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絕大部份存在的簡歷問題就是沒說清楚做什么，或者說什么都會做。這兩個結(jié)果是一樣粗糙的。造成這個結(jié)果的根本原因是沒搞明白自己崗位的核心競爭力到底是啥。所以根本就是無從表達(dá)。

說這話的是我認(rèn)識多年的一個朋友，以前他是獵頭，現(xiàn)在他在人力資源領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，有自己的獵頭公司，同時也提供非獵頭招聘服務(wù)。

我認(rèn)識他已經(jīng)快要10年了，雖然10年里他從來沒有賣出過我（哈哈哈哈），但是我對他的認(rèn)知是，這是我見過最牛逼的獵頭。

他指出來的問題，其實就是我今天想和你聊的問題：簡歷的優(yōu)劣，從來不是篇幅問題，而是匹配問題。

當(dāng)你投遞簡歷的時候，你需要知道，面試官想要招的，既不是超人，也不是全能，而是可以勝任崗位需求的候選人。

什么叫「勝任崗位需求」？

很簡單啊，你做了3年的新媒體運營，但是要面試電商的活動運營主管，你覺得你的經(jīng)歷與你的目標(biāo)職位匹配嗎？

不匹配??！

但是，如果你過去做的是電商公司的新媒體運營，所有的活動信息都通過你的手發(fā)布在新媒體平臺，你對每一次活動文章的閱讀量都掌握，甚至你還去了解過活動的效果。

那，就存在了匹配度。

但是，這個匹配度，和你同公司專門做活動的一個只有1年工作經(jīng)驗的活動專員相比，那明顯，你的競爭力是不夠的。

這就是匹配問題。

那你可能會說，這樣的話我想轉(zhuǎn)崗豈不是難于登天？！

一定程度上，如果你搞不清你的核心競爭力，那么不是難于登天，而是連臺階都很難上的去的問題。

所以這些年來，我一直勸人家「轉(zhuǎn)行不轉(zhuǎn)崗」、「轉(zhuǎn)崗不轉(zhuǎn)行」，之所以這么說，很大程度上也是因為，很多人抓不到崗位的需求，無法呈現(xiàn)其與崗位匹配的競爭力。

我隨便找一個「用戶運營」的title給你分析嘛~看看這里需求的核心競爭力是啥。

首先，你必須要對微信生態(tài)很熟悉，因為要搭建的是公眾號營銷矩陣，公眾號、小程序、社群、分銷，你操盤過的越多越好，最好全部都主導(dǎo)過，如果沒主導(dǎo)過，至少參與過，如果沒參與過，至少你調(diào)研過，微信的各種規(guī)則限制你要很熟悉，繞過方案就算你沒實施過，至少要聽說過。

然后，是教育行業(yè)的從業(yè)者會加分。

所以核心競爭力就是，教育行業(yè)從業(yè)者+微信生態(tài)實操經(jīng)驗。

如果你恰好是教育行業(yè)，操盤過微信生態(tài)矩陣，也實操過投放、活動，甚至干過班主任，那么請問，你在簡歷中，應(yīng)該把所有這些都詳細(xì)描述，還是重點突出你在微信生態(tài)矩陣部分的工作經(jīng)歷呢？

如果是我，我會突出微信生態(tài)矩陣的經(jīng)歷，其他的簡略說明。

那你可能說，這種要求很直白，一看就懂啊，如果碰到那些說明很模糊的怎么判斷要求呢？

是的，有一些面試官提供的JD，其實就是抄的，但這并不意味著我們就不能去判斷他想要什么樣的人啊。再看一個：

這個是不是不告訴你是哪家公司，那就真的不太知道它要招什么人了？其實也不是。

碰到這種，首先去查查這家公司的業(yè)務(wù)是什么，然后還是看JD。

JD提到了外部合作和內(nèi)部協(xié)作。那么大概率它需要：

強大的溝通能力，既能夠?qū)ふ液蛯油獠抠Y源，也能夠完成跨部門的協(xié)作。

同時，提到了支付和金融行業(yè)背景，那么就是要求你對支付和金融相關(guān)的合規(guī)有認(rèn)識，否則活動無法策劃。

那他尋找的就是：有支付或金融領(lǐng)域經(jīng)驗，溝通能力和執(zhí)行能力強的候選人。

那，如果你在過去的經(jīng)歷中，有大廠經(jīng)驗，并操盤過平臺級別的活動，你就可以去突出展示這部分的經(jīng)歷。

你需要明白，有時候，之所以我們的簡歷投下去石沉大海，是因為看簡歷的人沒有從中發(fā)現(xiàn)，你的經(jīng)歷與他所需求的崗位之間有聯(lián)系。

沒有聯(lián)系，自然沒有機會。

因此，你需要去審視你的簡歷，總結(jié)出你自己的核心競爭力。這樣你才不會去胡亂投遞。

舉一個更現(xiàn)實的的例子，羅胖要招管培生，我這邊一個渠道就收了200多封簡歷。

其中有一部分我并沒有給羅胖，而是給了快刀青衣（得到App的產(chǎn)品與研發(fā)的老大），為什么？

因為這些投遞給管培崗位的簡歷中，凸現(xiàn)的是他們的產(chǎn)品實習(xí)經(jīng)驗或者研發(fā)、數(shù)據(jù)分析的經(jīng)驗，與羅胖的領(lǐng)域——不搭界。

這樣的簡歷，給了羅胖，羅胖也不會看，反而給到刀哥，可能還有機會去獲得產(chǎn)品或者研發(fā)崗位的實習(xí)機會。

當(dāng)然，有一些公司的HR也會做這樣的挖掘，但你不能去賭每一家公司的HR在篩選簡歷時，都這樣做，因為如果他們不這么做，你的簡歷就是廢紙一張。

獵頭機會也是如此。并不是只要獵頭給你打電話，你就要交付簡歷。

我的QQ上有180多個獵頭，我的微信上也至少有20個獵頭和一堆的HR，Linkedin上也一直有人會來撩我，但并不是所有人給我的機會，我都會欣然接受去把CV給他們，有時候我會直接拒絕，因為那個職位對我來說，不是我擅長的，我做不了。

明白你能做什么，不能做什么，知道你能把什么事兒做到最好。這才是簡歷里應(yīng)該去重點關(guān)注的地方。

你的簡歷一定程度上是你對自己的總結(jié)，總結(jié)的好不好，關(guān)系到的是你自己的前途與未來。

所以，請把簡歷當(dāng)作產(chǎn)品，匹配合適的用戶，否則，就是浪費時間。

你可以用三個步驟來對自己進行聚焦和總結(jié)：

1、職業(yè)生涯中你的高光時刻與哪些公司、哪些職位、哪些項目有關(guān)？

2、在這些公司、職位、項目中，你是否是主導(dǎo)地位？或者，你的參與程度是否由淺至深？

3、這些高光時刻對應(yīng)的是什么技能，需要擁有哪些知識與經(jīng)驗？

把這些總結(jié)出來，你就能找到你的核心競爭力。

看到機會的時候，你來判斷，是否契合，如果是，上就完事兒。

依然拿羅胖的那200份簡歷說事兒，雖然都是應(yīng)屆生，但是，投遞來的80%以上，都是名校畢業(yè)，名校到啥程度呢？

紐約大學(xué)、波士頓大學(xué)、約翰霍普金斯大學(xué)、帝國理工……這都可以算海外名校吧？

清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、同濟大學(xué)、南京大學(xué)、武漢大學(xué)……這都是國內(nèi)名校吧？

那我也有收到池州學(xué)院、哈爾濱商業(yè)大學(xué)這種，你想想，如果你的背景不夠好，別人不打開怎么辦？

所以，你要設(shè)計用戶體驗，突出你的優(yōu)勢。

譬如，在簡歷名上備注：千萬級用戶活動運營經(jīng)驗、主導(dǎo)GMV每月增長200%項目，之類的。

投簡歷是為了被人看，如果都沒有被打開，那就別玩兒了。

順便，如果你依然無法總結(jié)你的優(yōu)勢，給你一個特別簡單的方法（這個方法就來源于我那位朋友的建議）：

挑一個你過往經(jīng)歷中，做過的最好的項目，可以是成果最好，也可以是公司知名度最高，詳細(xì)展開，說清楚你在項目中的角色、行動、結(jié)果，就可以了。