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項目經(jīng)驗（案例一）

項目時間：2016-08 - 2016-10

項目名稱：金港賽車活動

項目描述：

項目介紹

金港賽車項目是以一物一碼為前提的報名抽獎活動。設定每張入場券的二維碼為專有的，嘉賓掃描入場券的二維碼進入活動頁面，報名參與活動，將入場券與嘉賓關聯(lián)。從而嘉賓可通過微信端實時查看現(xiàn)場賽事及活動抽獎等信息。

我的職責

金港賽車項目需求對接，需求分析及項目功能策劃。產(chǎn)品原型設計及后臺數(shù)據(jù)搭建。后期產(chǎn)品跟蹤。

項目經(jīng)驗（案例二）

項目時間：2015-03 - 2015-06

項目名稱：攻擊路徑分析工具 | 項目工具：B/S架構 （Browser＋Server）+C/S架構 （Client＋Server）

項目描述：

項目介紹

隨著網(wǎng)絡的發(fā)展，系統(tǒng)服務越發(fā)繁多，造成網(wǎng)絡中存在大量混亂的IP路徑，給用戶管理帶來了困擾，同時黑客利用某條未能進行及時管理的路徑攻擊網(wǎng)絡中重要的系統(tǒng)，甚至在全網(wǎng)發(fā)布病毒等，給用戶造成了巨大的信息財產(chǎn)損失。優(yōu)網(wǎng)攻擊路徑分析檢測系統(tǒng)正是在這種環(huán)境中應運而生，該系統(tǒng)適用于對內(nèi)網(wǎng)各主機的路徑進行掃描，發(fā)現(xiàn)企業(yè)復雜的網(wǎng)絡中可能存在的被黑客利用的攻擊路徑、檢測網(wǎng)絡層的安全域隔離策略、找出潛在的訪問控制漏洞，并支持通過PC、手機查看掃描結果。

我的職責

1、負責與目標客戶進行交流，聽取客戶在項目中的功能需求，了解項目的背景、預算、規(guī)模等，結合業(yè)務場景及公司產(chǎn)品、公司發(fā)展方向進行客戶需求的深度挖掘和分析。

2、針對客戶在網(wǎng)絡管理中存在的痛點、難點，結合同類產(chǎn)品竟商數(shù)量、竟商產(chǎn)品形態(tài)、產(chǎn)品性能、產(chǎn)品功能、市場份額、各自的優(yōu)缺點等，輸出市場需求文檔。

3、組織項目經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、技術人員結合客戶需求設計產(chǎn)品框架、功能項、實現(xiàn)方式，輸出產(chǎn)品需求文檔。

5、進行UI原型設計、交互設計。

6、與研發(fā)溝通合作確定產(chǎn)品開發(fā)的基本時間點，制定開發(fā)路標。

7、在產(chǎn)品研發(fā)過程中與項目經(jīng)理保持通暢的溝通，及時了解產(chǎn)品研發(fā)進度，協(xié)助研發(fā)完成開發(fā)，在每個里程碑進行功能測試。

8、產(chǎn)品在上線后對PC平臺及手機管理app端進行了多次版本迭代，在公司工作期間共計進行了三次版本更新：

1）產(chǎn)品第一次版本更新優(yōu)化了手機APP端的頁面布局及功能項，更好的體現(xiàn)了交互效果。

2）產(chǎn)品第二次版本更新優(yōu)化了手機APP端的訂閱模塊，并增加了功能說明專欄。

3）產(chǎn)品第三次版本更新修復了在系統(tǒng)授權可使用時限到期后更換license，系統(tǒng)無法識別新license等

項目經(jīng)驗（案例三）

項目時間：2012-12 - 2015-08

項目名稱：北非某國終端管理平臺項目

項目描述：

項目介紹

某歐洲著名電信運營商北非分支欲采購一套家庭網(wǎng)關遠程管理平臺，初始容量要求為30萬用戶，可升級擴容。因客戶對終端和平臺的特殊要求，該局點負載大大高于其他一般局點（在接入平臺的終端數(shù)量相同的情況下，該局點負載是其他局點的6倍），因此需要特殊的配置方式。同時，客戶對平臺界面提出大量定制要求。

我的職責

溝通客戶需求，提供解決方案，制定實施計劃等。

該項目于2013年上半年順利落地，且每年都有擴容和新的定制需求。

項目經(jīng)驗（案例四）

項目時間：2015-01 - 2015-01

項目名稱：三星經(jīng)銷商大會

項目描述：

項目介紹

三星1000人經(jīng)銷商大會，在香港舉辦，拆分成3個酒店住宿，主會場在香港會展中心。全程1000人參會，為參會人員 提供會議，住宿，交通，用餐等服務。

我的職責

活動的總負責。協(xié)調(diào)各模塊之間的分工和對接。整體資源的把控。三個酒店合同的簽署。避免給客戶帶來經(jīng)濟上的損失。處理臨時突發(fā)的狀況，為客戶解決所以新增的需求。