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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：2014-05 - 2014-10

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：數(shù)字互動部 | 所在崗位：CTO

工作描述：

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1、組建技術(shù)部，規(guī)劃工作、職責(zé)、流程、招聘

2、建立規(guī)范、高效的技術(shù)部門管理體系并優(yōu)化完善，監(jiān)督指導(dǎo)技術(shù)部人員的整體工作情況

3、負(fù)責(zé)企業(yè)技術(shù)平臺的技術(shù)架構(gòu)和實施、技術(shù)產(chǎn)品規(guī)劃，為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展提供IT解決方案

4、參與編寫核心代碼并對開發(fā)團隊進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)

5、解決項目研發(fā)中的關(guān)鍵問題和技術(shù)難點，解決開發(fā)中各種系統(tǒng)架構(gòu)遇到的問題

6、負(fù)責(zé)企業(yè)服務(wù)器集群、負(fù)載均衡方案

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2012-02 - 2015-08

公司名稱：錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門：信息技術(shù)中心 | 所在崗位：IT總監(jiān)

工作描述：

全面負(fù)責(zé)集團的信息技術(shù)管理中心的日常管理工作，負(fù)責(zé)集團的IT戰(zhàn)略和IT規(guī)劃，企業(yè)的各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的調(diào)研、選型、實施等。（已經(jīng)上線的有：財務(wù)EAS系統(tǒng)、房地產(chǎn)的售樓和營銷、成本和合同、物業(yè)管理系統(tǒng)、會所和酒店管理、百貨管理系統(tǒng)、OA、郵件、視頻會議等系統(tǒng))

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2014-02 - 2015-07

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：研究院 | 所在崗位：電控部經(jīng)理、高級硬軟件工程師

工作描述：

任電控部門經(jīng)理，主導(dǎo)EMSSRDVMS的硬件、軟件設(shè)計編寫等研發(fā)工作以及型式實驗、臺架試驗。

1.硬件方面：基于PDAS2000平臺開發(fā)出交流異步電機、無刷直流電機、整車控制器、開關(guān)磁阻電機電控部分并以小PP投產(chǎn)。

2.軟件方面：基于CodeWarriorFreescaleMC9S12(X)系列整車控制器產(chǎn)品并以裝車試運行；基于Microchipdspic33epxxxMC20X系列開發(fā)出開關(guān)磁阻電機控制器，已投產(chǎn)；

基于TMS320F28335異步電機控制器120KW、100KW、51KW、68KW等系列產(chǎn)品，已進(jìn)行實際路上測試。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2008-05 - 2015-01

公司名稱：錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門：信息服務(wù)部 | 所在崗位：數(shù)據(jù)中心高級經(jīng)理

工作描述：

1．?dāng)?shù)據(jù)中心日常運維：提供中國區(qū)所有服務(wù)器及系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計及運維以確保博思格中國所有計算機系統(tǒng)的可用性和穩(wěn)定性。包括硬件，操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫，AS400/DB2以及機房等，同時負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心監(jiān)控報警及外部災(zāi)備管理，與總部數(shù)據(jù)中心合作實施項目等．（如windows,linux,intranet,cognos…）

2．ERP及BI系統(tǒng)支持：負(fù)責(zé)中國區(qū)ERP及BI系統(tǒng)的日常運維及相關(guān)變更、升級/遷移項目，如Movex ERP升級，ERP數(shù)據(jù)清理及壓縮，Cognos BI系統(tǒng)升級，Data warehouse及BPW 系統(tǒng)升級等等．

3．應(yīng)用系統(tǒng)支持：提供全國應(yīng)用系統(tǒng)的系統(tǒng)支持及運維，如intranet/internet,薪資系統(tǒng)，考勤系統(tǒng)，項目管理系統(tǒng)，電子文檔管理系統(tǒng)等．

4．工廠自動化系統(tǒng)及MES運維：負(fù)責(zé)蘇州工廠的自動化控制系統(tǒng)的日常維護(hù)及升級項目．

5．信息安全內(nèi)控及內(nèi)審：根據(jù)ISO27001國際標(biāo)準(zhǔn)，制定中國區(qū)信息安全策略及內(nèi)控科目，并且按要求實施內(nèi)部審計。同時，配合公司級內(nèi)審及外審?fù)瓿蒊S的整體合規(guī)．

6．項目實施及全球合作：根據(jù)中國區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展及合球戰(zhàn)略，實時制定項目并實施。項目有中國數(shù)據(jù)中心虛擬化，系統(tǒng)整合，ERP災(zāi)備演習(xí)，移動辦公等等．

7．團隊管理及預(yù)算控制．