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項目經歷（案例一）

項目時間：2017-06到2015-08

項目名稱：博客高可用集群

項目描述：

項目介紹

該項目是搭建一個博客的網站服務器。由4人組成項目組，負責架構一個網站負載量在400萬pv到700萬pv之間的網站集群。目標是設計一個，高可用集群。

web模塊前端使用LVS&keepalived實現高可用，為提高訪問量，網頁服務器之間輪詢工作nginx與apache分別處理靜態(tài)與動態(tài)頁面，后端使用RHCS實現網頁的同步；

數據庫使用mysql采用amoeba實現讀寫分離，redis為數據庫緩存數據緩解數據庫壓力；

文件共享模塊使用iscsi結合多個vsftp服務器的方式實現視頻與圖片的分別存儲；

安全模塊通過iptables防火墻檢測數據來源的端口進行數據的限制。

使用zabbix監(jiān)控所有服務器。

我的職責

我在該項目中擔任組長，負責架構的設計及搭建、組員任務安排、項目書項目進度的上報、項目搭建中的排錯與調整。

項目經歷（案例二）

項目時間：2016-08到2015-08

項目名稱：中國東方航空中轉系統二期

項目描述：

項目介紹

中國東方航空中轉系統，包括tfpg中轉，tfg過站，tmsa管理，tipf旅客管理，tmca用戶訂制管理，tibf行李管理，atfp異常中轉等功能模塊

項目背景：本項目（Transfer Manager，中轉管理子系統）是東航HCC運行控制系統的子系統，本項目的建設目標是為支持東上航在樞紐機場不斷增加的中轉旅客和航班業(yè)務量，提高中轉保障能力和服務質量。

該系統通過旅客訂座和離港信息，航班計劃和動態(tài)信息，結合地面保障資源信息及相關業(yè)務報文資料，考慮東航當前和未來業(yè)務流程的設計，進行系統信息和流程的整合，最終達到業(yè)務處理流程化，決策支持智能化，實現跨部門的業(yè)務協同和基于生產數據的業(yè)務優(yōu)化分析。

根據規(guī)劃，項目一期將實現中轉旅客和航班信息的采集、整合和顯示，提供中轉銜接告警, 為保障決策提供信息協同平臺, 并提供保障數據統計功能。

我的職責

項目經歷（案例三）

項目時間：2016-04到2015-08

項目名稱：東方航空掌上學堂系統

項目描述：

項目介紹

中國東方航空掌上學堂系統，提供員工培訓課程管理，班級群，討論群，在線課程等功能

項目背景：2016年東航大學城運營投產，為針對培訓中心的業(yè)務改變，培訓中心逐步從企業(yè)內部培訓管理機構轉變?yōu)橐粋€提供培訓服務的企業(yè)。其定位將從企業(yè)內部機關轉變?yōu)楠毩⒑怂愕淖庸?；其運作機制將實現從計劃經濟（公司或局方內部培訓要求）向市場經濟（出售滿足市場需要的培訓產品）轉變；其角色將從內部培訓管理變革為面向社會的市場化培訓服務提供商；其服務對象將從企業(yè)內部員工轉變?yōu)樗杏信嘤柣蛸Y格認證需求的社會人員。

應此轉變，為支持東航大學城的運營與教學管理，E學網提出改造建設方案，同時為增加教學手段，提高管理效率，增加學習入口并應對將來大學城外部培訓的需求。E學網將進行改造，并將建設東航大學城運營平臺，而已建設的掌上學堂將對應提出升級改造

我的職責

負責手機APP的所有模塊

項目經歷（案例四）

項目時間：2017-03到2015-08

項目名稱：佳思得電子商務平臺

項目描述：

項目介紹

為了有效降低企業(yè)的物資成本，必須要探索新的采購方式——集中采購。要實現物資集中采購，則必須借助先進的信息技術手段，降低物資采購交易成本，提高物資采購交易效率，打造物資采購交易陽光工程，增強企業(yè)核心競爭力，將傳統的物資采購交易工作全面推向現代化網絡時代。

我的職責

參與項目模塊需求分析，完成供應商門戶、登錄注冊，原材料采購模塊部分功能的實現，對集成測試和業(yè)務測試發(fā)現的問題進行修改。