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項目經(jīng)驗（案例一）

項目時間：2008-01 - 2013-01

項目名稱：十年銷售管理經(jīng)驗感悟與總結(jié)自主研發(fā)經(jīng)典培訓(xùn)課程

項目描述：

項目介紹

挖掘產(chǎn)品賣點及異議處理、招聘增員隊伍、完成公司下達(dá)任務(wù)及晉升標(biāo)準(zhǔn)、參加各季度經(jīng)理輪訓(xùn)、國內(nèi)TOP論壇及業(yè)內(nèi)保險精英大會MDRT國內(nèi)國外論壇，業(yè)內(nèi)高手交流論壇、大客戶開發(fā)及組員陪訪簽單等

我的職責(zé)

為團(tuán)隊和個人企業(yè)客戶提供的增值服務(wù)完善的系統(tǒng)培訓(xùn)體系、針對性極強(qiáng)、創(chuàng)造更加卓越的銷售業(yè)績,培養(yǎng)員工如饑似渴的學(xué)習(xí)能力，贏得更多高凈值客戶的認(rèn)同!！課程內(nèi)容:在職及入職員工:《電話約訪》《職業(yè)生涯規(guī)劃》《什么是真正的你》《如何全面化自我提升》《如何有效的做人做事》《創(chuàng)造非凡的銷售業(yè)績》《如何突破自我，創(chuàng)造佳績》《如何成為一位超級業(yè)務(wù)員》《如何增強(qiáng)員工的歸屬感》《三講》《高端客戶開發(fā)實戰(zhàn)技巧》《成交大保單的秘訣》《如何在你所從事的行業(yè)賺大錢》企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)系列培訓(xùn):《卓越經(jīng)理人的自我管理》、《快速有效的建立企業(yè)績效》《從優(yōu)秀到卓越的奧秘》《營銷卓越》《領(lǐng)導(dǎo)智慧學(xué)》《百萬精英實戰(zhàn)銷售技巧》專業(yè)知識技能培訓(xùn):《p2p業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識及發(fā)展起源》《股權(quán)基礎(chǔ)知識》《保險三三法則》《保險三件事》《保險人生四大賬戶》《理財金三角》《私人財富管理》《財富傳承的要點與核心》《運用法律保全資產(chǎn)》《海外資產(chǎn)配置的核心》客戶服務(wù)培訓(xùn):《子女教育》《色彩心理學(xué)》《禪修文化》《宗教文化對社會的影響》《美學(xué)》《認(rèn)清真正你的本性》等等課程特點:實戰(zhàn)經(jīng)驗分享、生動、幽默、一針見血、必使聽者獲益良多、頗受啟發(fā)！

項目經(jīng)驗（案例二）

項目時間：2017-02 - 至今

項目名稱：中醫(yī)養(yǎng)生旅游項目

項目描述：

項目介紹

以東南亞國家華人為目標(biāo)人群，以短期國內(nèi)中醫(yī)治療養(yǎng)生加旅游為產(chǎn)品。

滿足東南亞國國家目標(biāo)人群：白領(lǐng)、運動員、銀發(fā)市場對中醫(yī)治療養(yǎng)生和旅游的需求。

我的職責(zé)

我的職責(zé)：

1:進(jìn)行產(chǎn)品定位，對目標(biāo)人群進(jìn)行調(diào)研，制作行程大綱。

2:與東南亞合作伙伴建立銷售系統(tǒng)。

3:指導(dǎo)國內(nèi)合作伙伴挑選旅行社合作方、中醫(yī)資源等。指導(dǎo)與其進(jìn)行的各類談判，明確并控制項目成本。

4:安排東南亞旅行社等事宜。

5:敲定行程與成本，制定價格，給各合作方分配利潤。

6:售后服務(wù)記錄與跟進(jìn)。

項目經(jīng)驗（案例三）

項目時間：2016-11 - 2016-12

項目名稱：交易中心首屆礦產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)金融峰會

項目描述：

項目介紹

整個項目主要是產(chǎn)品的上市發(fā)布會，提前溝通安排好所有客戶的衣食住行，還有協(xié)助有關(guān)部門制作邀請函和對接客戶，整個活動的簽到入場和客戶安排，后期對發(fā)布會客戶的需求也要跟進(jìn)到位。

我的職責(zé)

整個發(fā)布會的負(fù)責(zé)人和對接人

項目經(jīng)驗（案例四）

項目時間：2016-07 - 2016-09

項目名稱：不良資產(chǎn)行業(yè)研究分析報告

項目描述：

項目介紹

1.分別從體量、規(guī)模、現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式進(jìn)行研究；

2.對現(xiàn)有不良資產(chǎn)行業(yè)上下游進(jìn)行梳理歸類，并分析“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下不良資產(chǎn)的創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀；

3.針對各種形式不良資產(chǎn)民間AMC的標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行企業(yè)研究，分析其商業(yè)模式及盈利點等情況；

形成分析報告以作公司行業(yè)定位參考及決策支持。

我的職責(zé)

1.跟蹤行業(yè)相關(guān)動態(tài)，更新NPL信息

2.收集相關(guān)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行可視化轉(zhuǎn)換

3.梳理行業(yè)研究框架，出具分析報告