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項目經(jīng)歷（案例一）

項目時間：2016-05到2009-10

項目名稱：游戲運營

項目描述：

項目介紹

-《誅仙3》、《武林外傳》、《夢幻誅仙》版本前、年度玩家回饋各地線下玩家見面會活動；

-《誅仙3》跨服PK賽落地方案策劃，及線下活動執(zhí)行，最終參與及到場用戶達(dá)到500+人；

-建立《誅仙3》各服務(wù)器調(diào)查員70余人，分析用戶行為及消費習(xí)慣，年度用戶反饋問卷達(dá)到550+份，反饋問題10000余條，最終解決問題700余條，有效提高用戶活躍；

-《誅仙3》官方論壇活躍留存、新增及回流維護，從最初的日均瀏覽量400，增加到瀏覽量42000+，回復(fù)量達(dá)到11000+

-《誅仙3》EDM、專題visio圖規(guī)劃及前后端需求撰寫。

-負(fù)責(zé)游戲日常的運營工作，如期完成公司運營目標(biāo)

我的職責(zé)

主要負(fù)責(zé)大型端游各地線下玩家見面會及跨服pk賽落地活動；獨立建立各服務(wù)器專屬調(diào)查員，與用戶及時溝通并獲取用戶真實反饋，緊急BUG及時找相關(guān)部門負(fù)責(zé)人解決問題；負(fù)責(zé)提高官網(wǎng)用戶活躍度及新增人數(shù)；制作EDM、專題及內(nèi)容撰寫等。

項目經(jīng)歷（案例二）

項目時間：2014-04到2009-10

項目名稱：產(chǎn)品類項目

項目描述：

項目介紹

產(chǎn)品類：

-負(fù)責(zé)《電影帝國》產(chǎn)品的專題資料整理及軟文撰寫；

-負(fù)責(zé)《敢死隊3》手游產(chǎn)品市場對外宣傳資料提供、專題制作、CJ活動視頻制作；

-參與《進(jìn)擊的兔子》的研發(fā)討論及上線后整體運營工作；

-負(fù)責(zé)《龍門虎將》產(chǎn)品版本專題、資料、活動內(nèi)容制作、產(chǎn)品相關(guān)事宜及協(xié)調(diào)所有部門進(jìn)度跟進(jìn)；

-負(fù)責(zé)《龍門虎將》官方論壇運營；

-負(fù)責(zé)《龍門虎將》產(chǎn)品市場外宣資料及宣傳點提供；

-于《龍門虎將》產(chǎn)品上線期間負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)整理與分析。

我的職責(zé)

主要負(fù)責(zé)公司游戲公告、新聞撰寫；專題資料整理；游戲活動內(nèi)容撰寫、產(chǎn)品市場宣傳資料提供及協(xié)調(diào)所有部門進(jìn)度跟進(jìn)；

熟悉從研發(fā)到公司測試，對外刪檔測試，對外不刪檔測試產(chǎn)品完整流程。

項目經(jīng)歷（案例三）

項目時間：2015-10到2009-10

項目名稱：公司品牌戰(zhàn)略升級

項目描述：

項目介紹

?協(xié)調(diào)公司設(shè)計，業(yè)務(wù)端，開發(fā)營建，技術(shù)中心，采購，法務(wù)，產(chǎn)品，合規(guī)和銷客等部門，及時溝通各部門，分析解決問題；

?對線下380家分公司的廣告，物料，行政，工作牌等進(jìn)行更換。

?協(xié)調(diào)4A公司，理解并設(shè)計公司VI體系。

?負(fù)責(zé)設(shè)計公司官網(wǎng)的整體架構(gòu)，內(nèi)容的收集和撰寫工作。

?新VI體系大大提升了公司的辨識度，獲得90%的客戶的認(rèn)可。

?嚴(yán)格統(tǒng)一的公司VI體系，宣傳資料，使得公司更加正規(guī)化，提升客戶忠誠度。

我的職責(zé)

協(xié)調(diào)公司各部門，并與4A公司合作。

項目經(jīng)歷（案例四）

項目時間：2016-06到2009-10

項目名稱：高管面對面項目（公司高管與投資者的論壇）

項目描述：

項目介紹

?參與高管面對面整個項目的流程設(shè)計

?負(fù)責(zé)制定該項目高管與投資者交流的內(nèi)容設(shè)計，整體物料設(shè)計。

?根據(jù)數(shù)據(jù)分析選擇分公司綜合實力較出眾的35個城市，每個城市選出1000名左右的投資者。

?在互動環(huán)節(jié)，組織參會人員現(xiàn)場提問，調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣氛的；

?活動持續(xù)兩個月，接觸近4萬名投資者，兩月內(nèi)產(chǎn)生了近10億的交易額，同比增長了近48%，使得公司獲得極佳的口碑，在行業(yè)內(nèi)美譽度大大提升。

我的職責(zé)

品牌運營