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項目經(jīng)歷（案例一）

項目時間：2010-10到2014-01

項目名稱：研究生期間的課題項目

項目描述：

項目介紹

國家自然科學(xué)基金項目“從心理契約破裂到顧客滿意度的遞推效應(yīng)研究：以服務(wù)行業(yè)為例”、江西省教育規(guī)劃重點項目：“大學(xué)生就業(yè)預(yù)期的形成、影響及調(diào)試策略研究”和教育部人文社會科學(xué)研究基金項目“基于心理契約的創(chuàng)新型人才激勵機制研究”等課題項目。

項目成果：撰寫并在核心期刊上發(fā)表論文6篇。

導(dǎo)師評價：研究能力強，悟性高。

我的職責(zé)

課題組成員

項目經(jīng)歷（案例二）

項目時間：2015-08到2014-01

項目名稱：攀枝花芒果樂園

項目描述：

項目介紹

攀枝花芒果樂園是國色天鄉(xiāng)樂園對外咨詢服務(wù)項目，旨在為其建立一個完整的，可運營的樂園，我主要負責(zé)樂園的前期籌備工作。

1.人力制度建立

2.招聘：負責(zé)人樂園各崗位人員的招聘

3.培訓(xùn)：負責(zé)新員工的培訓(xùn)，銜接安排

4.工資：負責(zé)樂園人員的工資制作、簽批

5.社保：負責(zé)公司社保開戶、員工社保的購買

我的職責(zé)

全面負責(zé)項目人事相關(guān)工作。

項目經(jīng)歷（案例三）

項目時間：2016-05到2014-01

項目名稱：參加寶馬4s店籌建

項目描述：

項目介紹

1、協(xié)助負責(zé)寶馬4S店自籌建期開始的人力資源的規(guī)劃、開發(fā)和管理，為公司發(fā)展供人才保障，并負責(zé)行政后勤事務(wù)管理工作，協(xié)調(diào)對外行政關(guān)系事務(wù)。

2、負責(zé)籌建寶馬4S店寶馬廠家TAP、TMSI等人員信息系統(tǒng)維護；

3、協(xié)助行政人事經(jīng)理定期評估公司人力資源狀況，根據(jù)員工滿意度調(diào)查結(jié)果作出分析報告及提出內(nèi)部系統(tǒng)運行流程相應(yīng)的改進措施，并跟蹤改進措施及結(jié)果。

4、制定公司人力資源政策及工作流程，并在工作中不斷完善；

5、對公司員工的招聘、任免、升遷、考評、薪酬等進行初審及提案；

6、每月薪資計算、審核及員工的福利管理；

7、負責(zé)員工勞動合同的簽定；

8、勞動爭議處理及政府與勞動保障部門保持良好的關(guān)系；

9、制定本部門年度、季度、月度預(yù)算，合理控制費用；

10、負責(zé)制定執(zhí)行公司檔案管理制度；

11、負責(zé)制定公司辦公用品、固定資產(chǎn)、低值易耗品的采購、保管及發(fā)放流程；

12、創(chuàng)造并維護舒適、安全、清潔、文明的辦公環(huán)境；

13、公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證等各種證照的辦理、年檢等

14、負責(zé)公司車輛、辦公設(shè)施、食堂的管理及保安隊伍的建設(shè)。

15、負責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與維護，保證其正常運行；

16、與工商行政及其他相關(guān)部門保持良好的關(guān)系；

17、上級交辦的其他事務(wù)。

我的職責(zé)

項目經(jīng)歷（案例四）

項目時間：2016-10到2014-01

項目名稱：組織公司外出旅游

項目描述：

項目介紹

組織公司53人的集體旅游活動，促進公司凝聚力，增強員工之間的關(guān)愛宇團結(jié)

我的職責(zé)

責(zé)任描述：

1.負責(zé)制定旅游路線，提供2-3項選擇，員工投票選擇，爭取做到民主、公平公正。

2.制作活動預(yù)算，購買團建物質(zhì)。

3.選擇旅游公司。旅旅游公司交涉，爭取以最優(yōu)惠實惠的價格成交。

4.組織員工進行團隊建設(shè)活動

5.處理旅游過程中的突發(fā)事項