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項目經(jīng)歷（案例一）

項目時間：2014-07到2016-08

項目名稱：大眾儒學書系

項目描述：

項目介紹

《大眾儒學書系》的推出是一個具有開創(chuàng)性意義的儒學普及行動。首先，此叢書是自覺地在習近平十八大以來系列講話精神的指導下而進行的儒學資源的轉(zhuǎn)化應用和傳播行動，是儒學的具體化和現(xiàn)代化，是有意識地進行“創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化”和“創(chuàng)新性發(fā)展”的儒學普及工作；其次，有總結(jié)歷史經(jīng)驗、洞察當代現(xiàn)實的現(xiàn)代儒學復興理論作為堅實基礎。

我的職責

負責圖書的策劃、約稿、編輯工作

項目經(jīng)歷（案例二）

項目時間：2016-01到2016-08

項目名稱：東海·水景城

項目描述：

項目介紹

50萬方優(yōu)質(zhì)住區(qū)。

位居副城臨平世紀大道以南、西安路以東，近鄰世紀大道、臨丁路等快速城市道路，離地鐵1號線臨平站僅500米，尊享滬杭高鐵、沃爾瑪、水景公園、李菊體育中心、三之三水景城幼兒園等一線高端城市配套。

我的職責

東海水景城2016推出潤園高層住宅、寬府大平層豪宅、私寓酒店式公寓三種類型產(chǎn)品。其中潤園89方戶型因與市場同質(zhì)化嚴重，庫存量大，去化緩慢。針對此，引進EAA，精心打造688元/㎡精裝樣板房，推出精裝服務活動，增加89方戶型的附增價值。139㎡戶型以客廳部分挑空為賣點，推出“百變空間，適應各類家庭”的概念，吸引客戶。大平層積極開展圈層營銷、私寓主打70年小戶型投資屬性。在2016年上半年快速走量，共計銷售420套，面積48917方，金額5.81億元。

項目經(jīng)歷（案例三）

項目時間：2011-05到2016-08

項目名稱：萬科漢陽國際

項目描述：

項目介紹

萬科漢陽國際位于漢陽中心區(qū)，建面57萬方，分四個組團開發(fā)，是王家灣商圈稀有的品質(zhì)大規(guī)模社區(qū)。項目自帶約1.66萬平米商業(yè)配套，依托項目自身配套及漢陽墨水湖天然資源、引進了育才小學，項目定位為漢陽首個人文社區(qū)

我的職責

主要負責監(jiān)控市場數(shù)據(jù)，負責每周、每月的月報，配合策劃經(jīng)理完成年度策劃方案市場及政策部分的撰寫；

項目實施階段主要負責網(wǎng)媒推廣、廣告公司設計對接等

項目經(jīng)歷（案例四）

項目時間：2014-03到2016-08

項目名稱：遵義英倫國際項目

項目描述：

項目介紹

建筑規(guī)模33萬平米，山地建筑，前后高差近70米，近5000平米高邊坡處理（超前肋柱+錨索，35米高，錨桿、網(wǎng)噴，格構等），有跨河橋梁（70米長）和小區(qū)高架橋（120米長）現(xiàn)場還有拆遷和周邊臨近建筑較多，一次性開發(fā)，施工道路只有一條臨時盤山道，土石方單位、邊坡單位、房建單位同時交叉施工。房建基礎處理極其復雜（地下溶洞、裂隙、地質(zhì)情況嚴重不均）。

我的職責

1、負責項目規(guī)劃設計，報批報建并與銷售、工程、成本溝通，組織公司評審。

2、負責設計合同編制，施工圖設計優(yōu)化，組織工程部、成本、銷售進行圖紙內(nèi)審出圖計劃，報設計質(zhì)監(jiān)站，消防、人防、防雷進行圖紙審查。

3、負責工程報建報批，指導和協(xié)調(diào)房屋預售許可等證件的辦理。

4、該項目的工程負責人，負責與監(jiān)理、施工、地勘、設計的管控和協(xié)調(diào)工作、5、負責與質(zhì)檢、安檢、城管、消防、人防、環(huán)保、規(guī)劃等政府職能部門的外部聯(lián)系。

6、負責工程的組建，制度建設和團隊建設，績效考核。

7、負責該項目的質(zhì)量、進度、安全、成本管控，監(jiān)督和審定方案、技術變更、收方計量、工程結(jié)算。組織招投標和評標工作。

項目業(yè)績： 該項目實施中，但就項目的工程設計成本控制得非常好，投資源頭（設計）控制好，工程成本控制就成功80%-90%。