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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2011-07 - 至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：首席執(zhí)行官CEO/總裁/總經(jīng)理

工作描述：負(fù)責(zé)公司的全面工作，成功策劃并實(shí)施了BBAS銷售總監(jiān)研習(xí)班、西部創(chuàng)業(yè)大會(huì)等大型活動(dòng)先后邀請(qǐng)全國(guó)工商聯(lián)副主席孫曉華，全國(guó)政策科學(xué)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)趙琛、北京師范大學(xué)教授于丹、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家茅于軾、力帆集團(tuán)董事長(zhǎng)尹明善、大連萬(wàn)達(dá)董事長(zhǎng)王健林、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好、內(nèi)蒙古東達(dá)蒙古王集團(tuán)董事長(zhǎng)趙永亮等專家、企業(yè)家出席西部創(chuàng)業(yè)大會(huì)，先后在銀川、呼和浩特、烏魯木齊、成都舉辦，受到了時(shí)任寧夏自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)王正偉、劉慧，時(shí)任內(nèi)蒙自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)田震、郝志農(nóng)，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)時(shí)任領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)明琴、四川省時(shí)任政協(xié)主席陶武先等領(lǐng)導(dǎo)的接見(jiàn)并給予了高度評(píng)價(jià)和充分肯定。 2012年開(kāi)始與北京大學(xué)，清華大學(xué)合作開(kāi)設(shè)emba總裁高級(jí)研修班等培訓(xùn)。為新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)提供課程體系設(shè)置咨詢服務(wù)。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2009-01 - 2015-05

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：工程副總

工作描述：職位名稱：工程副總

操作項(xiàng)目：總建筑面積255萬(wàn)平米，工作內(nèi)容：1、審核編制項(xiàng)目工程綜合進(jìn)度表、、工程施工管理辦法、施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定、施工技術(shù)方案審核，全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、及成本； 2、就項(xiàng)目對(duì)設(shè)計(jì)、招標(biāo)、采購(gòu)、施工等部門進(jìn)行工作組織和協(xié)調(diào)，確認(rèn)落實(shí)項(xiàng)目工程綜合進(jìn)度表并上報(bào)總公司領(lǐng)導(dǎo)。 3、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的控制，處理施工前和施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，提出解決方案并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查落實(shí)情況； 4、協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)單位及政府相關(guān)單位的關(guān)系； 5、參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程，對(duì)設(shè)計(jì)圖樣和方案提出意見(jiàn)和建議； 6、在工程設(shè)計(jì)變更時(shí)，負(fù)責(zé)與各設(shè)計(jì)公司進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)； 7、確定項(xiàng)目組織系統(tǒng)，明確各部門管理制度及各主要人員的職責(zé)分工； 8、組織工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的編制，負(fù)責(zé)工程技術(shù)重要問(wèn)題的解決和協(xié)調(diào)； 9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目控制成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成本最小化； 10、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 　 規(guī)劃設(shè)計(jì)方面：1、組織修建性詳細(xì)規(guī)劃的編制；2、跟蹤施工圖設(shè)計(jì)工作，組織公司內(nèi)部對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行審核；3、組織設(shè)計(jì)交底工作；4、施工過(guò)程嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)變更單；5、及時(shí)安排項(xiàng)目配套項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作（供水、供電、供氣、市政等） 　工程造價(jià)方面：1、組織編制年度、季度資金計(jì)劃；2、審核工程進(jìn)度款；3、現(xiàn)場(chǎng)簽證審核；4、組織材料、設(shè)備的招標(biāo)工作，簽到采供合同；5、組織各分包工程的招標(biāo)工作，簽到承包合同等 　開(kāi)發(fā)報(bào)建方面：1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保等報(bào)建工作；2、組織規(guī)劃、環(huán)保等驗(yàn)收工作

現(xiàn)場(chǎng)方面：負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審（設(shè)計(jì)交底），對(duì)總報(bào)單位提交的施工方案進(jìn)行審核、組織各專業(yè)驗(yàn)收等

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2014-01 - 2016-02

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：副總經(jīng)理

工作描述：1.設(shè)計(jì)完成產(chǎn)業(yè)園的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，包括園區(qū)項(xiàng)目策劃、開(kāi)發(fā)建設(shè)、招商運(yùn)營(yíng)管理、商業(yè)開(kāi)發(fā)；2.規(guī)劃園區(qū)及產(chǎn)業(yè)功能定位，園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式的設(shè)計(jì)、確定；3.配合總裁進(jìn)行公司重大事項(xiàng)的談判和決策；4.負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)園招商策略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定和實(shí)施以及整體進(jìn)度的管控；5.負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣?、資產(chǎn)管理、金融基金、中介及網(wǎng)上平臺(tái)各方資源合作方關(guān)系協(xié)調(diào)和維護(hù)，根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略，完成產(chǎn)業(yè)園各階段目標(biāo)；6.打造產(chǎn)業(yè)園品牌，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)園宣傳推廣、資源整合，搭建增值服務(wù)體系；7.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)服務(wù)體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)配套商家，商業(yè)品牌的談判與引進(jìn).

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2016-05 - 至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：行政部 | 所在崗位：總經(jīng)理助理

工作描述：1、進(jìn)出口外銷接單及安排報(bào)關(guān)行報(bào)關(guān)，準(zhǔn)備資料，與外銷公司對(duì)接溝通等事宜2、文案的起草，包括文字類，設(shè)計(jì)易拉寶，海報(bào)，P圖，制作賀卡等（本人PS及Ai軟件精 通）3、協(xié)助幫忙辦理醫(yī)療器械注冊(cè)證、許可證等事宜4、資料、書(shū)冊(cè)翻譯（除重要的檢驗(yàn)報(bào)告等專業(yè)資料除外）5、外部會(huì)議、活動(dòng)、培訓(xùn)等策劃、準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地布置、后勤管理6、大型演講類、培訓(xùn)類PPT制作7、活動(dòng)會(huì)議照片視頻媒體制作8、資產(chǎn)盤點(diǎn)及管理9、兩位老板的日程派車安排10、資料的歸檔整理11、數(shù)據(jù)整理及分析12、采購(gòu)物品13、其他