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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2015-05到2016-04

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：采購(gòu)部 | 所在崗位：采購(gòu)經(jīng)理

工作描述：

1、負(fù)責(zé)公司物料的采購(gòu)工作與外包加工生產(chǎn)；

2、開發(fā)新供應(yīng)商以滿足公司生產(chǎn)、降低成本和提高質(zhì)量的需求。對(duì)新供應(yīng)商質(zhì)量體系狀況進(jìn)行評(píng)估；

確保供應(yīng)商的優(yōu)良性并對(duì)舊供應(yīng)商進(jìn)行管理和定期評(píng)估以確保其穩(wěn)定的供貨能力；

3、分析公司關(guān)鍵原材料市場(chǎng)質(zhì)量、價(jià)格等行情，根據(jù)市場(chǎng)供應(yīng)環(huán)境制定采購(gòu)戰(zhàn)略并每季度匯報(bào)給公司總經(jīng)理；

4、負(fù)責(zé)降低采購(gòu)成本，定期進(jìn)行costdown，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)增值之目標(biāo)。提前預(yù)警供應(yīng)商漲價(jià)之風(fēng)險(xiǎn)并提出對(duì)策；

5、負(fù)責(zé)與關(guān)鍵物料生產(chǎn)商溝通，溝通產(chǎn)能，交貨計(jì)劃的實(shí)施，確保物料齊套齊備；

6、制定采購(gòu)與各單位之間工作銜接流程，擬定部門內(nèi)部及對(duì)供應(yīng)商之間各種規(guī)章制度并協(xié)調(diào)供應(yīng)商簽屬保障合約；

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2013-01到2016-01

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：軟件測(cè)試工程師

工作描述：

本人主要負(fù)責(zé)內(nèi)容：

1.從需求澄清到項(xiàng)目上線含制定測(cè)試計(jì)劃、編寫測(cè)試用例、用例評(píng)審、測(cè)試執(zhí)行、缺陷跟蹤解決、提交測(cè)試報(bào)告，

2、日常項(xiàng)目常規(guī)管理，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)處理及引導(dǎo)組員處理常規(guī)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)處理。

3、新組員培訓(xùn)，組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)等。

4、編寫產(chǎn)品用例以及維護(hù)等，收集所有項(xiàng)目問題總結(jié)等。

5、測(cè)試執(zhí)行（SIT、UAT）、易用性、安全測(cè)試（權(quán)限、隱通道）、功能回歸、支持用戶驗(yàn)收問題跟蹤、支持系統(tǒng)上線活動(dòng)等。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2007-06到2011-03

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門：供應(yīng)鏈部 | 所在崗位：供應(yīng)鏈主管

工作描述：

1、物料采購(gòu)訂單的審核。為確保公司物料需求的及時(shí)齊套，保證采購(gòu)訂單及時(shí)下達(dá)給各物料供應(yīng)商，配合完成付款工作，根據(jù)訂單條款關(guān)閉訂單。

2、根據(jù)計(jì)劃的物料需求量和時(shí)間點(diǎn)，結(jié)合訂單情況，安排控制物料齊套，協(xié)助物料的接收，做好庫(kù)存控制。

3、定期與供應(yīng)商洽談價(jià)格、帳期、合作條件等事宜，使公司產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)力。

4、定期與供應(yīng)商溝通，做好供應(yīng)商的產(chǎn)品推廣、備貨、發(fā)貨等工作，縮短交貨期，減少物流差錯(cuò)，提高工作效率，維護(hù)與督促供應(yīng)商績(jī)效管理。

5、積極尋找成本、交貨優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的兼容替代物料，降低物料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2014-01到2014-09

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：包材開發(fā)工程師

工作描述：

在公司任職期間負(fù)責(zé)的工作如下：

1、負(fù)責(zé)BOOTS、COTY、Revlon、L"Oréal、Sephora等專案的新供應(yīng)商開發(fā)及包材sourcing。

2、熟悉化妝品主包及輔包生產(chǎn)工藝流程。

3、主導(dǎo)合格供貨商績(jī)效評(píng)估與管理

4、報(bào)價(jià)，比價(jià)，議價(jià)，談判合約簽訂與管理。

5、樣品,模具在開發(fā)過程中的跟進(jìn)，及首批開發(fā)打樣產(chǎn)品跟進(jìn)。

6、和研發(fā)，工程部門的合作討論新產(chǎn)品方案開展工作。

7、跟進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)階段相關(guān)物料的進(jìn)度和新品首批訂單的跟進(jìn) 。

8、采購(gòu)單價(jià)/標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)建立與維護(hù)廠商報(bào)價(jià)單之制訂與發(fā)行單價(jià)記錄單(Cost Pattern)之發(fā)行與歸檔。

9、采購(gòu)單價(jià)及付款條件變動(dòng)時(shí)之系統(tǒng)及時(shí)維護(hù)。

10、異常付款確認(rèn)與會(huì)簽。