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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
物流總監(jiān)崗位個(gè)人簡(jiǎn)歷工作經(jīng)歷范文
作者:君仔小編 2022/11/08 00:30:25
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工作經(jīng)歷(案例一)

工作時(shí)間:2004-02到2008-06

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門:商品部經(jīng)理 | 所在崗位:

工作描述:

1、產(chǎn)品投單、翻單的生產(chǎn)安排及跟進(jìn),確保從研發(fā)階段到生產(chǎn)階段再到銷售階段的全程工作;

2、產(chǎn)品定價(jià),上市計(jì)劃、促銷活動(dòng)的策劃與實(shí)施;

3、全國(guó)市場(chǎng)貨品統(tǒng)籌安排,分配與調(diào)整;

4、帶領(lǐng)部門員工收集、整理、分析各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù),制作銷售報(bào)表,提供給總經(jīng)理、市場(chǎng)部總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部門,并根據(jù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)提出問題、改進(jìn)方案并且實(shí)施;

5、上市后產(chǎn)品信息反饋收集、匯總,向研發(fā)部門提出可行性改進(jìn)意見,落實(shí)各部門問題解決方案、制定實(shí)施翻單計(jì)劃;

6、產(chǎn)品培訓(xùn)、員工培訓(xùn)內(nèi)容的制定和編寫;

7、自營(yíng)店銷售任務(wù)的制定、考核;

8、零售店鋪開店各項(xiàng)事宜的統(tǒng)籌安排;

9、銷售部員工業(yè)績(jī)考核、工資與獎(jiǎng)金的制定和核算;

10、加盟、批發(fā)工作方案制定及實(shí)施;

11、批發(fā)商、加盟商訂貨;

12、加盟商業(yè)績(jī)跟進(jìn)考核;

13、內(nèi)部架構(gòu)梳理,制定流程,確定ERP管理方案及實(shí)施;

14、內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲制度的擬訂及實(shí)施等;

15、處理顧客投訴及其他臨時(shí)性、突發(fā)性事件的處理。

工作經(jīng)歷(案例二)

工作時(shí)間:2010-08到2012-09

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門:公司總部 | 所在崗位:物流總監(jiān)

工作描述:

1,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,為公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成做支持;

2、負(fù)責(zé)公司物流管理,制定物流方案,尋求物流解決方案,合作方論證、談判及日常物流運(yùn)行監(jiān)控;

3、負(fù)責(zé)公司物流規(guī)劃和管理體系建設(shè),包括業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度與操作規(guī)范等;

4、負(fù)責(zé)公司物流運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量控制;

5、采集、整合及管理物流外部資源;

6、監(jiān)控物流績(jī)效,及時(shí)做出響應(yīng)和改進(jìn)。

工作經(jīng)歷(案例三)

工作時(shí)間:2016-08到至今

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門:運(yùn)營(yíng)部 | 所在崗位:物流總監(jiān)

工作描述:

1、編制經(jīng)營(yíng)公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃,制定相應(yīng)的年度計(jì)劃,并組織實(shí)施時(shí)效管理;

2、參與營(yíng)運(yùn)進(jìn)行的新業(yè)務(wù)運(yùn)作模式;

3、負(fù)責(zé)完成營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)與信息的分析,定期分析本部管轄范圍內(nèi)各地區(qū)的營(yíng)運(yùn)指標(biāo)完成情況;

4、負(fù)責(zé)價(jià)格與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的收集,完成價(jià)格調(diào)整分析;

5、負(fù)責(zé)對(duì)合作物流伙伴及車輛的管理,參與公司運(yùn)力規(guī)劃和完善;

6、針對(duì)所發(fā)現(xiàn)問題提出管理建議并推動(dòng)改進(jìn),同時(shí)實(shí)施營(yíng)運(yùn)分析;

7、負(fù)責(zé)人完成戰(zhàn)略目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;了解和跟進(jìn)地區(qū)執(zhí)行的戰(zhàn)略細(xì)則;及時(shí)將信息反饋給總經(jīng)理;

8、協(xié)助制定地區(qū)的KPI及合作伙伴績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),并協(xié)助推動(dòng)實(shí)施;規(guī)范下屬的操作流程;進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析/績(jī)效回顧事宜;

9、跟進(jìn)項(xiàng)目及重點(diǎn)工作在地區(qū)范圍內(nèi)的落地;收集、分析并反饋?lái)?xiàng)目和重點(diǎn)工作在本地區(qū)實(shí)施的相關(guān)問題,并做到及時(shí)反饋;

10、制定倉(cāng)儲(chǔ)、配送、中轉(zhuǎn)運(yùn)輸流程及相關(guān)制度;

工作經(jīng)歷(案例四)

工作時(shí)間:2016-04到至今

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門:供應(yīng)鏈中心 | 所在崗位:物流總監(jiān)

工作描述:

2016年3月,義烏匆忙客餐飲集團(tuán)公司老板帶隊(duì)參觀我廚(上海)科技有限公司物流中心。

同年4 月受邀至匆忙客餐飲集團(tuán)負(fù)責(zé)物流中心及中央廚房的籌建。

公司是義烏餐飲龍頭企業(yè),有各業(yè)態(tài)近百家連鎖店。主要負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈中心日常管理工作:生鮮分揀及冷鏈配送的優(yōu)化、冷庫(kù)的規(guī)劃建設(shè)、中央廚房的籌建及加工流程優(yōu)化等。

主要業(yè)績(jī):通過對(duì)倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)流程的梳理與整理,實(shí)現(xiàn)了用Excel對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的信息通明化;通過對(duì)配送線路的優(yōu)化、門店的溝通、采購(gòu)及分揀的調(diào)整,在配送業(yè)務(wù)不斷增加的情況下,實(shí)現(xiàn)了年配送成本節(jié)省五分之三的業(yè)績(jī)。

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