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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2012-05 - 2014-10

項(xiàng)目名稱：網(wǎng)頁(yè)游戲門戶網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

1、門戶網(wǎng)站經(jīng)過兩次改版，堅(jiān)持以內(nèi)容建設(shè)為中心及頁(yè)面優(yōu)化，日均IP從不足5000增長(zhǎng)到日均破30000，百度權(quán)重從4增長(zhǎng)到最高時(shí)的7，百度收錄量從不足5萬(wàn)到收錄最高時(shí)破15萬(wàn)。

2、門戶網(wǎng)站的游戲收錄量從700多款增加到2000多款，網(wǎng)站注冊(cè)用戶從5000多人增長(zhǎng)到10萬(wàn)多，有排名的長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞數(shù)量從不足1千增長(zhǎng)到5千多。

3、制定了網(wǎng)站新聞?lì)A(yù)約、資訊攻略及開服信息合作及發(fā)布規(guī)范，提高了工作效率，促進(jìn)網(wǎng)站更好的發(fā)展。

4、期間接觸并試玩了大量的頁(yè)游及手游，對(duì)游戲產(chǎn)業(yè)有比較深刻的認(rèn)識(shí)。參加SEOwhy的SEO培訓(xùn)課程，并有了更好的實(shí)踐。

5、對(duì)頁(yè)游平臺(tái)進(jìn)行系統(tǒng)的優(yōu)化之后，收錄及排名有了一定增長(zhǎng)。通過平臺(tái)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)吸引了一定量的玩家，并提高了充值額度。

6、平臺(tái)混服合作順利推進(jìn)展開，每月有意向的詢問量較之前有了顯著的增長(zhǎng)，讓更多的意向客戶增加了對(duì)混服模式及平臺(tái)品牌的了解，在三個(gè)月的時(shí)間內(nèi)最終達(dá)成合作的有近20人。

我的職責(zé)

一、參與公司網(wǎng)頁(yè)游戲門戶網(wǎng)站及手游門戶網(wǎng)站建設(shè)，擔(dān)任編輯組組長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)，協(xié)助經(jīng)理做好網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)工作。

二、參與公司網(wǎng)頁(yè)游戲平臺(tái)運(yùn)營(yíng)工作，主要負(fù)責(zé)游戲平臺(tái)的內(nèi)容建設(shè)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)及混服聯(lián)運(yùn)工作。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2013-06 - 2015-04

項(xiàng)目名稱：針對(duì)中學(xué)教育的智慧型教育產(chǎn)品--“慧學(xué)苑”

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

針對(duì)中學(xué)教育的智慧型教育產(chǎn)品--“慧學(xué)苑”的開發(fā)至上線整個(gè)過程：將課堂內(nèi)容以微課為載體，將學(xué)生的習(xí)題測(cè)試、考試、知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)等情況都記錄在云平臺(tái)，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，并以圖表、學(xué)習(xí)報(bào)告等形式推送給學(xué)生、家長(zhǎng)，學(xué)生通過數(shù)據(jù)記錄來分析自身的“知識(shí)短板”，向?qū)W生推送適合的視頻課程、強(qiáng)化訓(xùn)練習(xí)題。

我的職責(zé)

從開發(fā)到上線整個(gè)過程的高中化學(xué)學(xué)科的內(nèi)容支持及維護(hù)。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2013-12 - 至今

項(xiàng)目名稱：國(guó)家4A級(jí)景區(qū)綠林山風(fēng)景區(qū)電商運(yùn)營(yíng)

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

通過流量提升系統(tǒng)，詢盤轉(zhuǎn)化系統(tǒng)，業(yè)務(wù)成交系統(tǒng)，檢查優(yōu)化系統(tǒng)，我部門為景區(qū)網(wǎng)絡(luò)品牌建設(shè)及年度銷量提升作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，2015年為景區(qū)凈增800萬(wàn)銷售額，2016年凈增600萬(wàn)銷售額。

我的職責(zé)

1.網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀分析、同行對(duì)比、目標(biāo)客戶細(xì)分、關(guān)鍵詞定位、產(chǎn)品賣點(diǎn)定位、網(wǎng)站改版規(guī)劃、推廣渠道整合。

2.線上線下活動(dòng)的策劃執(zhí)行，創(chuàng)意文案的撰寫。

3.百度、360、搜狗、UC等競(jìng)價(jià)后臺(tái)運(yùn)維，今日頭條、騰訊智匯推、58同城等廣告投放管理。

4.景區(qū)門票及酒店線上運(yùn)營(yíng)管理。與攜程網(wǎng)同程網(wǎng)等OTA平臺(tái)、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)等團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站進(jìn)行商務(wù)合作及產(chǎn)品對(duì)接上線。

5.景區(qū)電子票務(wù)系統(tǒng)搭建及管理。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2011-07 - 2011-09

項(xiàng)目名稱：組織公司全體員工培訓(xùn)

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

根據(jù)員工入職時(shí)間的長(zhǎng)短將員工分為全員輪訓(xùn)和新員工培訓(xùn)。在全員輪訓(xùn)中組織公司全體員工分兩批進(jìn)行通用類技能的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：項(xiàng)目管理、溝通技能、時(shí)間管理等。在新員工培訓(xùn)中，除了講授公司的制度、工作流程外，還讓他們從自我界定、戶外拓展等方面進(jìn)行培訓(xùn)。

我的職責(zé)

前期籌備：包括老師的選擇、課程的確定、課件的敲定

培訓(xùn)執(zhí)行：培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行、培訓(xùn)效果的評(píng)估、培訓(xùn)總結(jié)的撰寫及培訓(xùn)板報(bào)的設(shè)計(jì)、制作