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項(xiàng)目經(jīng)歷（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2015-07到至今

項(xiàng)目名稱：迪凱運(yùn)河印象

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目位于杭州好運(yùn)路和上塘高架交叉口，工程總造價(jià)2.5億元，建筑面積12萬平方米。

我的職責(zé)

1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；

3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理師提出建議；

4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請 、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；

5負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；

6定期向總監(jiān)理師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理師匯報(bào)和請示；

7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；

8負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理日報(bào)；

9核查進(jìn)場資料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為；

10有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；

11負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2014-12到至今

項(xiàng)目名稱：集團(tuán)各基建工程項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

集團(tuán)下屬各成員醫(yī)院，包括（北京京煤集團(tuán)總醫(yī)院、北京燕化醫(yī)院、北京市健宮醫(yī)院、門頭溝區(qū)醫(yī)院、門頭溝中醫(yī)院、門頭溝婦幼保健院等等），各醫(yī)院的基建工程項(xiàng)目

我的職責(zé)

（1）集團(tuán)基建工程管理辦法的制定、修訂；

（2）基建工程資本性支出預(yù)算審核；各項(xiàng)目進(jìn)度跟進(jìn)；

（3）組織基建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)，參與施工單位的考察；

（4）基建工程合同、工程預(yù)結(jié)算的審核；

（5）內(nèi)部協(xié)調(diào)（工程技術(shù)部、現(xiàn)場管理部及預(yù)算合約部）完成集團(tuán)內(nèi)成員單位各基建項(xiàng)目需求；組織內(nèi)部人員對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核，并提出審核意見；督促設(shè)計(jì)單位進(jìn)行調(diào)整；

（6）組織現(xiàn)場管理部制定工程施工現(xiàn)場巡視制度，定期對在施項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、檢查等；

（7）組織建立資源單位的評價(jià)、考核體系，搭建資源體系平臺(tái)。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2011-10到至今

項(xiàng)目名稱：測量臺(tái)硬件軟件版本更新

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

開發(fā)工具：keil Altium Designer

開發(fā)語言：C

開發(fā)平臺(tái)：Windows

因公司測量臺(tái)產(chǎn)品老工程師退休，當(dāng)時(shí)編寫的基于Atmel51單片機(jī)的匯編語言代碼維護(hù)較困難，公司提出將匯編代碼全部改為C語言編寫，同時(shí)改變一些老舊及成本高昂的器件（如atmel 51 8255等），降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品穩(wěn)定性及延長產(chǎn)品周期。新更新的測量臺(tái)已經(jīng)在多地部署安裝。

我的職責(zé)

項(xiàng)目硬件及代碼改寫負(fù)責(zé)人

完成原理圖設(shè)計(jì)，pcb繪制（兩層）

硬件調(diào)試，焊接

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2014-12到至今

項(xiàng)目名稱：十二五國產(chǎn)芳綸穩(wěn)定性改進(jìn)性項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目描述：該項(xiàng)目屬于國家“十二五”項(xiàng)目，針對國產(chǎn)芳綸在實(shí)際應(yīng)用中存在

的問題，在穩(wěn)定性上做出改進(jìn)方案及實(shí)施。

從2014年12月開始，半年時(shí)間負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)調(diào)度和安排，完成原料的生產(chǎn),之后半年，協(xié)調(diào)372、212試驗(yàn)安排，完成材料元件級測試及測試報(bào)告;2015年年底在北京完成原材料標(biāo)準(zhǔn)的評審會(huì)。2016年1月負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)602九室，幫助完成元件級測試;2 016年5月19日順利在北京召開穩(wěn)定性改進(jìn)材料評審會(huì)，會(huì)上，幫助完善會(huì)務(wù)資料，專家評審意見，修改意見，后期保持較為良好的客戶關(guān)系成功交付給公司。

我的職責(zé)

在本項(xiàng)目中本人是前期銷售，后期為項(xiàng)目主導(dǎo)者角色。獨(dú)立完成了整個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)，節(jié)點(diǎn)跟蹤并參與開發(fā)與測試等環(huán)節(jié)。