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工作經(jīng)歷(案例一)
工作時(shí)間:2005-04到2007-06
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門:品質(zhì)部/生產(chǎn)部 | 所在崗位:質(zhì)量管理/測(cè)試主管(QA/QC主管)
工作描述:
工作職責(zé):
在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行質(zhì)量方針,并把質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)在公司的年度方針目標(biāo)中,通過內(nèi)部溝通,組織實(shí)施;
負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)過程,進(jìn)行控制和管理;
客訴,客退處理,供應(yīng)商管理;針對(duì)客戶審核提出糾正和預(yù)防措施報(bào)告。
.管理體系的稽核和維護(hù)。
人力儲(chǔ)備和培訓(xùn)。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)(TPM),5S管理
交貨和庫存管理:計(jì)劃安排,庫存控制,目標(biāo)達(dá)成,評(píng)比,獎(jiǎng)懲落實(shí)。
建立檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)資料(控制計(jì)劃、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書、標(biāo)準(zhǔn)樣品、限度樣品、產(chǎn)品履歷表等)
主要產(chǎn)品:
電機(jī)動(dòng)葉輪到風(fēng)輪、葉輪風(fēng)罩、固定葉輪、冷卻風(fēng)扇、鎮(zhèn)流器外殼
工作業(yè)績:
2005.4-2005.10生產(chǎn)二部品質(zhì)主管,產(chǎn)品質(zhì)量無一客訴
2005.10-2007.6生產(chǎn)一部品質(zhì)主管&生產(chǎn)副主管,規(guī)范了該部生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)流程,成立生產(chǎn)計(jì)劃組,建立庫存控制規(guī)范,是交貨時(shí)間由12小時(shí)縮短為5小時(shí),JIT生產(chǎn)模式得到建立和維護(hù),產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步得到穩(wěn)定和提高。
工作經(jīng)歷(案例二)
工作時(shí)間:2007-02到2011-06
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門:QM部 | 所在崗位:質(zhì)量管理/測(cè)試主管(QA/QC主管)
工作描述:
1.負(fù)責(zé)ISO9001、ISO14001體系的建立、維護(hù)、日?;?、內(nèi)審、外審安排、管評(píng)等;
2.負(fù)責(zé)對(duì)公司月度質(zhì)量、環(huán)境績效完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;協(xié)調(diào)各部門工作流程改進(jìn);
3.負(fù)責(zé)公司計(jì)量工作的歸口管理;
4.顧客投訴的接受處理;重大質(zhì)量事故分析處理;供應(yīng)商的審核和定期評(píng)定;
5.參與公司6S工作的檢查、評(píng)比及宣貫;新員工的入職培訓(xùn);
6.公司質(zhì)量資料、技術(shù)資料檔案的管理;
7.專利、認(rèn)證、檢測(cè)等申報(bào)事務(wù)(如:UL認(rèn)證、高新企業(yè)申報(bào)、RoHS檢測(cè)、產(chǎn)品入網(wǎng)認(rèn)證等)。
工作經(jīng)歷(案例三)
工作時(shí)間:2010-04到2012-11
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:質(zhì)量管理/測(cè)試工程師
工作描述:
從事質(zhì)量體系管理、產(chǎn)品注冊(cè)申報(bào)和質(zhì)量建立工作。編寫質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、生產(chǎn)檢驗(yàn)操作指導(dǎo)書和相應(yīng)的記錄等。組織和編寫2次年度內(nèi)部審核和2次管理評(píng)審工作,并編寫風(fēng)險(xiǎn)分析等文件。參加2個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)3類產(chǎn)品體系考核,取得2個(gè)產(chǎn)品的注冊(cè)證書。熟悉醫(yī)療器械法律、法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。熟悉體系考核流程,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理與國家藥監(jiān)局、市藥監(jiān)局、藥檢所等相關(guān)工作。
熟悉體外診斷試劑的GMP生產(chǎn)流程、質(zhì)量要求、工藝特點(diǎn)。負(fù)責(zé)原輔料、中間品、半成品、成品、水質(zhì)監(jiān)測(cè)和潔凈車間環(huán)境檢驗(yàn),數(shù)據(jù)分析,產(chǎn)品穩(wěn)定性考察和驗(yàn)證檢驗(yàn)。獨(dú)立審核批記錄。
工作經(jīng)歷(案例四)
工作時(shí)間:2016-05到2017-07
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門:質(zhì)量總監(jiān) | 所在崗位:質(zhì)量管理/測(cè)試經(jīng)理(QA/QC經(jīng)理)
工作描述:
從事電梯,扶梯,桁架行業(yè)研發(fā)生產(chǎn)、制造的品質(zhì)管理,服務(wù)全球電梯龍頭企業(yè)優(yōu)秀供應(yīng)商,知名品牌OTIS,KONE中國區(qū)質(zhì)量對(duì)應(yīng).
主要工作職責(zé)
1.規(guī)劃從進(jìn)料至成品出貨各階段質(zhì)量控制
2..參與先期質(zhì)量策劃,6Sigma、FMEA、MSN/APQP/PPAP/五大手冊(cè)及DOE、ControlPlan制定
以及對(duì)各階段進(jìn)行質(zhì)量狀態(tài)評(píng)定;
3.識(shí)別客訴質(zhì)量需求,動(dòng)態(tài)關(guān)注在客戶端質(zhì)量表現(xiàn),快速應(yīng)對(duì)客戶質(zhì)量反饋并推動(dòng)事業(yè)內(nèi)部改進(jìn);
4.持續(xù)導(dǎo)入精益六西格瑪、質(zhì)量快速響應(yīng)與控制等先進(jìn)的質(zhì)量方法與模式并內(nèi)部推廣,提升質(zhì)量水準(zhǔn);
5.協(xié)助制定事業(yè)部質(zhì)量中長期發(fā)展戰(zhàn)略并分解落實(shí)為具體的質(zhì)量行動(dòng)計(jì)劃;
6.優(yōu)化與整合質(zhì)量架構(gòu)與團(tuán)隊(duì)職能
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