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項(xiàng)目經(jīng)歷(案例一)
項(xiàng)目時(shí)間:2017-03到至今
項(xiàng)目名稱(chēng):散裝休閑食品打造--小良坊
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
散裝食品為未來(lái)趨勢(shì)品類(lèi),此品類(lèi)毛利貢獻(xiàn)度極高,大力發(fā)展此品類(lèi)可改善賣(mài)場(chǎng)整體毛利結(jié)構(gòu),本項(xiàng)目的目的要整合天津散裝食品資源,打造屬于人人樂(lè)自己的散裝零食品牌的“小良坊”,無(wú)論從商品結(jié)構(gòu)還是賣(mài)場(chǎng)形象都要做到行業(yè)第一。通過(guò)2個(gè)月時(shí)間完成了散裝零食項(xiàng)目改造,商品類(lèi)別和品牌更加豐富,從之前單一的糖果和餅干糕點(diǎn),到現(xiàn)在增加風(fēng)味海產(chǎn)品、肉食素食、沖調(diào)等品類(lèi),實(shí)現(xiàn)了多品類(lèi)經(jīng)營(yíng),減少了商品深度,擴(kuò)大了商品寬度,更大程度上滿(mǎn)足了不同消費(fèi)者;從之前的老散裝柜到現(xiàn)在采用市場(chǎng)最新型的散裝零食貨架,形象上有了更進(jìn)一步的升級(jí)
我的職責(zé)
作為項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人,主要從事以下幾個(gè)工作:
1.市調(diào):去湖南長(zhǎng)沙步步高超市和良品鋪?zhàn)幼錾⒀b品類(lèi)調(diào)研,結(jié)合天津消費(fèi)情況確定需要經(jīng)營(yíng)的商品類(lèi)別、品牌、sku以及陳列屬具;
2.招商:引進(jìn)新的散裝供應(yīng)商,召開(kāi)散裝供應(yīng)商會(huì)議,確定經(jīng)營(yíng)方向并統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)散裝零食貨架;
3.陳列:制作統(tǒng)一的散裝零食排面圖并下發(fā)門(mén)店,跟進(jìn)新貨架到店并安裝到位,跟進(jìn)供應(yīng)商貨源到位并按排面圖要求陳列;
4.宣傳:商品價(jià)格宣傳到位,溝通市場(chǎng)部制作統(tǒng)一的散裝區(qū)形象;
5.人員:門(mén)店散裝區(qū)設(shè)立專(zhuān)人管理,促銷(xiāo)員由散裝區(qū)店長(zhǎng)統(tǒng)一管理;
6.營(yíng)銷(xiāo):主力商品+品類(lèi)品牌活動(dòng)+場(chǎng)內(nèi)外活動(dòng)開(kāi)展
項(xiàng)目經(jīng)歷(案例二)
項(xiàng)目時(shí)間:2017-06到至今
項(xiàng)目名稱(chēng):海南移動(dòng)2018-2020戰(zhàn)略滾動(dòng)規(guī)劃咨詢(xún)項(xiàng)目
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
針對(duì)海南特殊的電信業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,海南省移動(dòng)公司擬通過(guò)未來(lái)三年的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、戰(zhàn)略方向研究,以及內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理的滾動(dòng)規(guī)劃實(shí)現(xiàn)自身最大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
我的職責(zé)
1.搜集行業(yè)資料,搭建環(huán)境分析模型
2.參與客戶(hù)訪談,把握客戶(hù)需求
3.實(shí)施市場(chǎng)預(yù)測(cè)模型,出具可信的項(xiàng)目預(yù)測(cè)結(jié)果與規(guī)劃目標(biāo)
4.積極跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,配合項(xiàng)目組員完成咨詢(xún)項(xiàng)目稿件初審、中審、終審
項(xiàng)目經(jīng)歷(案例三)
項(xiàng)目時(shí)間:2007-06到至今
項(xiàng)目名稱(chēng):河南南方電網(wǎng)RFID項(xiàng)目工程
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
1.調(diào)度中心規(guī)劃設(shè)計(jì),設(shè)備選型、采購(gòu)。
2.設(shè)備安裝、調(diào)試、聯(lián)合試運(yùn)行。
3.工程竣工資料編寫(xiě),工程交付和設(shè)備試運(yùn)行·。
4.工程款項(xiàng)的回收,工程售后服務(wù)合同的簽訂。
我的職責(zé)
1.調(diào)度中心規(guī)劃設(shè)備設(shè)計(jì),設(shè)備選型、采購(gòu)。
2.設(shè)備安裝、調(diào)試、聯(lián)合試運(yùn)行。
3.工程竣工資料編寫(xiě),工程交付和設(shè)備試運(yùn)行·。
項(xiàng)目經(jīng)歷(案例四)
項(xiàng)目時(shí)間:2006-03到至今
項(xiàng)目名稱(chēng):資陽(yáng)市雁江區(qū)鳳嶺公園的PPP項(xiàng)目
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
雁江區(qū)鳳嶺公園改造項(xiàng)目采用TOT模式即轉(zhuǎn)讓-運(yùn)營(yíng)-移交(Transfer-Operate-Transfer),是指政府將已建成項(xiàng)目(如市政道路、停車(chē)場(chǎng)、市政公園等)的產(chǎn)權(quán)或經(jīng)營(yíng)權(quán)作為標(biāo)的資產(chǎn),依法進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估,合理確定公允價(jià)值后,通過(guò)轉(zhuǎn)讓—經(jīng)營(yíng)—移交的方式,有償轉(zhuǎn)讓給社會(huì)投資者,由其進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理,并在合約期滿(mǎn)后,再移交回給政府部門(mén)或原單位的一種PPP模式。在此模式中,政府通過(guò)授予或轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)或經(jīng)營(yíng)權(quán)的方式獲得一筆當(dāng)期的政府非稅收入,按照財(cái)政資金的相關(guān)管理辦法使用。同時(shí),通過(guò)社會(huì)投資者來(lái)提升基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)的質(zhì)量和效率。社會(huì)投資者在約定的時(shí)間內(nèi)(10-15年)通過(guò)使用者付費(fèi)、政府付費(fèi)、可行性缺口補(bǔ)助等方式收回全部投資和得到合理回報(bào)。
該項(xiàng)目占地約1130畝,擬對(duì)公園范圍內(nèi)的車(chē)行(人)道整治、雁湖治理、景觀、休閑中心、兒童游樂(lè)園、商業(yè)建筑、綠化及配套管線設(shè)施建設(shè)??偼顿Y3.5億元。
我的職責(zé)
資陽(yáng)市政府聯(lián)合人民銀行草擬該P(yáng)PP項(xiàng)目的可行性分析和具體方案,我負(fù)責(zé)前期的資料收集,項(xiàng)目PPP模式的選擇和項(xiàng)目方案的初步設(shè)定工作。目前資陽(yáng)市鳳嶺公園PPP項(xiàng)目順利落實(shí)招標(biāo),目前在建設(shè)中。
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