分享
定制
工作經(jīng)歷(案例一)
工作時間:2015-09 - 2015-09
公司名稱:錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門:企劃部經(jīng)理 | 所在崗位:
工作描述:
負責集團整體企劃、推廣、宣傳工作,對企劃部進行日常管理。
一、集團企劃工作的全面掌控,包括組織、策劃、參與、執(zhí)行、工作分配及所有策劃方案制定于審核。
二、集團所有大型活動的策劃、組織、及現(xiàn)場總調(diào)度,活動所有物料準備、各環(huán)節(jié)人員的分工安排及審核,活動后總結(jié)分析。(集團年會策劃、宣傳片拍攝策劃、新品發(fā)布會策劃等)
三、集團內(nèi)部刊物周刊、月報、季刊總編。宣傳物料的管理與發(fā)放,集團VI建設(shè)建立、完善,各分子公司的VI建設(shè)規(guī)劃與審核。
四、新媒體運營維護,集團網(wǎng)站開發(fā)策劃、定期維護,版面更新;百度及360競價的微信公眾平臺維護內(nèi)容的審核制定。制定新媒體推廣計劃并實施。
五、負責企劃部日常管理制度的制定及實施過程的監(jiān)督,并定期巡檢下屬各分子公司企宣制度的實施。
六、組織、策劃及審定各推廣階段制定的主題宣傳活動。 (協(xié)助運營部門進行階段性促銷活動)
七、負責協(xié)調(diào)解決于合作公司之間方案的敲定、溝通;企劃部與體系內(nèi)其他部門之間的協(xié)調(diào)溝通。
八、輿情監(jiān)測工作的制度的制定,下屬公司執(zhí)行的監(jiān)測也協(xié)助。
九、審核各板塊及分子公司對市場推廣費用的審批及方案審核。
十、企劃部所有日常工作管理,員工績效考核。
工作經(jīng)歷(案例二)
工作時間:2010-03 - 2011-12
公司名稱:錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門:銷售部 | 所在崗位:KA銷售經(jīng)理
工作描述:
主要工作職責:
*負責公司葡萄酒在KA系統(tǒng)的銷售(主要負責的賣場:青島國貨系統(tǒng),大潤發(fā)系統(tǒng))。
*推進銷售計劃任務(wù)、推進方案的完成。
*制定各大節(jié)日的促銷活動方案及追溯執(zhí)行。
*負責促銷員的招聘及葡萄酒知識培訓。
工作經(jīng)歷(案例三)
工作時間:2015-10 - 2016-05
公司名稱:錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:市場推廣經(jīng)理
工作描述:
1、建立商業(yè)公司制度與規(guī)范。
2、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定年度工作計劃、分解部門績效目標。
3、制定下屬各項目項目的推廣策略。
4、廣告文案與軟件的撰寫與發(fā)布、媒體行業(yè)公關(guān)。
5、制作海報、宣傳冊、樣本等系例宣傳材料。
6、招商推廣策略與執(zhí)行。
7、已建商業(yè)項目的日常推廣與管控,賣場形象的調(diào)整、
8、撰寫待建和在建項目可行性報告和定位報告、
工作經(jīng)歷(案例四)
工作時間:2006-06 - 2013-05
公司名稱:錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門:企劃部經(jīng)理 | 所在崗位:
工作描述:
美陳:
1.負責賣場內(nèi)美陳布置,Vi系統(tǒng)指定及日常應(yīng)用,為各活動及節(jié)假日進行氣氛布置。
2.賣場巡視,及時發(fā)現(xiàn)并解決賣場需調(diào)整情況。
集客及促銷活動:
1.制定活動策劃方案,籌備流程、實施流程的監(jiān)管,后期歸檔及效果分析。
2.各類宣傳和美陳物料品面設(shè)計與文案
3.外部協(xié)作部門的監(jiān)管與協(xié)調(diào)。
4.制定媒體推廣組合計劃,安排推廣節(jié)點。
公司內(nèi)部:
1.制定部門年度預(yù)算及年/月度推廣計劃。
2.全年定期在全國范圍內(nèi)進行市場調(diào)查。
3.配合運營調(diào)整運營思路,根據(jù)流行趨勢調(diào)整定位和業(yè)態(tài)/品牌組合。
【使用錘子簡歷小程序制作簡歷】
零經(jīng)驗實習簡歷模板
21254人用過
學生求職簡歷模板
52754人用過
申請研究生簡歷模板
2324人用過
經(jīng)典工作簡歷模板
6254人用過
投行咨詢簡歷模板
12465人用過
產(chǎn)品經(jīng)理簡歷模板
7532人用過
程序員簡歷模板
7457人用過
留學英文簡歷模板
4554人用過