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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2010-01到2013-03

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：創(chuàng)意策劃中心 | 所在崗位：項(xiàng)目管理總監(jiān)

工作描述：

1、 主持公司創(chuàng)意策劃中心日常業(yè)務(wù)（策劃項(xiàng)目前期談判立項(xiàng)；項(xiàng)目策劃、執(zhí)行進(jìn)程的管理把控；三方合作銜接；項(xiàng)目實(shí)施效果評估；媒體外聯(lián)等）的整體運(yùn)營管理；策劃、統(tǒng)籌、安排中心內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃

2、 計(jì)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制和激勵(lì)中心的工作開展，監(jiān)督、檢查各部組負(fù)責(zé)人有效履行崗位職責(zé)，并進(jìn)行評價(jià)和考核管理工作

3、 掌控各部組的項(xiàng)目進(jìn)程、服務(wù)狀況，合理調(diào)配人力、物力、財(cái)力，督導(dǎo)各部組與各

項(xiàng)目完成既定任務(wù)指標(biāo)和工作計(jì)劃

4、 根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)， 帶領(lǐng)策劃團(tuán)隊(duì)分階段地制定各項(xiàng)目的策劃方案；

5、 對創(chuàng)意策劃中心各個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)程進(jìn)行銜接與梳理，把控每個(gè)項(xiàng)目的環(huán)節(jié)與排期順利完成

6、 負(fù)責(zé)公司的客戶外聯(lián)與管理工作

7、 持續(xù)分析相關(guān)項(xiàng)目運(yùn)營的各項(xiàng)動(dòng)態(tài)，為項(xiàng)目的發(fā)展和公司的戰(zhàn)略層面提供策略建議，協(xié)助公司健康擴(kuò)展

8、 協(xié)助業(yè)務(wù)副總裁進(jìn)行其他的運(yùn)營管理工作

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2010-12到2011-12

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門：產(chǎn)品部 | 所在崗位：項(xiàng)目管理/產(chǎn)品管理

工作描述：

職位：產(chǎn)品經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，大客戶經(jīng)理

職責(zé)：規(guī)劃公司產(chǎn)品，完成手機(jī)終端功能規(guī)劃，網(wǎng)站平臺功能規(guī)劃，其他附件規(guī)劃。

跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，結(jié)構(gòu)/硬件/軟件/測試/品質(zhì)/生產(chǎn)/商務(wù)上的跟蹤。

大客戶需求跟蹤，商務(wù)推進(jìn)，訂單處理，關(guān)系維護(hù)等。

產(chǎn)品方向：基于LBS的終端（GSM/TD-SCDMA/CDMA+GPS）和網(wǎng)絡(luò)平臺配合。關(guān)注車輛網(wǎng)，老人聯(lián)網(wǎng)等方向。

離職原因：公司戰(zhàn)略問題，庫存非常大，流動(dòng)資金出現(xiàn)問題，風(fēng)投撤資，導(dǎo)致大幅裁員，感覺沒希望了，自己主動(dòng)走的。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2012-02到至今

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門：項(xiàng)目協(xié)調(diào)員/項(xiàng)目組質(zhì)量管理員 | 所在崗位：

工作描述：

2012.2-2014.5 現(xiàn)場協(xié)調(diào)員，項(xiàng)目組考勤員及后勤。主要工作：項(xiàng)目組系統(tǒng)工單分派，工程師外出工作協(xié)調(diào)，工程師工單閉環(huán)檢查，用戶電話回訪滿意度，SLA指標(biāo)統(tǒng)計(jì)整理和報(bào)表出具。項(xiàng)目組青島地區(qū)（80人左右）的考勤日常記錄，出勤檢查。工程師入職的辦公帳號郵箱工卡門禁的申請辦理，組織新員工培訓(xùn)，離職人員帳號等回收。期間還兼職過4個(gè)月項(xiàng)目組耗材管理員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目組耗材和辦公用品的入庫出庫，日常整理，記錄和統(tǒng)計(jì)。

2014.5-2016.5 項(xiàng)目組質(zhì)量管理員。主要工作：根據(jù)項(xiàng)目組工程師工作職責(zé)和工作流程制定項(xiàng)目組質(zhì)量管理規(guī)定，包括工作流程管理，考勤管理，工單SLA指標(biāo)管理，績效管理等一系列質(zhì)量管理手冊，并按周、月、季度出具SLA報(bào)告和質(zhì)量管理報(bào)告。監(jiān)控項(xiàng)目組所有人的工作質(zhì)量，包括結(jié)果輸出和過程監(jiān)控。

2016.5-至今 項(xiàng)目組質(zhì)量團(tuán)隊(duì)組長。主要工作：根據(jù)項(xiàng)目組質(zhì)量管理規(guī)定開展管理和監(jiān)督工作，出具檢查報(bào)告，給業(yè)務(wù)組下發(fā)整改意見，監(jiān)督整改過程，回收整改結(jié)果。保證項(xiàng)目組的工作達(dá)到項(xiàng)目組合同指標(biāo)，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題提出問題，督促團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2016-03到至今

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：項(xiàng)目管理部 | 所在崗位：項(xiàng)目管理

工作描述：

1、負(fù)責(zé)新能源電動(dòng)汽車充電樁國電報(bào)裝施工方案的編制，管理整個(gè)國電報(bào)裝流程；

2、負(fù)責(zé)公司所有土建類及鋼結(jié)構(gòu)類項(xiàng)目的預(yù)算及施工方案審核；

3、負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目驗(yàn)收及工程后期整改方案；

4、獨(dú)立跟進(jìn)項(xiàng)目工程全周期的管理工作；

5、項(xiàng)目施工工程類合同的擬定；

6、完成所有工程項(xiàng)目的專業(yè)審計(jì)及施工計(jì)劃；

7、協(xié)調(diào)完成項(xiàng)目工程相關(guān)的日常工作；

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目采購。