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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：2005-05到2016-03

公司名稱：錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門：生產(chǎn)管理部 | 所在崗位：生產(chǎn)主管

工作描述：

負(fù)責(zé)本部門各責(zé)職擔(dān)當(dāng)者對客戶接單接收，交貨期確認(rèn)，交貨期跟蹤，月末跟客戶對賬，整個流程的監(jiān)督管理。(業(yè)務(wù))

負(fù)責(zé)對本部門各責(zé)職擔(dān)當(dāng)者對公司所以生產(chǎn)部門的大計劃制定監(jiān)督管理。(生管)

負(fù)責(zé)對整個公司的年度計劃，季度計劃，月計劃的制定者監(jiān)督管理。(生管)

負(fù)責(zé)本部門各責(zé)職擔(dān)當(dāng)制定的采購計劃，采購訂單，交貨期跟蹤確認(rèn)，月末跟供應(yīng)商的對賬，開票等相關(guān)工作監(jiān)督管理。(采購)

負(fù)責(zé)對公司整個系統(tǒng)的管理，熟悉SAP和ERP系統(tǒng)。(系統(tǒng))

負(fù)責(zé)產(chǎn)成品，工時分配等財務(wù)報報的制作。(財務(wù))

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2012-01到2016-07

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門：生產(chǎn)部 | 所在崗位：生產(chǎn)主管

工作描述：

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的制定計劃和部門的培訓(xùn)計劃，定期組織對本部門人員進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)，現(xiàn)場管理與質(zhì)量的培訓(xùn)。提高部門員工的技術(shù)管理水平，負(fù)責(zé)部門員工的績效考核工作。2.根據(jù)公司生產(chǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略、負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)能，設(shè)備等方面的規(guī)劃工作。3.建立健全部門的管理制度、確保部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、貫徹執(zhí)行各項制度、并根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整、修訂、使其不斷完善。4.組織落實生產(chǎn)計劃、并確保按計劃有效完成。5.在生產(chǎn)過程中確保質(zhì)量、成本及交期目標(biāo)，滿足客戶的要求。6.組織安排新產(chǎn)品的試產(chǎn)、確保新產(chǎn)品的導(dǎo)入以滿足大批量生產(chǎn)要求。7.對生產(chǎn)設(shè)備有效保養(yǎng)與維護(hù)、確保設(shè)備的可靠使用，及生產(chǎn)計劃的及時完成。8.按照質(zhì)量體系的管理要求，控制生產(chǎn)過程、確保規(guī)范和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求嚴(yán)格執(zhí)行，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、組織召開部門質(zhì)量會議，進(jìn)行工作分析與總結(jié)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。9.生產(chǎn)現(xiàn)場按6S要求，確保生產(chǎn)作業(yè)有序進(jìn)行。10.負(fù)責(zé)現(xiàn)場物料的跟進(jìn)及管理，確保生成供貨及時、保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。11.按要求安排生產(chǎn)訂單及工程變更切換，確保產(chǎn)品質(zhì)量。12.負(fù)責(zé)制定的安全生產(chǎn)管理制度，組織抓好生產(chǎn)安全教育與培訓(xùn)（包括生產(chǎn)安全、消防安全）提高員工的安全生產(chǎn)意識。13.結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理安排設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備使用效益最大化和設(shè)備的安全。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2006-06到2009-03

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門：制造部 | 所在崗位：生產(chǎn)主管

工作描述：

2006.06月～2008.12月就職于深圳市坪山佑富電業(yè)有限公司（香港聯(lián)交所上市企業(yè)，該公司生產(chǎn)家用電器.吸塵器.榨汁機(jī)）06.06月～06.08月任人力資源部行政專員，主要負(fù)責(zé)企業(yè)制度的維護(hù)與修訂.績效考核的評估與實施.員工的招聘與培訓(xùn)；06.08月～09.03月任制造部生產(chǎn)助理，協(xié)助經(jīng)理的日常工作.生產(chǎn)訂單安排.制程管控.物料的跟蹤與控制.員工的培訓(xùn)與管理.

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2014-03到2015-06

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門：總裝課 | 所在崗位：生產(chǎn)主管

工作描述：

①負(fù)責(zé)日常的人事招聘，根據(jù)計劃合理安排生產(chǎn)。

②對新進(jìn)員工，關(guān)鍵崗位人員，現(xiàn)場班長的培養(yǎng)和人才儲備。

③生產(chǎn)成本的管控：日常員工合理的出勤，生產(chǎn)品質(zhì)和效率的提升。

④負(fù)責(zé)和各相關(guān)部門的配合和溝通。

⑤每日生產(chǎn)計劃達(dá)成率的確認(rèn)，異常對應(yīng)分析處理。

⑥對新機(jī)種導(dǎo)入生產(chǎn)統(tǒng)籌確認(rèn)安排。

⑦制造過程中品質(zhì)，效率和安全等方面進(jìn)行改善和車間生產(chǎn)排布規(guī)劃。

⑧現(xiàn)場5S的實施和管理。