久久精品国产一区二区电影,久久精品国产亚洲av瑜伽,精品无人区一码卡二卡三,久草热8精品视频在线观看 ,久久99精品久久久久麻豆

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-09 - 2016-11

項(xiàng)目名稱：微信商城的系統(tǒng)建設(shè)

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

該項(xiàng)目主要是完成微信商城系統(tǒng)的開發(fā)，該系統(tǒng)分為首頁、用戶管理、購物車管理、訂單管理、促銷管理、商品管理、分銷管理7個(gè)模塊。

與集團(tuán)公司的技術(shù)團(tuán)隊(duì)共同努力，分別在首頁模塊實(shí)現(xiàn)了模糊搜索、版式模塊化等展示功能；用戶管理模塊實(shí)現(xiàn)了除一般注冊、登錄、修改、查看功能外，還實(shí)現(xiàn)了會員中心、積分管理等功能；購物車模塊實(shí)現(xiàn)了查看、購買、修改等功能；訂單模塊實(shí)現(xiàn)了查看、刪除、退換貨、退款等功能；促銷管理模塊實(shí)現(xiàn)了當(dāng)下主流電商平臺的促銷活動(dòng)形式，滿減、立減、滿贈(zèng)、買贈(zèng)等功能；商品管理模塊實(shí)現(xiàn)了商品上下架、描述、主圖、標(biāo)題等功能；分銷管理模塊實(shí)現(xiàn)了分銷策略設(shè)置、獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金管理、會員中心顯示等功能。

我的職責(zé)

在本項(xiàng)目中本人主要是作為需求方Leader的角色，對整個(gè)項(xiàng)目中的所有需求確認(rèn)、功能實(shí)現(xiàn)過程、變量控制、模板設(shè)置等負(fù)責(zé)。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2014-09 - 2016-12

項(xiàng)目名稱：設(shè)計(jì)主管，主要負(fù)責(zé)京東，淘寶店鋪

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

領(lǐng)導(dǎo)小組完成指定設(shè)計(jì)工作

1、活動(dòng)策劃，文案編輯搜集素材；

2、整理活動(dòng)產(chǎn)品，備份產(chǎn)品資料

3、分配設(shè)計(jì)職責(zé)，指導(dǎo)監(jiān)督完成各自設(shè)計(jì)作品

4、審查活動(dòng)策劃，等小組人員設(shè)計(jì)成品，查找極限詞等廣告規(guī)范用語；

5、直通車，活動(dòng)banner，店鋪裝修等指導(dǎo)裝修完成整體活動(dòng)風(fēng)格。

6、全力配合運(yùn)營，完成設(shè)計(jì)小組整體任務(wù)，達(dá)到最終效果。

7、以老帶新，整合自己多年工作經(jīng)驗(yàn)，為公司培養(yǎng)新人，不保留，共同進(jìn)步，以團(tuán)隊(duì)為主。

8、剪輯店鋪所需小視頻，錄制，拍照等

我的職責(zé)

電商平臺網(wǎng)頁裝修

1.搜集素材，策劃活動(dòng)，編寫文案

2.整理大體架構(gòu)，擬草整體活動(dòng)效果

3.運(yùn)用手繪，ps合成大體背景效果

4.編寫代碼完成圖片鏈接以及特效展示

5.整體裝修檢查完成最終效果達(dá)到雙十一大促氛圍，為整體電銷吸引客戶眼球，配合運(yùn)營達(dá)到最終促銷目的。(2015年銷量破150萬）尚有在線網(wǎng)站可查

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-03 - 2016-10

項(xiàng)目名稱：寶元堂唯品會燕窩B2B項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

2016年3－4月項(xiàng)目立項(xiàng)運(yùn)營，首月成就80萬營業(yè)額，半年時(shí)間的運(yùn)營測試，首試銷售額500萬，完成線上燕窩品類同比去年一年?duì)I業(yè)總額。

項(xiàng)目職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)與唯品會進(jìn)行資源對接和公關(guān)談判合作；

2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品線決策和整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營管控。

我的職責(zé)

負(fù)責(zé)公司電商全盤運(yùn)營管理工作，合理制定月、季銷售計(jì)劃，及各項(xiàng)推廣活動(dòng)策劃制定實(shí)施和全年?duì)I銷節(jié)點(diǎn)把控，員工招聘管理等全局性的獨(dú)立協(xié)調(diào)管控。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2015-08 - 2015-10

項(xiàng)目名稱：東阿阿膠天貓超市和阿里健康大藥房項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

天貓超市與阿里健康大藥房是東阿公司的全渠道的營銷戰(zhàn)略決策，我以項(xiàng)目組長的身份受邀入主運(yùn)營，時(shí)長3個(gè)月，該項(xiàng)目的啟動(dòng)新增和拓寬了銷售渠道與更多的營銷機(jī)會，年銷售總額6000萬。

項(xiàng)目職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)天貓超市與阿里健康大藥房的資源開拓對接；

2. 項(xiàng)目小組組建與項(xiàng)目基礎(chǔ)建設(shè)和培訓(xùn)以及項(xiàng)目的全運(yùn)營管控和日常管理；

3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品線決策（包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)定位和產(chǎn)品價(jià)格卡位設(shè)計(jì)）；

我的職責(zé)