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項(xiàng)目經(jīng)歷（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2011-03到2015-10

項(xiàng)目名稱(chēng)：提高訂單、發(fā)票準(zhǔn)確率

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目：提高訂單、發(fā)票準(zhǔn)確率，擔(dān)任職位：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目描述：2011年年初，財(cái)務(wù)部接收到的發(fā)票只有65%是可以直接入賬的，其他35%出現(xiàn)無(wú)訂單或訂單號(hào)錯(cuò)誤、發(fā)票金額有誤等情況，所以成立項(xiàng)目與各部門(mén)溝通解決。責(zé)任描述：讓?xiě)?yīng)付會(huì)計(jì)把半年內(nèi)的出現(xiàn)問(wèn)題的發(fā)票問(wèn)題點(diǎn)分類(lèi)統(tǒng)計(jì)出來(lái)。再與采購(gòu)及相關(guān)部門(mén)責(zé)任人開(kāi)會(huì)，討論解決辦法，出具新的處理流程。實(shí)施并跟蹤改善。項(xiàng)目成果：經(jīng)過(guò)半年的跟蹤，在2011年底使訂單、發(fā)票準(zhǔn)確率達(dá)到 95%。

我的職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2008-09到2015-10

項(xiàng)目名稱(chēng)：sap系統(tǒng)物料庫(kù)存管控

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

同sap外部實(shí)施顧問(wèn)，與IT部，生產(chǎn)部，采購(gòu)后勤部門(mén)，財(cái)務(wù)部共同協(xié)同作業(yè)，針對(duì)各種類(lèi)型的產(chǎn)品物料庫(kù)存狀況做精確分析計(jì)算，開(kāi)發(fā)相關(guān)符合具體要求的物料庫(kù)存報(bào)表，以提高公司對(duì)存貨庫(kù)存的監(jiān)控，集成化作業(yè)，及時(shí)掌握最新的數(shù)據(jù)，提高庫(kù)存管理水平，對(duì)物料采購(gòu)，收發(fā)貨等等都可以做好指導(dǎo)。

我的職責(zé)

提供相關(guān)庫(kù)存分析數(shù)據(jù)，參與討論庫(kù)存相關(guān)模塊開(kāi)發(fā)的問(wèn)題，并隨時(shí)做好物料的庫(kù)存測(cè)試工作，直到符合準(zhǔn)確的要求。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2017-08到2015-10

項(xiàng)目名稱(chēng)：物料管控項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

梳理物料管理流程，對(duì)物料進(jìn)行管控。與倉(cāng)儲(chǔ)部、采購(gòu)部、計(jì)劃部一起對(duì)存貨物料進(jìn)行管控。制定與采購(gòu)部一起制定供應(yīng)商的前置期，倉(cāng)庫(kù)接收物料時(shí)嚴(yán)格按照前置期進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)，生產(chǎn)車(chē)間按計(jì)劃領(lǐng)料，倉(cāng)庫(kù)按生產(chǎn)周計(jì)劃對(duì)物料的領(lǐng)用進(jìn)度進(jìn)行預(yù)警，對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物料進(jìn)行呆滯分析并每周提報(bào)預(yù)警，采購(gòu)部與計(jì)劃部對(duì)異常物料追究原因，對(duì)該流程進(jìn)行監(jiān)督并協(xié)調(diào)。

我的職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2009-03到2015-10

項(xiàng)目名稱(chēng)：主要業(yè)績(jī)

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

?2009年度根據(jù)審計(jì)需求，對(duì)公司2007-2009年的總賬、成本進(jìn)行全面的分析，預(yù)測(cè)未來(lái)2010-2012年的經(jīng)營(yíng)狀況，編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表，成功完成青云創(chuàng)投對(duì)的公司入資工作。

?2010年建立財(cái)務(wù)帳套（用友8.10），啟用總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付模塊、固定資產(chǎn)模塊、供應(yīng)鏈（采購(gòu)、銷(xiāo)售、庫(kù)存、存貨）模塊，錄入總賬、應(yīng)收應(yīng)付、存貨的期初數(shù)據(jù)。使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息化管理。

?制定了權(quán)限審批一覽表，明確審批權(quán)限，形成了高效的審批制度。

?編制一套內(nèi)部財(cái)務(wù)管理報(bào)告，每月結(jié)賬后提供給高層管理人員及投資人，使其真實(shí)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。

?編制一套成本核算報(bào)表，每月提供產(chǎn)品盈利分析，給運(yùn)營(yíng)中心調(diào)整和優(yōu)化肥料和飼料的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提供依據(jù)。

?2011年帶領(lǐng)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)被評(píng)為公司的“先進(jìn)部門(mén)”，全部門(mén)人員得到年度14薪的獎(jiǎng)勵(lì)。

?2011-2012年度提供項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析，預(yù)測(cè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)狀況、資金流、投資收益率、投資回收期，使公司烏魯木齊、南京、成都、廣州、石嘴山等地的項(xiàng)目順利中標(biāo)。

?2012年帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)順利完成青云創(chuàng)投的二次融資審計(jì)工作。

?完成多個(gè)政府項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金支持、政府補(bǔ)貼項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算及審計(jì)工作。

?2013年8月增加用友財(cái)務(wù)軟件中供應(yīng)鏈的合同管理模塊，利于財(cái)務(wù)對(duì)各項(xiàng)目的應(yīng)收應(yīng)付得到及時(shí)的跟蹤。

?2013年8月配合審計(jì)完成上市前財(cái)務(wù)賬務(wù)調(diào)整工作。

?2015年2月順利完成中農(nóng)基金股權(quán)融資。

2016年初完成公司全面預(yù)算的編制和批復(fù)。

2016年4月份配合新三板上市審計(jì)及賬務(wù)調(diào)整工作。

我的職責(zé)

負(fù)責(zé)公司的全面財(cái)務(wù)核算