.租船訂艙，與貨代公司聯(lián)系訂艙，確認(rèn)碼單及發(fā)票。與工廠確認(rèn)進(jìn)倉(cāng)事項(xiàng)。

8.跟蹤解決后續(xù)問(wèn)題，訂單完成后跟蹤客人貨款支付完成整個(gè)流程。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2017-03到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：設(shè)計(jì)師

工作描述：

Theory Luxe和Theory是系列品牌，THeory Luxe品牌風(fēng)格簡(jiǎn)潔優(yōu)雅，秉著“簡(jiǎn)潔于型，優(yōu)雅于心”的理念，采用高品質(zhì)的材質(zhì)、利落的剪裁，詮釋出兼具東方優(yōu)雅和西方極簡(jiǎn)的時(shí)尚生活方式。適合人群25-45的職業(yè)女性。

工作內(nèi)容：

1.制作企劃

2.產(chǎn)品開發(fā)，款式設(shè)計(jì)

3.面、輔料的開發(fā)

4.制作打樣工藝單，跟蹤樣品及產(chǎn)前樣的制作

工作小結(jié)：

可以很好的與各部門同事配合完成從企劃、設(shè)計(jì)、面料和輔料的開發(fā)，到打樣修改，到產(chǎn)前樣的確認(rèn)及大貨生產(chǎn)的整個(gè)流程

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2000-08到2003-07

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：銷售部 | 所在崗位：銷售經(jīng)理

工作描述：

1.年度、季度、月度區(qū)域銷售營(yíng)運(yùn)目標(biāo)的制定分解，計(jì)劃完成。

2.直營(yíng)店鋪規(guī)范化運(yùn)營(yíng)管理，樹立一個(gè)形象店，巡店給予店鋪現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)和指導(dǎo)，對(duì)店鋪出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理和分析，管理店鋪人員考勤和日常工作情況。

3.定期組織銷售團(tuán)隊(duì)開會(huì)討論營(yíng)運(yùn)目標(biāo)及工作方向，有針對(duì)性的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，提高直營(yíng)部人員綜合能力，季度月度進(jìn)行工作總結(jié)。

4.直營(yíng)店鋪商品進(jìn)銷存有效管理，把控商品上市波動(dòng)及銷售分析，合理的庫(kù)存結(jié)構(gòu)。

5.競(jìng)品及市場(chǎng)信息收集分析，商場(chǎng)合作商各事項(xiàng)有效的溝通和協(xié)調(diào)，創(chuàng)造優(yōu)秀品牌形象。

6.新店的籌備、新店開業(yè)執(zhí)行和落實(shí)各事項(xiàng)及終端營(yíng)運(yùn)管理工作，積極的推向正常軌道。