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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：1994-04到2005-03

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門：采購部 | 所在崗位：采購總監(jiān)

工作描述：

1. 負(fù)責(zé)所有物料和儀器設(shè)備及其配件的價格及供應(yīng)商管理 .

2. 支持新項目的成本估價及設(shè)定目標(biāo)價格

3. 審核供應(yīng)商并發(fā)展新的供應(yīng)商.

4. 對在交貨期, 采購, 船務(wù),品質(zhì),產(chǎn)能等方面的相關(guān)競爭性的和約進行談判.

5. 維持并提高主要零件價格的競爭性, 談判并達成物料清單的成本下降目標(biāo)并超越預(yù)定價格.

6. 加強庫存管理及設(shè)定庫存控制計劃.

7.加強和海關(guān)的合作,處理關(guān)務(wù)和運輸出現(xiàn)的問題.

8.和重要供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系,加強對供應(yīng)商的管理.

9.根據(jù)公司要求制定采購計劃和預(yù)算同時制定采購渠道策略和計劃；

10.領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督物料的采購工作，帶領(lǐng)團隊完成公司預(yù)算目標(biāo).

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2012-07到2017-07

公司名稱：錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門：采購部經(jīng)理 | 所在崗位：

工作描述：

1.主要負(fù)責(zé)脫硝、脫硫、除塵等BOT/EPC工程的設(shè)備采購。

2.了解脫硝、脫硫、除塵、垃圾處理及生物質(zhì)處理領(lǐng)域的技術(shù)路線、工藝和模式；

3.能獨立組織招標(biāo)工作、主持并參與技術(shù)評標(biāo)、商務(wù)評標(biāo)等工作

4.前期投標(biāo)方案成本核算及報價。

5.主持或安排主要設(shè)備監(jiān)造.

6.根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃制定年度采購供應(yīng)計劃與預(yù)算，并組織實施

7.協(xié)調(diào)處理解決訂購設(shè)備在現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題。

8.對供應(yīng)商的動態(tài)評估、選擇、分級工作，時掌握各品類的采購特點，制定和調(diào)整采購策略。

9.日常管理。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2010-09到2013-09

公司名稱：錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門：總裁辦 | 所在崗位：采購總監(jiān)

工作描述：

1、對集團總裁負(fù)責(zé)，主管集團內(nèi)生產(chǎn)物資計劃、采購和倉儲物流工作；2、供應(yīng)鏈系統(tǒng)評估評審考核，包括供應(yīng)商開發(fā)管理、供應(yīng)商日常、季度、年度考評管理；供應(yīng)鏈系統(tǒng)渠道梯隊搭建；3、日常采購計劃審批、采購合同審批、供應(yīng)商結(jié)算付款預(yù)算及審核，大訂單、大宗采購的渠道復(fù)核、談判及合同批準(zhǔn)。4、涉及采購物資包括：研發(fā)類所有電子、結(jié)構(gòu)器件；生產(chǎn)和銷售項目需要在所有電子物料、PCB版、鈑金、壓鑄、型材、LED光源、驅(qū)動和控制系統(tǒng)、包裝、輔料工具等物資。5、年度采購預(yù)算及采購策略制定；6、供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)職員培訓(xùn)和考試；7、計劃、采購和倉儲物流聯(lián)動閉環(huán)管理。8、總裁安排的其他工作。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2005-05到2006-05

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：采購部 | 所在崗位：采購總監(jiān)

工作描述：

崗位職責(zé)：

1、根據(jù)公司采購策略及選擇供應(yīng)商的流程，負(fù)責(zé)對所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)性物料的供應(yīng)商選擇、考察、評估、認(rèn)證工作；

2、在公司供應(yīng)商績效評價方法指引下，針對所負(fù)責(zé)物料的供應(yīng)商，在采購業(yè)務(wù)團隊的配合下，組織對供應(yīng)商在成本、質(zhì)量、交付等主要方面的日常管理并實施定期的績效評估；

3、采取各種手段持續(xù)對所負(fù)責(zé)物料實施降成本工作，對比業(yè)內(nèi)benchmark使公司獲得可比成本優(yōu)勢，并達成公司年度降成本指標(biāo)要求；

4、協(xié)調(diào)處理供應(yīng)商日常供貨過程中的價格、品質(zhì)、交期等異常問題；

5、針對所負(fù)責(zé)物料，跟蹤了解全球市場中供應(yīng)商的分布狀況、競爭關(guān)系、供需行情變化等，對可能影響公司采購行為的市場狀況及時分析、應(yīng)對。