久久精品国产一区二区电影,久久精品国产亚洲av瑜伽,精品无人区一码卡二卡三,久草热8精品视频在线观看 ,久久99精品久久久久麻豆

工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：2002-03到2005-07

公司名稱：錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：電子/電器工藝/制程工程師

工作描述：

1.生產(chǎn)管理：變更制程降低產(chǎn)線制損，修正治具不合理之仿真方式,提高良率并節(jié)省工時，建立完整之工程變更制作流程,避免產(chǎn)線因錯誤的工程變更而造成良率及品質(zhì)上的影響。整理及收集生產(chǎn)問題點,減少產(chǎn)線因人員變更時所造成人為損失。

2.RMA管理:分析RMA問題點并回饋于新機種;制定完整RMA維修流程;以RMA退貨狀況建立簡易問題點處理手冊,回饋于客服,減少RMA回流.

3.教育訓練管理:在達騰廠磨練三年多,培養(yǎng)出許多優(yōu)秀的維修人員還有基層線長, 同時還對新人招募后的訓練以及現(xiàn)職維修人員的提升訓練,能力亦備受主管肯定.

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2009-10到2016-03

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：工藝/制程工程師

工作描述：

1.全程參與新產(chǎn)品的引進，協(xié)同TCO總部負責有關(guān)生產(chǎn)，工藝問題的解決。獨立承擔新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的準備，參與機器的調(diào)試和驗收，根據(jù)組裝，測試，包裝等不同制造工藝要求設計生產(chǎn)流程.

2.開發(fā)并優(yōu)化新的后道生產(chǎn)測試流程，減少后道測試過程中循環(huán)時間，為生產(chǎn)部門贏得更多的產(chǎn)能。通過系統(tǒng)設定測試流程控制，避免誤操作而導致的錯誤。

3.對于產(chǎn)能提高時，協(xié)同設備工程部規(guī)劃建立新的測試生產(chǎn)線。監(jiān)視設備性能，對于任何因設備問題造成的問題，督促設備部門立即解決。對于新產(chǎn)品在新設備及生產(chǎn)線鋪設完成前，確保工藝流程控制達到預期目標。

4.維護并更新產(chǎn)品測試程序，基于不同客戶的產(chǎn)品規(guī)格要求，修改測試參數(shù)，根據(jù)軟件或者硬件的更改需求安排實驗性測試計劃和進度，分配任務至組內(nèi)工程師。ECR導入

5.對測試結(jié)果數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)分析，協(xié)同產(chǎn)品部及失效分析部改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升良率。

6.管理及維護產(chǎn)品信息，以及客戶的需求，陪同客戶進行廠內(nèi)參觀，產(chǎn)品質(zhì)量稽核。針對客戶發(fā)現(xiàn)的問題或者廠內(nèi)自己發(fā)現(xiàn)的問題提供8D報告。對與客訴品不良原因調(diào)查，并提出改善

7.主持PCO會議，定義導入流程

8.培訓生產(chǎn)部相關(guān)人員如何使用新軟件或新硬件，或者如果掌握新規(guī)格

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2014-01到至今

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：技術(shù)工藝部 | 所在崗位：產(chǎn)品工藝/制程工程師

工作描述：

◆ 根據(jù)客戶需求，策劃新產(chǎn)品設計及過程管控文件；

◆ 根據(jù)設計方案，協(xié)調(diào)各項資源組織生產(chǎn)并明確各部門、各相關(guān)人員職責；

◆ 跟進生產(chǎn)過程，處理生產(chǎn)異常，確保產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)果符合客戶既定要求；

◆ 協(xié)助客服處理客訴，確保新產(chǎn)品送樣后客戶的滿意度；

◆ 核算新產(chǎn)品成本、制程數(shù)據(jù)，確定導入量產(chǎn)品相關(guān)工藝指標，制定相關(guān)工藝文件、生產(chǎn)

操作文件。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2009-07到2011-06

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡技術(shù)有限公司 | 所在部門：奇美電子C-TP處 | 所在崗位：制程工程師

工作描述：

1.負責新產(chǎn)品ipod觸摸屏的試量產(chǎn)，負責生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題的協(xié)調(diào)解決及估算UPH.2、新產(chǎn)品投產(chǎn)后負責產(chǎn)品良率的提升，分析出現(xiàn)的主要問題，并配合周邊單位解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。3、負責iphone4手機3.5寸觸控屏的量產(chǎn)，分析出現(xiàn)的主要問題，協(xié)助周邊單位解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。4、負責導入自裁保護膜工站，協(xié)助設備部門對機臺進行安裝調(diào)試，編寫SOP并對作業(yè)員進行培訓、考核。4、對新進人員進行上崗前的作業(yè)培訓。對老員工進行教育訓練，以提升員工的技能水平，并儲備一批“多能工”。5、針對產(chǎn)線的5S進行改善，規(guī)劃逃生動線及清潔站的上線。