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項目經(jīng)驗（案例一）

項目時間：2001-06 - 2010-10

項目名稱：富士印鐵機、電工機械、電線電纜設備的外協(xié)等

項目描述：

項目介紹

2001/06 -- 2003/10：上海瑞華集團瑞源印刷機械有限公司 | 工藝師、質(zhì)管部經(jīng)理

后續(xù)在 在瑞華集團下屬公司主要負責產(chǎn)品工藝，工裝設計、

主要負責集團公司對外的機械加工零件外協(xié)、有色鑄造外協(xié)、黑色鑄件外協(xié)，鍛造件的外協(xié)，后續(xù)負責冷作件的加工外協(xié)，產(chǎn)品部套的外協(xié)管理。其中協(xié)助集團收購上海電工機械廠的相關工作，組建電纜廠的外協(xié)相關工作，組建和國家電網(wǎng)合作的下屬“上海雷博新能源汽車技術有限公司”企業(yè)的相關外協(xié)工作和配套工作。

我的職責

2001年-03年解決現(xiàn)場工人遇到的技術困難，及時改進原來不合理工藝。（1年）；負責管理下屬質(zhì)檢員，訂制檢驗流程和圖示檢驗表格、負責ISO9001認證。（1年），期間通過法國機構的內(nèi)審員認證。

2003-1-2010年，主要負責機械零件的外協(xié)加工生產(chǎn)，有色鑄件的外協(xié)、鑄鐵件的外協(xié)、成套部套的外協(xié)·，驗收，款項的申請等等

項目經(jīng)驗（案例二）

項目時間：2015-12 - 2016-01

項目名稱：Reebok SS17 新款手套

項目描述：

項目介紹

1.確定BOM 表正確后，發(fā)送給越南工廠對接窗口

2.跟客人確定樣板，并讓客人簽樣。

3.采購物料，包括皮料、布料、半成品、包裝

4.物料進倉后通知IQC做測試，跟進測試報告

5.處理采購中物料出現(xiàn)的品質(zhì)問題，約談供應商

6.原料裝柜到越南

7.急單處理

我的職責

阿迪達斯新款手套，需要在農(nóng)歷新年前趕完出大貨給客戶，確定所有物料可用并準時到達越南工廠。確認新款手套的樣板，要求注意該新款手套Reebok的布標有變動，注意ECO和更新ERP系統(tǒng)里面BOM，并提前郵件通知越南工廠

項目經(jīng)驗（案例三）

項目時間：2010-05 - 2017-06

項目名稱：東莞押運、江西新余平安城市、福鼎平安城市、松日大夏

項目描述：

項目介紹

主要負責江西新余平安城市安防項目設備采購、福鼎平安城市安防項目設備采購、松日大夏安防項目設備采購、保安服務裝備等其他大型采購。

我的職責

采購設備合同制作、供應商對賬付款跟進等細節(jié)

項目經(jīng)驗（案例四）

項目時間：2016-11 - 至今

項目名稱：納智捷優(yōu)六MC車型部分橡塑件廠商質(zhì)量體系評價及質(zhì)量管控

項目描述：

項目介紹

納智捷優(yōu)六MC車型是東風裕隆的主打車型。

1.參與倒車燈飾條，前后保支架，霧燈飾罩，后檔下飾板，側(cè)裙等橡塑件的DKM會議，向參加廠商(東裕體系內(nèi)的)表明主機廠的質(zhì)量方面要求(部品納入不良率和市場不良率的要求，以及檢具的制作要求等)；

2.負責向廠商發(fā)送RFQ質(zhì)量空白文件，并根據(jù)廠商回傳的簽核版RFQ質(zhì)量文件依據(jù)評分標準，客觀真實的給出評分，并及時發(fā)送采購部門，供參考選定供應商；

3.負責審核供應商提供的檢具式樣書，保證檢具在模具制作完成之前完成，并且有完善的檢出功能；

4.參與零件ET階段的品確，并指摘出發(fā)現(xiàn)的制程，體系，管理上的問題，幫助廠商落實改善，避免或降低可能導致的零件品質(zhì)風險；

5.主導零件PT階段的品確以及ppap監(jiān)察，追蹤期間問題點的改善情況并確定改善情況。

6.負責量產(chǎn)后，適時去廠商那里監(jiān)察，保證零件的一致性和制程的穩(wěn)定；

7.負責在零件裝車后，有任何零件單件問題，能夠馬上到現(xiàn)場確認現(xiàn)狀，調(diào)查初步原因，并及時反饋給廠商，確認線邊及庫存零件有無同樣問題，有的話及時標記隔離，想出臨時對策對應裝車，并協(xié)助廠商給出永久對策以及導入時間，追蹤改善件的試裝結(jié)果，直至問題關閉。

我的職責