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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：2007-07 - 2010-08

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：MCD | 所在崗位：高級軟件工程師

工作描述：

基于NETRA(SOLARIS)、ATCA(LINUX)平臺的NGN架構(gòu)的無線軟交換產(chǎn)品(WSS)的開發(fā)，負(fù)責(zé)呼叫處理模塊功能開發(fā)和維護(hù)，包括與系統(tǒng)內(nèi)各模塊(多媒體網(wǎng)關(guān)、移動管理模塊、資源管理模塊等)，對外部網(wǎng)元（信令網(wǎng)關(guān)、媒體網(wǎng)關(guān)、RNC、BSC等，基于SS7,SIGTRAN,RANAP,ISUP,DTAP協(xié)議等）的信息交互、實(shí)現(xiàn)通信運(yùn)營商對各種電信業(yè)務(wù)、補(bǔ)充業(yè)務(wù)，承載業(yè)務(wù)，以及對運(yùn)營商提出新業(yè)務(wù)應(yīng)用的功能描述文檔、設(shè)計開發(fā)文檔、測試文檔的編寫和UT/IT腳本編寫和測試。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：1994-07 - 2017-07

公司名稱：錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：項(xiàng)目經(jīng)理/主管

工作描述：

1994年至2007年中石化廣州石化任技術(shù)工程師和項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)石化工程施工，檢維修施工，壓力容器制造，壓力管道制造安裝的經(jīng)歷，有豐富的化工行業(yè)的多種材料焊接技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和易燃易爆高溫極毒現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)。4年外企項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，2007年到廣州中智公司駐廣州寶潔（P＆G）負(fù)責(zé)焊接系統(tǒng)管理及項(xiàng)目施工管理。2008年底至2010年中在中海殼牌（cspc）工程部任服務(wù)工程師。2010年中至今廣州寶潔（P＆G）任職施工經(jīng)理。建立一個氣氛活躍，工作高效，相互信任的團(tuán)隊(duì)是我的目標(biāo)。能以對方的立場考慮問題，使我得到工作伙伴的支持。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：1996-10 - 2002-10

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：技術(shù)部 | 所在崗位：模具工程師

工作描述：

技術(shù)方面：負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品冷沖模具設(shè)計，非標(biāo)外加工零件用的檢測量具，檢驗(yàn)壓鑄鋁合金殼體氣密性的工裝夾具，裝配產(chǎn)品用的固定夾具等。

外聯(lián)方面：與客戶定期溝通確保模具制做達(dá)標(biāo);與模具工人協(xié)作確保模具及時保質(zhì)完成.

工作成績：落料沖孔折邊模,拉深模,整形模,氣密性檢測夾具等.

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2011-12 - 2013-05

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：產(chǎn)品經(jīng)理/主管

工作描述：

1.根據(jù)公司需求，全面負(fù)責(zé)組建和管理國內(nèi)運(yùn)營二部市場部，協(xié)助運(yùn)營總監(jiān)完成營收目標(biāo)

部門下設(shè)兩大組和三個市場主管，共9人

2.推動完成《掌中二戰(zhàn)》IOS投放沖榜活動 雙榜前3

制定市場投放計劃，建立沖榜時間線，部署相關(guān)工作到人

協(xié)調(diào)媒體資源，集中媒體活動，PR曝光

審核并優(yōu)化廣告素材

3.負(fù)責(zé)完成《魔神契約》IOS上線公測 免費(fèi)榜榜首

制定整體營銷規(guī)劃

審核管控CG制作以及對外使用

制定對外廣告投放策略以及素材優(yōu)化

4.推動部門項(xiàng)目拓展安卓渠道

推動部門產(chǎn)品在小米、聯(lián)想、華為、三星、HTC等多家廠商渠道上線，推動谷歌、安智、UC等多個安卓渠道上線

5.根據(jù)產(chǎn)品市場定位，確定產(chǎn)品包裝方案

規(guī)劃以及最終審核產(chǎn)品包裝，包括ICON app描述，關(guān)鍵詞，產(chǎn)品截圖，產(chǎn)品展示視頻，產(chǎn)品用戶評論。

6.篩選渠道素材，優(yōu)化數(shù)據(jù)營銷結(jié)果

優(yōu)化使用投放渠道，包括谷歌 百度 友盟 捕魚以及積分墻類渠道

優(yōu)化投放素材，根據(jù)渠道人群甄選最優(yōu)組合

拓展使用大眾性媒體渠道，包括桌面、電信、交通以及金融渠道