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工作經(jīng)歷(案例一)
工作時(shí)間:2003-12到2012-07
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門:生產(chǎn)制造部門 | 所在崗位:印刷部經(jīng)理
工作描述:
2003年入職深圳當(dāng)納利公司負(fù)責(zé)印前文件檢查、文件預(yù)檢工作。2005年底,調(diào)至北京當(dāng)納利印刷公司負(fù)責(zé)印前部門的新建,在工作期間,在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,增接過印前媒體及數(shù)字印刷部門工作,目前全面負(fù)責(zé)著印前和印刷部門的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)作、成本控制、持續(xù)改善、安全管理、人員調(diào)配等工作
1、生產(chǎn)部門人員的招聘,面試,考核,調(diào)配,獎(jiǎng)金分配,崗位晉升和薪資調(diào)整
2、生產(chǎn)部門運(yùn)營管理,與PMC,PE,E&M,QC,HR,sales等部門的溝通協(xié)調(diào)
3、持續(xù)改善項(xiàng)目的收集,篩選,評(píng)定和實(shí)施,然后分享和培訓(xùn)
4、流程的更新、培訓(xùn),執(zhí)行性的監(jiān)督
5、部門績效的制定,總結(jié),分享
6、部門質(zhì)量管理,wi指導(dǎo)書的審批和執(zhí)行性監(jiān)督
7、部門工序發(fā)外供應(yīng)商篩選,評(píng)估,管理。
8、倉庫部門的管理
9、公司職業(yè)衛(wèi)生健康及危險(xiǎn)化學(xué)品負(fù)責(zé)人,兼職部分EHS工作
10、質(zhì)量和安全審核負(fù)責(zé)組長
工作經(jīng)歷(案例二)
工作時(shí)間:2011-05到2014-02
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門:服務(wù)統(tǒng)括部 | 所在崗位:高級(jí)技術(shù)支持主任
工作描述:
——支持銷售和售前工程師完成高速生產(chǎn)型數(shù)碼印刷機(jī)、寬幅噴墨打印機(jī)的銷售演示、色彩管理解決方案演示
——負(fù)責(zé)高速生產(chǎn)型打印機(jī)、寬幅打印機(jī)產(chǎn)品售后技術(shù)支援(設(shè)備安裝、故障處理、客戶操作培訓(xùn))
——提供數(shù)碼設(shè)備在色彩管理應(yīng)用方面的解決方案以及售后技術(shù)支持
——參與所有中大型印刷展會(huì)(PrintChina,AllInPrint等)的生產(chǎn)型打印機(jī)技術(shù)支援、銷售演示
——制訂高速生產(chǎn)型打印機(jī)產(chǎn)品全國上市流程以及售后服務(wù)計(jì)劃
——定期前往海外總部接受新產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn),并制訂國內(nèi)技術(shù)培訓(xùn)資料
——獲取、翻譯海外公司總部最新技術(shù)資料,并制作技術(shù)手冊(cè)發(fā)放給全國各區(qū)域
——負(fù)責(zé)高速生產(chǎn)性數(shù)碼打印機(jī)印刷質(zhì)量測(cè)試、紙張測(cè)試并發(fā)布官方報(bào)告
——負(fù)責(zé)組織實(shí)施全國范圍內(nèi)的技術(shù)培訓(xùn)工作(公司各區(qū)域技術(shù)支援工程師、現(xiàn)場(chǎng)工程師、經(jīng)銷商工程師),并評(píng)估培訓(xùn)效果
工作經(jīng)歷(案例三)
工作時(shí)間:2014-02到2014-05
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門:市場(chǎng)部 | 所在崗位:產(chǎn)品經(jīng)理/主管
工作描述:
——負(fù)責(zé)東芝系列中低速黑白機(jī)、高速黑白機(jī)、中低速彩機(jī)、高速彩機(jī)全線共4大類產(chǎn)品的總部產(chǎn)品經(jīng)理工作
——規(guī)劃數(shù)碼復(fù)合機(jī)產(chǎn)品發(fā)展策略,制定產(chǎn)品年度計(jì)劃;
——市場(chǎng)情報(bào)的收集及調(diào)研分析,制定產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)策略
——識(shí)別關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì),確定產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品改進(jìn)的機(jī)會(huì)
——根據(jù)產(chǎn)品上市計(jì)劃,制定價(jià)格策略和產(chǎn)品政策,并創(chuàng)建產(chǎn)品路線圖
——支持銷售和市場(chǎng)營銷,開發(fā)銷售工具和銷售培訓(xùn)材料
——與各部門共同實(shí)施市場(chǎng)營銷計(jì)劃,推動(dòng)銷售和盈利能力的持續(xù)改善
工作經(jīng)歷(案例四)
工作時(shí)間:2010-06到2012-08
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門:QA | 所在崗位:Sr.QE
工作描述:
1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入會(huì)議召開,編寫QC test plan和QC標(biāo)準(zhǔn)文件
2、追蹤新產(chǎn)品各個(gè)制程問題點(diǎn),并highlight給RD/PE/SQE解決并追蹤至問題closed
3、負(fù)責(zé)每日品質(zhì)會(huì)議召開,review SMT/SA/FA/QC集中性問題并追蹤改善
4、聯(lián)系PQC auditor稽核產(chǎn)線易出現(xiàn)loss的問題并要求產(chǎn)線/PE改善
5、每日召開品質(zhì)會(huì)議with customer,負(fù)責(zé)講解各個(gè)制程issue的改善情況,并highlight廠內(nèi)困難點(diǎn)給客戶,通過客戶Push改善
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