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自我評(píng)價(jià)（案例一）

年度業(yè)務(wù)拓展&銷售計(jì)劃

?大客戶 & 渠道開(kāi)發(fā)，管理，維護(hù)

?項(xiàng)目，產(chǎn)品，解決方案銷售 （戰(zhàn)略咨詢，市場(chǎng)調(diào)研，大數(shù)據(jù)，數(shù)字營(yíng)銷，技術(shù)服務(wù)等）

?項(xiàng)目管理（戰(zhàn)略咨詢，市場(chǎng)調(diào)研，大數(shù)據(jù)，數(shù)字營(yíng)銷，技術(shù)服務(wù)等）

?團(tuán)隊(duì)管理

?大健康領(lǐng)域 （醫(yī)藥，器械，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，醫(yī)院）資源整合

?醫(yī)療領(lǐng)域投資，收購(gòu)

自我評(píng)價(jià)（案例二）

1、稀缺的營(yíng)銷戰(zhàn)略思維

本人因?yàn)槎嗄曜稍兣c營(yíng)銷傳播歷練，形成具有市場(chǎng)稀缺的戰(zhàn)略思維，具備在錯(cuò)綜復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)中抓住核心問(wèn)題，協(xié)助企業(yè)制定系統(tǒng)、創(chuàng)新、差異化突破之道。

2、注重團(tuán)隊(duì)結(jié)果導(dǎo)向，善于總結(jié)提升的團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)理念

善于思考與溝通表達(dá)，本人重視團(tuán)隊(duì)理念思想教育，注重工作結(jié)果實(shí)施總結(jié)與問(wèn)題分析，從方法論與規(guī)律中帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，達(dá)到團(tuán)隊(duì)專業(yè)水平提升快，創(chuàng)新能力提升強(qiáng)。

3、喜愛(ài)產(chǎn)業(yè)前瞻性競(jìng)爭(zhēng)課題探討

本人學(xué)習(xí)能力超強(qiáng)，能迅速學(xué)習(xí)企業(yè)看家本領(lǐng)，升華為自己的知識(shí)體系，喜愛(ài)探討產(chǎn)業(yè)前沿課題與創(chuàng)新思想，能前瞻性為企業(yè)把握競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)與市場(chǎng)推廣方案。

自我評(píng)價(jià)（案例三）

本人畢業(yè)后即來(lái)深圳,從基層做起,先后做過(guò)CNC技術(shù)員,IE工程師,生產(chǎn)主管,行政經(jīng)理,內(nèi)銷部經(jīng)理,分廠廠長(zhǎng)，事業(yè)部總經(jīng)理等職務(wù),在五金制造業(yè)積累了十七年經(jīng)驗(yàn).期間通過(guò)香港金屬制造業(yè)學(xué)會(huì)的培訓(xùn),掌握了ISO9000,TOC制程控制,ERPII等先進(jìn)的管理方法。能吃苦耐勞，有良好的溝通和執(zhí)行能力,能協(xié)調(diào)各部門達(dá)標(biāo)。熟悉地形,到全國(guó)各大城市出過(guò)差,特別是珠三角,長(zhǎng)三角,環(huán)渤海灣經(jīng)濟(jì)環(huán)等城市。做企業(yè)的核心：千方百計(jì)把銷售最大化把成本最小化！ 感謝日升公司的余總，花重金讓我接受了多種培訓(xùn)課程，并組織公司內(nèi)部培訓(xùn)，把所學(xué)的分享給公司同事。在開(kāi)闊視野的同時(shí)愛(ài)上培訓(xùn)工作，希望有一天能站上講臺(tái)，把中國(guó)企業(yè)的打造成世界的500強(qiáng)而貢獻(xiàn)自己的力量！

自我評(píng)價(jià)（案例四）

我認(rèn)為：一個(gè)人的專業(yè)技能固然重要，但管理體系的創(chuàng)新與發(fā)明更加重要，因?yàn)槭袌?chǎng)的竟?fàn)幉皇悄阋呀?jīng)學(xué)會(huì)了什么技能與經(jīng)驗(yàn)，而是你有多少發(fā)明和創(chuàng)新的能力，同樣的道理：在大學(xué)不斷擴(kuò)招的情況下，工廠內(nèi)新一代的大學(xué)生與我們九十年代畢業(yè)的大學(xué)生絕對(duì)有著大相徑庭的區(qū)別，一個(gè)人有多少鉆研和解決問(wèn)題的能力及多少自學(xué)和管理發(fā)明的能力才是大學(xué)培養(yǎng)的根本與現(xiàn)代管理的王者之道。

七、人才分類說(shuō)明（我認(rèn)為：人才分三類）：

① 第1類是初中畢業(yè)放牛娃出身，隨著改革開(kāi)放的大潮外出打工，到一個(gè)工廠后從一個(gè)基層工人逐步做到班長(zhǎng)，拉長(zhǎng)、車間主任，然后做到生產(chǎn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副總等高層崗位；這類人的優(yōu)點(diǎn)是：現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題能力強(qiáng)，在本行業(yè)中熟悉技術(shù)細(xì)節(jié)，但這類人的致命缺點(diǎn)是：數(shù)據(jù)分析能力差，創(chuàng)新能力差，畢竟知識(shí)體系沒(méi)有達(dá)到創(chuàng)新思維的水平；

② 第2類是大學(xué)畢業(yè)出身的學(xué)生進(jìn)入一個(gè)工廠，憑著自己的知識(shí)、學(xué)歷及敬業(yè)精神，從一個(gè)管理科員逐步做到部門主管、部門經(jīng)理，然后做到總監(jiān)、副總經(jīng)理等高層崗位；這類人的優(yōu)點(diǎn)是：數(shù)據(jù)分析能力強(qiáng)，會(huì)做工作創(chuàng)新，這類人的缺點(diǎn)是：吃苦精神差，自認(rèn)為本人是知識(shí)分子做管理的，不喜歡下到車間現(xiàn)場(chǎng)了解每個(gè)生產(chǎn)工序和每個(gè)工作過(guò)程的細(xì)節(jié)，這類人往往是會(huì)說(shuō)但不會(huì)做，但發(fā)展到最后往往是高不成與低不就的結(jié)果；

③ 第3類人則是：農(nóng)村出身刻苦求學(xué)的大學(xué)畢業(yè)生，剛畢業(yè)的六七年（30歲之前）不圖賺錢，只求學(xué)習(xí)及經(jīng)歷問(wèn)題、鉆研問(wèn)題，故而能在下班后結(jié)合工廠的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)拼命自學(xué)，力圖把在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論能融入到自己所負(fù)責(zé)的工作難題中，工作上愿意從做儲(chǔ)備干部的基層做起：從一個(gè)小基層崗位干上幾年，然后逐步被提拔為主管，經(jīng)理再到高層管理。這類人恰恰結(jié)合了第1類與第2類人才的優(yōu)點(diǎn)：即有豐富的理論知識(shí)會(huì)進(jìn)行推理與數(shù)據(jù)分析，又有從基層做起的經(jīng)驗(yàn)和懂得工廠各崗位之間的細(xì)節(jié)銜接，同時(shí)又能把知識(shí)理論與工作中所遇到的異常難題緊密結(jié)合，還有曾經(jīng)是農(nóng)村人的踏實(shí)勤干與不怕吃苦的風(fēng)格。我認(rèn)為：這一類人、才真正是企業(yè)的管理精英；而第一類人才和第二類人才如果缺點(diǎn)在工作中凸現(xiàn)出來(lái)時(shí)，將會(huì)使工廠成事不足（問(wèn)題推諉扯皮）和敗事有余（制造新問(wèn)題）。而我則是恰恰屬于第3類人，這也是我學(xué)校畢業(yè)以后工作十多年的幸運(yùn)。