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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2008-06到2011-08

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門(mén)：品質(zhì)部 | 所在崗位：體系工程師

工作描述：

1、2008年任體系工程師(負(fù)責(zé)ISO9001的系統(tǒng)維護(hù),產(chǎn)品的認(rèn)證,客戶的調(diào)

查與審核對(duì)應(yīng),現(xiàn)場(chǎng)的稽核以及儀器的校驗(yàn)管理工作)

a.2009-2011年期間負(fù)責(zé)主導(dǎo)5系列產(chǎn)品獲得3C證書(shū),期間也主導(dǎo)

并獲得10余系列產(chǎn)品的CE和FCC證書(shū)。

b.2010-2011年期間在新工廠負(fù)責(zé)主導(dǎo)ISO9001、ISO14001和

OHSAS18001、社會(huì)責(zé)任、有害物質(zhì)管控、REACH體系建立、推行、認(rèn)證工作，并順利取得SGS公司ISO9001和ISO14001認(rèn)證證書(shū)。

2、負(fù)責(zé)主導(dǎo)配合客戶調(diào)查與客戶審核;（如華為）

3、負(fù)責(zé)主導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的稽核并協(xié)助內(nèi)部進(jìn)行改善；

4、負(fù)責(zé)主導(dǎo)流程的梳理和優(yōu)化，確保內(nèi)部的有效執(zhí)行；

5、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的評(píng)審、稽核和跟蹤改善；

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2002-07到2007-07

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén)：質(zhì)量管理部 | 所在崗位：體系工程師

工作描述：

1.建立部門(mén)，根據(jù)公司實(shí)際情況招聘專(zhuān)業(yè)人員。

2.建立工作流程以及相應(yīng)的指導(dǎo)文件。主要為作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工作記錄表單、業(yè)務(wù)流程。

3.擔(dān)任公司管理者代表，負(fù)責(zé)建立質(zhì)量管理體系：組織全公司編寫(xiě)質(zhì)量手冊(cè)、程序文件。編寫(xiě)完畢后進(jìn)行質(zhì)量管理體系宣貫。三個(gè)月試運(yùn)行后向認(rèn)證中心提出申請(qǐng)，并負(fù)責(zé)對(duì)外審的接待工作。

2.建立并維護(hù)ISO14001以及ISO18001體系：在入司一年以后，由于公司業(yè)務(wù)的需要，進(jìn)行了14001和18001的體系建立工作。主要負(fù)責(zé)文件的編寫(xiě)，對(duì)外審的接待工作。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2005-08到2010-03

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門(mén)：品質(zhì)部 | 所在崗位：體系工程師

工作描述：

a)在經(jīng)理的指導(dǎo)下準(zhǔn)備外審，跟蹤問(wèn)題點(diǎn)的關(guān)閉；

b)主導(dǎo)內(nèi)部審核，保存內(nèi)審相關(guān)記錄；

c)準(zhǔn)備管理評(píng)審如發(fā)會(huì)議邀請(qǐng)、收集評(píng)審資料，做會(huì)議記錄，跟蹤問(wèn)題點(diǎn)；

d)起草文件，并指導(dǎo)DCC如何符合ISO標(biāo)準(zhǔn)要求；

e)偶爾為客戶投訴起草8D報(bào)告；

f)建立供應(yīng)商的有害物質(zhì)數(shù)據(jù)庫(kù)；

g)組織客戶審核，跟蹤問(wèn)題點(diǎn)的關(guān)閉。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2014-12到至今

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門(mén)：品管部 | 所在崗位：體系工程師

工作描述：

一、質(zhì)量體系組職責(zé)

1、質(zhì)量體系文件編制、管理：負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的編制及實(shí)施，并定期評(píng)審文件的充分性、適宜性和有效性；

2、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)稽查工作：每周對(duì)公司車(chē)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)稽查，發(fā)出稽查問(wèn)題整改單，并跟蹤完成情況；

3、公司內(nèi)部審核：按年度、及月度計(jì)劃對(duì)公司給部門(mén)開(kāi)展內(nèi)部審核工作，驗(yàn)證體系運(yùn)行的適宜性和有效性。發(fā)出不符合項(xiàng)并監(jiān)督整改效果；

4、客戶審核：負(fù)責(zé)客戶對(duì)我司體系審核前的準(zhǔn)備策劃、實(shí)施配合，并組織責(zé)任部門(mén)對(duì)不符合項(xiàng)的整改關(guān)閉工作；

5、認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核：負(fù)責(zé)外審機(jī)構(gòu)對(duì)我司體系審核前的準(zhǔn)備策劃、實(shí)施配合，并組織責(zé)任部門(mén)對(duì)不符合項(xiàng)的整改關(guān)閉工作；

6、公司內(nèi)部管理體系評(píng)審：協(xié)助管理者代表對(duì)公司各部門(mén)管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，確保管理體系的持續(xù)改進(jìn)；

7、在工作期間表現(xiàn)突出，被評(píng)為“2015年度優(yōu)秀員工”

二、供應(yīng)商質(zhì)量體系組職責(zé)

1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商體系、制程及產(chǎn)品審核；

2、負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的準(zhǔn)入審核；

3、輔導(dǎo)供應(yīng)商體系建設(shè)及體系的推行管理；

4、結(jié)合實(shí)際審核，優(yōu)化公司審核表單及流程