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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
培訓(xùn)專員工作經(jīng)歷簡(jiǎn)歷范文
作者:君仔小編 2022/11/07 00:45:17
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工作經(jīng)歷(案例一)

工作時(shí)間:2013-09 - 2016-02

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門:培訓(xùn)發(fā)展部 | 所在崗位:培訓(xùn)專員/助理/培訓(xùn)師

工作描述:

在該公司主要負(fù)責(zé)員工入職培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)、人員檔案建立管理、人員篩選及部門分配、政府單位及客戶稽核時(shí)對(duì)培訓(xùn)流程進(jìn)行講解說明。

1.員工入職、晉升培訓(xùn):對(duì)新入職員工進(jìn)行統(tǒng)一組織培訓(xùn),從企業(yè)文化、規(guī)章制度、職業(yè)安全、員工福利權(quán)益及簡(jiǎn)單的法律法規(guī)、人文關(guān)懷等方面進(jìn)行講解說明,并建立員工檔案,且從入職培訓(xùn)開始,進(jìn)行終身記錄、維護(hù)。

晉升培訓(xùn):部門對(duì)晉升員工統(tǒng)一提報(bào)至HR培訓(xùn)發(fā)展部后,負(fù)責(zé)對(duì)人員晉升后的職則、心態(tài)、人際關(guān)系處理、人文關(guān)懷等方面進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)合格后進(jìn)行檔案修改,職務(wù)系統(tǒng)晉升。

2.人員篩選及部門分配:公司各部門會(huì)按照相應(yīng)發(fā)展需要,將人力需求提至HR,培訓(xùn)完畢后依據(jù)員工表現(xiàn)、心態(tài)、教育程度及身體狀況等因素進(jìn)行測(cè)試篩選,按照各部門需求進(jìn)行人力分配,組織異動(dòng),考勤等相關(guān)問題處理及交接。

政府單位及客戶稽核:負(fù)責(zé)對(duì)稽核單位進(jìn)行培訓(xùn)流程、員工福利權(quán)益、人文關(guān)懷等方面進(jìn)行講解,說明。

工作經(jīng)歷(案例二)

工作時(shí)間:2016-06 - 至今

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門:增值服務(wù) | 所在崗位:培訓(xùn)專員/助理/培訓(xùn)師

工作描述:

2016年6月1日 ~ 2017年10月1日

公司名稱:廣發(fā)銀行

擔(dān)任職位:白金階客戶增值專員

工作描述:

主要針對(duì)廣發(fā)銀行信用卡高凈值客戶的維護(hù)和電話回訪,并推薦金融產(chǎn)品。解釋銀行業(yè)務(wù),為客戶解決相關(guān)業(yè)務(wù)問題,并為客戶提供合適的產(chǎn)品。協(xié)助上級(jí)主管分派任務(wù),協(xié)調(diào)相關(guān)工作安排。

同時(shí)在職期間還負(fù)責(zé):

公司新員工培訓(xùn)及銷售人員的產(chǎn)品知識(shí)與銷售技巧培訓(xùn)。

輔助培訓(xùn)經(jīng)理制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和系統(tǒng)。

組織開展公司培訓(xùn)工作和產(chǎn)品說明會(huì)。

培訓(xùn)相關(guān)所有行政事務(wù)。

離職原因:在職

工作經(jīng)歷(案例三)

工作時(shí)間:2015-07 - 2016-11

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:培訓(xùn)師

工作描述:

負(fù)責(zé)項(xiàng)目:

負(fù)責(zé)上海東方有線項(xiàng)目客服團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)工作,以及公司的各種大型會(huì)議的組織與安排。

建立培訓(xùn)體系:

擔(dān)任東方有線項(xiàng)目培訓(xùn)講師,主要負(fù)責(zé)員工的入職培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、漸進(jìn)培訓(xùn),協(xié)助培訓(xùn)經(jīng)理打造一個(gè)完整的培訓(xùn)體系

課程開發(fā)及函授:

主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目售前,售中,售后所有業(yè)務(wù),制定相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃,編制培訓(xùn)講義,做好備課工作,做好現(xiàn)場(chǎng)把控,根據(jù)課程反饋不斷完善培訓(xùn)課程。

培訓(xùn)效果評(píng)估:

做好培訓(xùn)記錄并跟進(jìn)培訓(xùn)后的效果反饋;分析總結(jié)培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)管理與課程完善合理化建議;對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,并提交分析報(bào)告。

工作經(jīng)歷(案例四)

工作時(shí)間:2015-08 - 2017-01

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:銷售經(jīng)理

工作描述:

工作內(nèi)容:

1.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理完成分公司籌建工作;

2.配合總經(jīng)理制定團(tuán)隊(duì)營銷方案和激勵(lì)制度;?3.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行市場(chǎng)推廣與銷售工作,開發(fā)維護(hù)銀行客戶渠道資源和個(gè)人客戶,完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。

工作業(yè)績:

1.籌建期總業(yè)績規(guī)模2億,是同等級(jí)成熟分公司的兩倍規(guī)模;

2.每月100%完成公司下達(dá)的團(tuán)隊(duì)業(yè)績目標(biāo);

3.順利完成公司籌建的各項(xiàng)指標(biāo),分公司在一年時(shí)間內(nèi)由籌備轉(zhuǎn)入正式運(yùn)營。

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