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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2008-10 - 2012-08

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門(mén)：主任工程師/電子裝備組LEADER | 所在崗位：

工作描述：

?負(fù)責(zé)納智捷大七SUVMPCCEO、S5、U6等車型電子電器室專案的管理。

?承擔(dān)納智捷各車型轉(zhuǎn)向柱開(kāi)關(guān)（組合開(kāi)關(guān)）、EPB 開(kāi)關(guān)等關(guān)鍵開(kāi)關(guān)類產(chǎn)品以及無(wú)鑰匙系統(tǒng)（PEPS）設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、驗(yàn)證及品質(zhì)問(wèn)題的解析、整改、優(yōu)化。

?負(fù)責(zé)零部件試裝、路試、三高試驗(yàn)、售后等問(wèn)題點(diǎn)的解析、對(duì)策和整改。領(lǐng)導(dǎo)零件設(shè)計(jì)/工程變更的功能性試裝、驗(yàn)證、生產(chǎn)線的切換導(dǎo)入。

?協(xié)助和指導(dǎo)總裝產(chǎn)線、售后技術(shù)及4S店技師解析處理疑難問(wèn)題；定期對(duì)售后部門(mén)提供的市場(chǎng)不良問(wèn)題進(jìn)行篩選、分類和解析，協(xié)助質(zhì)量部門(mén)制作和發(fā)布TSB(技術(shù)服務(wù)公告)。

?參與新供應(yīng)商技術(shù)和質(zhì)量的評(píng)監(jiān)考核（PSA）；針對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行的DV/PV試驗(yàn)進(jìn)行審核和復(fù)查，確保試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法、過(guò)程等符合ADVP要求。

?協(xié)同SQE進(jìn)行供應(yīng)商的PSW審核，對(duì)供應(yīng)商提出的4M變更進(jìn)行確認(rèn)審查，以確保整個(gè)變更過(guò)程的受控。協(xié)同SQE對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品的整改過(guò)程控制和產(chǎn)能進(jìn)行審查及風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，扶持和指導(dǎo)供應(yīng)商的質(zhì)量改進(jìn)；杜絕不良的流出，降低供應(yīng)商不良PPM值。

? 在此期間，曾赴臺(tái)灣裕隆汽車（華創(chuàng)車電技術(shù)中心）受訓(xùn)。

? 參與《東風(fēng)裕隆納智捷大7 SUV 整車研發(fā)》項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新，（負(fù)責(zé)《無(wú)鑰匙啟動(dòng)系統(tǒng)》和《360度全景影像系統(tǒng)》）獲東風(fēng)汽車公司科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2014-08 - 2014-09

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：學(xué)生實(shí)踐

工作描述：

在云南中致遠(yuǎn)大眾4S店進(jìn)行實(shí)習(xí)工作，主要是了解汽車網(wǎng)絡(luò)銷售的途徑與市場(chǎng)前景，并且學(xué)習(xí)汽車的產(chǎn)品知識(shí)與銷售技巧。結(jié)合汽車基礎(chǔ)知識(shí)、汽車銷售知識(shí)及網(wǎng)絡(luò)查詢的了解使用，對(duì)汽車銷售起到了助推作用，得到了銷售經(jīng)理的好評(píng)。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2007-07 - 2011-04

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén)：第三事業(yè)部 | 所在崗位：機(jī)械工程師

工作描述：

本人在錢江摩托第三事業(yè)部前兩年多時(shí)間里負(fù)責(zé)制動(dòng)器系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作，并且完成了國(guó)內(nèi)自主研發(fā)的大排量跑車的制動(dòng)器設(shè)計(jì)工作。

在第三年的時(shí)候由我為主導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)起燃油泵、節(jié)流閥體產(chǎn)品批量生產(chǎn)和國(guó)三新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)總的工作中，目前國(guó)三新產(chǎn)品已經(jīng)開(kāi)發(fā)完畢進(jìn)人批量生產(chǎn)階段，這一年多的時(shí)間使我的能力有了更大的跨越，一方面是設(shè)計(jì)和制造產(chǎn)品總流程的完整把握，另一方面是我們團(tuán)隊(duì)的整個(gè)協(xié)作的過(guò)程。同時(shí)專業(yè)知識(shí)也得到了更多的積累。

這三年的工作中我每一個(gè)環(huán)節(jié)都兢兢業(yè)業(yè)的做了下來(lái)，每當(dāng)碰到我解決不了的專業(yè)問(wèn)題時(shí)我就會(huì)大量的查閱資料進(jìn)行問(wèn)題分析，或與幾位博士交流來(lái)解決疑難問(wèn)題，我有好多次廢寢忘食的工作，所以得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，但是由于我個(gè)人的原因再三考慮還是要離開(kāi)公司到北方發(fā)展。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2001-08 - 2008-09

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：研發(fā)設(shè)計(jì)工程師/項(xiàng)目經(jīng)理

工作描述：

?負(fù)責(zé)全車電器開(kāi)關(guān)的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、驗(yàn)證，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的技術(shù)方案制作、各階段體系文件、工藝文件及ADVP的編制、產(chǎn)品OTS交樣和PPAP的提交。參與公司體系文件的編制，組織和參與公司產(chǎn)品的審核及過(guò)程審核。

?負(fù)責(zé)制定各階段詳細(xì)的項(xiàng)目工作計(jì)劃，包括項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)、成本等，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際情況，及時(shí)與客戶和公司內(nèi)各有關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)，按實(shí)際情況和進(jìn)度要求，及時(shí)更新、調(diào)整工作計(jì)劃，致力于客戶滿意。

?組織項(xiàng)目小組進(jìn)行試生產(chǎn)、問(wèn)題點(diǎn)的整改以及項(xiàng)目的驗(yàn)收移交；生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的解決以及后續(xù)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)工作。主導(dǎo)設(shè)計(jì)方案確認(rèn)和方案的驗(yàn)收，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，滿足功能和客戶使用要求并積極采用先進(jìn)技術(shù)、降低成本。

?負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目小組總結(jié)項(xiàng)目組工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并形成 Know How。