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項目經(jīng)歷（案例一）

項目時間：2010-05到2012-05

項目名稱：中山恒大綠洲

項目描述：

項目介紹

中山恒大綠洲，56萬平米，地下3層，地面33層，含住宅、商業(yè)樓、劇場、綜合樓等。

我的職責

主要負責項目的建筑給水排水工程、小區(qū)園林水景及泳池給水排水的方案設計、施工圖設計、施工現(xiàn)場技術管理以及給排水、強弱電、暖通等各專業(yè)綜合管線布置工作。編寫項目用水節(jié)水措施方案，解決施工給水排水的接駁問題及施工現(xiàn)場技術問題。其中所設計的水源方案、水泵房方案、熱水方案、綜合管線方案及綜合樓、室內(nèi)外泳池、人工湖的招標條件圖最為經(jīng)濟合理，獲得好評。

項目經(jīng)歷（案例二）

項目時間：2016-10到2012-05

項目名稱：廣州、佛山、東莞各區(qū)環(huán)境風險評估及環(huán)境應急預案

項目描述：

項目介紹

負責廣州、佛山、東莞各區(qū)眾多企業(yè)的環(huán)境風險評估、環(huán)境應急預案及環(huán)境應急演練項目。有廣州五個區(qū)100余家中石化加油站項目；增城新塘工業(yè)園區(qū)10家制衣洗漂廠項目；佛山三水工業(yè)園區(qū)亮成等企業(yè)項目、大塘工業(yè)園區(qū)魚珠制漆等項目；東莞金州、銀洲、建暉等造紙廠項目；虎門電廠等項目。

在項目前期與企業(yè)溝通聯(lián)系，了解初步情況以及初步資料，到企業(yè)現(xiàn)場進行現(xiàn)場調(diào)研與評估工作，編寫環(huán)境風險評估報告，分析企業(yè)最大風險源，評價企業(yè)風險等級并對事故后果進行分析，根據(jù)企業(yè)環(huán)境風險針對性編制環(huán)境應急預案，明確事件分級、預警分級、響應分級，設立應急組織架構，明確應急職責與分工，做好應急物資、人員、措施、設備的四方面準備。

在項目第二步，根據(jù)企業(yè)環(huán)境風險情況組織相對應數(shù)量的專家?guī)鞂＜议_展專家評審工作，邀請企業(yè)代表、環(huán)保局代表、評審專家、企業(yè)周邊代表等進行評審會議。通過評審會議根據(jù)企業(yè)實際情況和專家意見，協(xié)調(diào)和解決企業(yè)問題，如增添設備物、加強應急措施、設定培訓工作等。

最終監(jiān)督并確保企業(yè)環(huán)境應急能力以及風險情況，對企業(yè)進行環(huán)境風險排查工作，完成企業(yè)備案流程。

我的職責

本人為第一負責人，負責企業(yè)溝通、環(huán)保局溝通、項目實地調(diào)研、環(huán)境風險評估、環(huán)境風險排查、環(huán)境應急預案構建、環(huán)境應急演練及培訓等相關責任。

項目經(jīng)歷（案例三）

項目時間：2012-12到2012-05

項目名稱：書刊印刷廠區(qū)工程

項目描述：

項目介紹

書刊印刷廠區(qū)工程，辦公樓及廠房，已建辦公樓6萬平米，地下2層，地面12層。

我的職責

主要負責該項目的建筑給水排水工程、小區(qū)及園林水景給水排水工程設計及施工管理。負責項目施工招標技術文件及合同的編制工作和預決算的審核工作，對施工圖紙設計提出優(yōu)化方案；審核施工組織設計文件和施工進度計劃；編寫項目用水節(jié)水措施方案，設計施工現(xiàn)場臨時給水排水施工圖紙,解決現(xiàn)場給水排水的市政接駁問題及現(xiàn)場技術問題；負責進場材料驗收及施工質(zhì)量驗收，負責施工現(xiàn)場水、電、風綜合管線布置工作及隱蔽工程驗收、設備調(diào)試及消防聯(lián)合調(diào)試，參與項目竣工驗收。對書刊項目給排水專業(yè)進行優(yōu)化設計變更和合理施工管理，節(jié)約了造價140萬余元。

項目經(jīng)歷（案例四）

項目時間：2013-03到2012-05

項目名稱：新媒體文化產(chǎn)業(yè)基地

項目描述：

項目介紹

新媒體文化產(chǎn)業(yè)基地，甲級寫字樓，15萬平米，地下3層，地面1~3商業(yè)，4~24層辦公。

我的職責

主要負責該項目的方案設計、施工圖設計管理及施工現(xiàn)場技術管理。編制設計任務書及施工招標技術要求，審核施工圖紙及工程量清單，對施工圖紙設計提出優(yōu)化方案；審核施工組織設計文件；編寫項目用水節(jié)水措施方案，設計施工現(xiàn)場臨時給水排水施工圖紙,解決施工給水排水的接駁問題及原有管線的改遷問題；解決施工現(xiàn)場技術問題及隱蔽工程驗收等。