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項(xiàng)目經(jīng)歷（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2017-03到2014-05

項(xiàng)目名稱(chēng)：年會(huì)、羽毛球比賽

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

此次羽毛球活動(dòng)為我公司團(tuán)建活動(dòng)。

作為公司的人事行政組織羽毛球比賽活動(dòng)能提高同事間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和參與度，豐富員工文化生活，提高員工的身體素質(zhì)，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作、頑強(qiáng)進(jìn)取的進(jìn)取精神，增強(qiáng)員工歸屬感。

我的職責(zé)

我獨(dú)立負(fù)責(zé)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作，和各部門(mén)進(jìn)行溝通，跟進(jìn)活動(dòng)進(jìn)度保證比賽正常運(yùn)行；活動(dòng)中工具、物料的采購(gòu)，以及組織、鼓勵(lì)大家積極參與比賽。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2015-01到2014-05

項(xiàng)目名稱(chēng)：百督府、世茂天宸、世茂新新小鎮(zhèn)、國(guó)銳金嵿、

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目位置：三盛百督府位于福州市鼓樓區(qū)左海公園以西梅峰路北側(cè)

百督府總占地面積約33.13萬(wàn)平方米（497.5畝），規(guī)劃建筑面積約21.7萬(wàn)平方米，容積率0.73，建筑密度22.06% ，綠化率41.2%。規(guī)劃為純獨(dú)棟別墅。 項(xiàng)目遵循生態(tài)型規(guī)劃設(shè)計(jì)的理念，根據(jù)原生地貌，結(jié)合東西向市政路，將整個(gè)項(xiàng)目劃分成由南自北漸次抬高的南北兩大分區(qū)，小區(qū)一條縱貫?zāi)媳本坝^軸，景觀帶兩側(cè)各型別墅坐北向南錯(cuò)落排列，組團(tuán)花園及景觀小徑串聯(lián)其中，形成整個(gè)社區(qū)多組團(tuán)多形態(tài)的規(guī)劃結(jié)構(gòu)。借助引領(lǐng)時(shí)尚的環(huán)境生態(tài)理念和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的設(shè)計(jì)運(yùn)作，表現(xiàn)出自然健康、休閑的新一代居住經(jīng)典。

我的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)分析項(xiàng)目相關(guān)市場(chǎng)狀況，收集競(jìng)品相關(guān)資訊

2、負(fù)責(zé)客戶接洽、談判與溝通，把握客戶需求，制定推廣策略和工作計(jì)劃

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司資源、分派工作、協(xié)助項(xiàng)目成功執(zhí)行

4、負(fù)責(zé)與客戶日常溝通，為客戶提供專(zhuān)業(yè)的廣告設(shè)計(jì)

5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)客戶需求，并與設(shè)計(jì)和文案溝通，創(chuàng)作完成客戶需要的廣告作品

6、負(fù)責(zé)催收款項(xiàng)，控制成本

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2015-01到2014-05

項(xiàng)目名稱(chēng)：倫達(dá)星尚城

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

滕州星尚城是2012年滕州市重點(diǎn)城中村改造項(xiàng)目及招商引資，并被列為棗莊市、山東省棚戶區(qū)改造項(xiàng)目。因原投資商上海倫達(dá)集團(tuán)資金鏈斷裂，并挪用項(xiàng)目開(kāi)發(fā)資金造成項(xiàng)目巨額負(fù)債，導(dǎo)致項(xiàng)目2014年停工。2014年9月，該項(xiàng)目原投資商讓出項(xiàng)目公司滕州倫達(dá)置業(yè)有限公司全部股權(quán)，由上海匯金融資擔(dān)保有限公司取得該項(xiàng)目控制權(quán)。2015年1月，上海匯金融資擔(dān)保有限公司與上海三盛宏業(yè)投資集團(tuán)達(dá)成一致，由上海三盛投資集團(tuán)進(jìn)行接盤(pán)。

我的職責(zé)

1、前期開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)與竣工驗(yàn)收等工作。

2、所有工程資料、合同、監(jiān)理資料等的合規(guī)性進(jìn)行檢查收發(fā)及建檔。

3、工程款付款臺(tái)賬、合同臺(tái)賬、收發(fā)文臺(tái)帳、圖紙臺(tái)帳、設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳等匯總與更新。

4、工程進(jìn)度周報(bào)、月報(bào)的填寫(xiě)上報(bào)。

5、工程支付情況對(duì)工程款資金計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與排布。

5、工程款審批文件、工程資料的簽批工作。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2012-09到2014-05

項(xiàng)目名稱(chēng)：?jiǎn)T工旅游

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

2012年9月，組織安排了公司自成立以來(lái)的首次大型的員工旅游。員工可攜帶家屬一名及子女一名，共計(jì)100多人，完成了為期4天的桂林之行。

我的職責(zé)

擔(dān)任此次活動(dòng)的負(fù)責(zé)人，與旅行社合作，制定游玩路線，行程安排，機(jī)票酒店的預(yù)定；以及活動(dòng)過(guò)程中，各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，突發(fā)事緊急事的處理。

雖說(shuō)是首次大型的活動(dòng)，但是在各個(gè)環(huán)節(jié)包括各個(gè)細(xì)節(jié)，完成的相當(dāng)出色，獲得了領(lǐng)導(dǎo)及員工家屬的認(rèn)可。美中不足的是，由于航空公司的失誤，導(dǎo)致了第二批返航的員工被迫改簽，午夜到家，對(duì)此與旅行社溝通，對(duì)員工進(jìn)行了一定的補(bǔ)償，員工對(duì)此相當(dāng)滿意。