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項(xiàng)目經(jīng)歷（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2013-11到2017-08

項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目施工管理

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

1.根據(jù)公司項(xiàng)目立項(xiàng)要求和相關(guān)技術(shù)規(guī)范文件制定過(guò)多個(gè)單項(xiàng)項(xiàng)目工程的發(fā)包范圍、管理要求和施工安裝技術(shù)要求；

2.多次參與對(duì)有資質(zhì)資格的供應(yīng)商項(xiàng)目實(shí)地考察，并根據(jù)考察結(jié)果評(píng)定合格入圍供應(yīng)商；

3.配合合格入圍供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察與技術(shù)協(xié)商，負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商技術(shù)標(biāo)書審核，核對(duì)并統(tǒng)一標(biāo)書工程量；

4.配合中標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)前施工配合準(zhǔn)備工作，如專業(yè)施工圖細(xì)化、土建施工圖與設(shè)備安裝施工圖配合核查、設(shè)備安裝前配套工程施工工作、交叉作業(yè)協(xié)調(diào)施工等工作；

5.負(fù)責(zé)對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)后的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，如進(jìn)場(chǎng)材料檢查檢驗(yàn)、施工人員管控、施工進(jìn)度與安全管理、施工質(zhì)量檢查、交叉施工協(xié)調(diào)管理、突發(fā)情況應(yīng)急處理等；

6.負(fù)責(zé)施工進(jìn)度款、工程變更簽證的申報(bào)、工程量核實(shí)等管理工作；

7.主導(dǎo)參與單體工程的預(yù)驗(yàn)收與綜合驗(yàn)收，并做項(xiàng)目總結(jié)。

我的職責(zé)

主要負(fù)責(zé)廠區(qū)水電管線系統(tǒng)、動(dòng)力供應(yīng)設(shè)備系統(tǒng)、廠區(qū)污水處理系統(tǒng)、后勤宿舍生活供應(yīng)保障系統(tǒng)的招標(biāo)技術(shù)文件施工要求擬定、供應(yīng)商考察遴選、現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)管理、設(shè)備調(diào)試驗(yàn)收工作。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2014-01到2017-08

項(xiàng)目名稱：TTA 產(chǎn)品項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

TTA（TowerTopAssembly）是一種新的產(chǎn)品，該項(xiàng)目的意義在于從傳統(tǒng)的基站零部件銷售轉(zhuǎn)變?yōu)檎w解決方案銷售，在工廠組裝比在現(xiàn)場(chǎng)組裝更有利于把控基站的性能指標(biāo)，加快建站速度，是通訊基站發(fā)展的方向。

我的職責(zé)

在項(xiàng)目前期參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案確定及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定工業(yè)化計(jì)劃，項(xiàng)目實(shí)施階段負(fù)責(zé)TTA（Tower top assembly） 產(chǎn)品的NPI工作，負(fù)責(zé)編寫WI、人員培訓(xùn)、技術(shù)支持，項(xiàng)目后期負(fù)責(zé)編寫工業(yè)化報(bào)告，客戶端故障處理。多次出國(guó)對(duì)客戶進(jìn)行技術(shù)支持。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-09到2017-08

項(xiàng)目名稱：濕法刻蝕導(dǎo)入項(xiàng)目方案優(yōu)化

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

調(diào)試背景：

9 月份在二車間導(dǎo)入5臺(tái)濕刻RCT設(shè)備，一個(gè)區(qū)拆機(jī)、二次配、安裝、調(diào)試生產(chǎn)，預(yù)計(jì)一個(gè)月，影響9條線正常生產(chǎn)。

現(xiàn)有條件：需要拆除清洗機(jī)、甩干機(jī)、干法刻蝕機(jī)、刻蝕插片機(jī)等等，對(duì)車間影響：

四、五區(qū)損失2條線產(chǎn)能累計(jì)一個(gè)半月；

9月、10月公司電池訂單很緊急；

車間生產(chǎn)員工需要放假，對(duì)生產(chǎn)人員穩(wěn)定很不利；

我的職責(zé)

1. 5臺(tái)濕法刻蝕在不影響產(chǎn)能的前提下，已經(jīng)全部正常投入使用。

2. 增加263.36萬(wàn)片產(chǎn)能后，降低生產(chǎn)總成本180 萬(wàn)元(數(shù)據(jù)來(lái)源財(cái)務(wù))

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-02到2017-08

項(xiàng)目名稱：美國(guó)光纖跳線轉(zhuǎn)移項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

該項(xiàng)目是產(chǎn)品轉(zhuǎn)移項(xiàng)目，美國(guó)工廠已完成設(shè)計(jì)。由于，生產(chǎn)成本較高，故轉(zhuǎn)到中國(guó)工廠生產(chǎn)。同時(shí)美國(guó)是工廠也在做部分生產(chǎn)。既要滿足產(chǎn)品成本降低。又要保證兩個(gè)工廠生產(chǎn)的一致性。所以前期的技術(shù)溝通尤為重要。從產(chǎn)品圖紙到客戶需求。從生產(chǎn)工藝到產(chǎn)品標(biāo)簽每一個(gè)細(xì)節(jié)都要考慮到，確認(rèn)清楚。以保證產(chǎn)品轉(zhuǎn)移的順利進(jìn)行。

我的職責(zé)

在項(xiàng)目初期負(fù)責(zé)美國(guó)技術(shù)人員溝通。確認(rèn)產(chǎn)品圖紙，工具清單，及生產(chǎn)流程等技術(shù)細(xì)節(jié)。同時(shí)負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)，驗(yàn)收。在樣品制作階段，帶領(lǐng)IE團(tuán)隊(duì)，配合美國(guó)技術(shù)人員，制作做樣品，培訓(xùn)生產(chǎn)員工。完成生產(chǎn)線的排布，工藝文件轉(zhuǎn)換等工作。確定生產(chǎn)節(jié)拍。人員技術(shù)等級(jí)。