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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2013-07到至今

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門：工程塑料，ABS/EP部門 | 所在崗位：工程塑料華東區(qū)域經(jīng)理

工作描述：

1.負(fù)責(zé)LG化學(xué)的華東地區(qū)工程塑料部門的銷售工作，主要是制造工廠和經(jīng)銷商的管理工作，負(fù)責(zé)公司的PC/ABS產(chǎn)品，PC改性塑料和PC進(jìn)口材料的銷售

2.處理客戶合同和訂單，安排工廠發(fā)貨

3.開發(fā)新的項(xiàng)目工作，主要負(fù)責(zé)PC原材料，電池，筆記本，路由器，電視,LED,連接器,汽車等各行業(yè)工程塑料原材料的項(xiàng)目跟進(jìn)和銷售.

4.同韓國總部管理人員一起走訪客戶，開發(fā)工程塑料和PC原材料開發(fā)

5.負(fù)責(zé)同無錫LG代工廠的一些業(yè)務(wù)聯(lián)系處理

6.聯(lián)系韓國工廠的一些合同和出貨，需要處理一些國際貿(mào)易業(yè)務(wù)

7.管理經(jīng)銷商,同經(jīng)銷商一起開發(fā)新客戶,維護(hù)老客戶.

8.處理客訴同技術(shù)中心同時(shí)一起，常常會(huì)需要單獨(dú)處理客訴。

9.定期周報(bào)，月報(bào)和行業(yè)分析報(bào)告等工作，以及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2017-08到至今

公司名稱：錘子簡歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：工程主管

工作描述：

1.負(fù)責(zé)工程部全面工作，團(tuán)隊(duì)和人才建設(shè)管理。

2.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。

3.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)定，主導(dǎo)推動(dòng)生產(chǎn)部門的安全文明生產(chǎn)和5S活動(dòng)。

4.負(fù)責(zé)公司全部工藝標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)管理工作。

5.負(fù)責(zé)審核，批準(zhǔn)產(chǎn)品的工藝文件及技術(shù)文件的修正。

6.安排相關(guān)課程，培訓(xùn)工程部所屬員工,提高整體素質(zhì)和工作質(zhì)量。

7.組織召開工程例會(huì)，檢討存在的問題，找出原因，提出改善措施。

8. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝管理，工藝標(biāo)準(zhǔn)的督導(dǎo)實(shí)施，生產(chǎn)異常的處理及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)庫的建立。

9.負(fù)責(zé)與各部門的協(xié)調(diào)溝通,以及各種工作信息交流。共同協(xié)作實(shí)現(xiàn)公司年終業(yè)務(wù)目標(biāo)。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2012-03到2013-11

公司名稱：錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：工程文控

工作描述：

1、根據(jù)訂單，向客戶索要所需生產(chǎn)資料，生產(chǎn)資料異常反饋與處理，核對(duì)好后，整理并發(fā)放工程受控文件

2、在工程主管的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)工程部文件的收集、整理、分類歸檔等工作，做到隨時(shí)可提供查閱，確保工程資料的有效管理和使用

3、完成部門主管交送的各項(xiàng)臨時(shí)性事務(wù)，對(duì)工程的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)

4、負(fù)責(zé)工程辦公日常用品的申請(qǐng)、領(lǐng)取及管理

5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)部門人員的考勤記錄

6、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司各項(xiàng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2012-09到2017-06

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：工程部 | 所在崗位：工程部經(jīng)理

工作描述：

（1）集團(tuán)各成員醫(yī)院基建工程管理；

（2）集團(tuán)基建工程管理辦法的制定、修訂；

（3）基建工程資本性支出預(yù)算審核；各項(xiàng)目進(jìn)度跟進(jìn)；

（4）組織基建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)，參與施工單位的考察；

（5）基建工程合同、工程預(yù)結(jié)算的審核；

（6）內(nèi)部協(xié)調(diào)（工程技術(shù)部、現(xiàn)場(chǎng)管理部及預(yù)算合約部）完成集團(tuán)內(nèi)成員單位各基建項(xiàng)目需求；組織內(nèi)部人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核，并提出審核意見；督促設(shè)計(jì)單位進(jìn)行調(diào)整；

（7）組織現(xiàn)場(chǎng)管理部制定工程施工現(xiàn)場(chǎng)巡視制度，定期對(duì)在施項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、檢查等