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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2005-03到2014-08

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：工程部副經(jīng)理 | 所在崗位：

工作描述：

2005年3月至2007年7月，在眉山丹棱開(kāi)發(fā)建設(shè)丹棱中泰花園2、3期工程，任工程部副經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)合同和工程造價(jià)的管理。

2007年8月至2010年7月，在樂(lè)山沙灣開(kāi)發(fā)建設(shè)匯景閣1、2期工程，任工程部經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)小區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)。

2010年1月至2014年8月，在眉山丹棱開(kāi)發(fā)建設(shè)丹棱中泰花園4、5期工程，四期任項(xiàng)目經(jīng)理，五期任技術(shù)負(fù)責(zé)人。

在眉山丹棱開(kāi)發(fā)建設(shè)面積約50萬(wàn)平米，在樂(lè)山沙灣開(kāi)發(fā)建設(shè)面積約20萬(wàn)平米。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2013-07到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：土建工程師/建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理

工作描述：

2013.07-2014.09 濟(jì)南市第五人民醫(yī)院綜合樓項(xiàng)目（建筑面積約5萬(wàn)m2） 經(jīng)歷了從基坑開(kāi)挖到主體結(jié)構(gòu)封頂整個(gè)施工過(guò)程，對(duì)一個(gè)工程框架有了初步系統(tǒng)的了解，各道工序的先后施工順序、各工序之間的銜接以及關(guān)鍵工序。當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建施工質(zhì)量管理，包括模板支設(shè)、鋼筋安裝以及混凝土等施工質(zhì)量控制措施以及相關(guān)工序驗(yàn)收，同時(shí)還要和項(xiàng)目部?jī)?nèi)部、監(jiān)理、項(xiàng)目管理進(jìn)行工作上的溝通，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各施工班組之間的沖突問(wèn)題等。在此期間榮獲“公司先進(jìn)工作者”稱號(hào)。

2014.10-2015.10 安置三區(qū)項(xiàng)目（建筑面積約30萬(wàn)m2）項(xiàng)目管理工作 主要負(fù)責(zé)下達(dá)業(yè)主的相關(guān)指令以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明等通知，并督促落實(shí)整改。

2015.11-2016.10 濟(jì)南市直機(jī)關(guān)幼兒園加固改造項(xiàng)目、濟(jì)南保稅區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 現(xiàn)場(chǎng)管理 主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建、裝飾施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等管理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)口頭通知隊(duì)伍，如不及時(shí)改正以書面形式下發(fā)整改通知單，并對(duì)有問(wèn)題部分進(jìn)行復(fù)查，必要時(shí)采取相應(yīng)的懲罰措施。此期間榮獲“公司先進(jìn)工作者”稱號(hào)。

2016.11-至今 濟(jì)南市 商河縣人民醫(yī)院綜合門診業(yè)務(wù)樓項(xiàng)目（總建筑面積 33785.01m2） 土建工程師現(xiàn)場(chǎng)管理 主要負(fù)責(zé)鋼筋、模板、混凝土施工管理，提材料計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改，確保工程質(zhì)量、安全的前提下加快施工進(jìn)度，按合同要求完成施工任務(wù)。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2005-07到2009-06

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理

工作描述：

工作經(jīng)歷及內(nèi)容：在北京城建建設(shè)的4年工作中，一直在技術(shù)部工作，參與項(xiàng)目包括高層住宅，別墅，及軌道交通等項(xiàng)目。職位由畢業(yè)時(shí)最初的技術(shù)員提升至技術(shù)部長(zhǎng)，最后任命為項(xiàng)目總工程師，工作內(nèi)容為：

1、對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負(fù)責(zé)；

2、組織內(nèi)部技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行專業(yè)審核，組織統(tǒng)計(jì)工程數(shù)量匯總，核對(duì)《工程量清單》。參加設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會(huì)；并提供對(duì)設(shè)計(jì)文件的疑問(wèn)以及建議一覽表；

3、組織施工過(guò)程中《技術(shù)變更》的有效申報(bào)；負(fù)責(zé)組織工程《設(shè)計(jì)變更》及時(shí)有效簽認(rèn)。參與變更隨配計(jì)劃的制度；

4、組織工程計(jì)量的復(fù)核統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認(rèn)；核實(shí)合同外工程量，參與項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制與分析工作，參與驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2013-03到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理

工作描述：

武清玉翠園二、三期住宅小區(qū)工程，共約15.3萬(wàn)平米，整體地下一層，地上二層商業(yè)裙房，9棟22層住宅。主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，根據(jù)相關(guān)施工、驗(yàn)收規(guī)范，制定施工班組施工標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行技術(shù)交底；對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制，督促施工班組自檢、交接檢，確保施工質(zhì)量；根據(jù)合同及甲方要求，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃及月、周工作計(jì)劃。及時(shí)進(jìn)行工序報(bào)驗(yàn)，配合分項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收； .組織材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，做好與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合，及時(shí)進(jìn)行材料取樣、檢驗(yàn)及工序報(bào)驗(yàn)工作；.協(xié)同項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理及上報(bào)問(wèn)題，保證工程順利實(shí)施，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全；