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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
市場(chǎng)企劃經(jīng)理/主管崗位項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)范文
作者:君仔小編 2022/11/08 00:40:18
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項(xiàng)目經(jīng)歷(案例一)

項(xiàng)目時(shí)間:2016-12到2011-05

項(xiàng)目名稱:長(zhǎng)治市急救調(diào)度系統(tǒng)升級(jí)改造項(xiàng)目

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

長(zhǎng)治市緊急救援指揮中心急救調(diào)度系統(tǒng)目前存在著諸多弊端,不便工作開(kāi)展,急需改造升級(jí)。云平臺(tái)急救調(diào)度系統(tǒng)采用互聯(lián)網(wǎng)思維開(kāi)發(fā),具有獨(dú)特架構(gòu)優(yōu)勢(shì),能夠提升調(diào)度效率,實(shí)現(xiàn)智能調(diào)派,雙方具備合作條件。

我的職責(zé)

項(xiàng)目全生命周期管理: 前期相關(guān)文檔準(zhǔn)備,解決方案輸出,現(xiàn)場(chǎng)硬件環(huán)境測(cè)評(píng),需求調(diào)研。 中期商務(wù)洽談到確定合作模式和成功簽署合作協(xié)議,確定采購(gòu)方式和報(bào)價(jià)體系制定,時(shí)間進(jìn)度制定和過(guò)程節(jié)點(diǎn)控制。 后期培訓(xùn)、運(yùn)維等相關(guān)工作。

項(xiàng)目經(jīng)歷(案例二)

項(xiàng)目時(shí)間:2012-06到2011-05

項(xiàng)目名稱:TVPLive便攜式直播導(dǎo)播平臺(tái)

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

TVPLive是一款便攜式的軟硬件一體化直播導(dǎo)播設(shè)備,可實(shí)現(xiàn)各種不同場(chǎng)景的直播、導(dǎo)播和錄播等需求。發(fā)展至今,已多次亮相大型展會(huì),獲得多家企業(yè)應(yīng)用和社會(huì)的廣泛好評(píng),并已應(yīng)用在電視臺(tái)、教育、文化、藝術(shù)等多種行業(yè)中,滿足了諸多大型場(chǎng)景的現(xiàn)場(chǎng)直播需求。

我的職責(zé)

擔(dān)任產(chǎn)品助理工作,主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)文檔、市場(chǎng)宣傳資料等產(chǎn)品文檔的撰寫,新聞發(fā)布會(huì)、展會(huì)資料、產(chǎn)品宣傳片的準(zhǔn)備等包裝工作,以及市場(chǎng)推廣活動(dòng)的策劃和執(zhí)行。產(chǎn)品測(cè)試、培訓(xùn)、講解、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等相關(guān)周邊配套工作,保證了產(chǎn)品適用人群的及時(shí)應(yīng)用以及產(chǎn)品市場(chǎng)推廣工作的順利進(jìn)行。

項(xiàng)目經(jīng)歷(案例三)

項(xiàng)目時(shí)間:2016-09到2011-05

項(xiàng)目名稱:海印又一城(珠海)品牌全案

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

1. 海印股份擁有豐富的商業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),是廣州知名的商業(yè)地產(chǎn)商;海印又一城(珠海)作為海印股份進(jìn)軍珠海的首個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目,急需在珠海市場(chǎng)建立起品牌的辨識(shí)度;

2. 通過(guò)對(duì)珠海市場(chǎng)的調(diào)研和海印股份的品牌優(yōu)勢(shì),確定項(xiàng)目的獨(dú)特定位,并開(kāi)展一系列的整合營(yíng)銷活動(dòng);

3. 結(jié)合線上廣告、微信公眾號(hào)、朋友圈、線下公交站牌等進(jìn)行項(xiàng)目宣傳,線下有節(jié)奏得鋪開(kāi)一系列營(yíng)銷活動(dòng)為項(xiàng)目造勢(shì)和建立辨識(shí)度。

我的職責(zé)

承擔(dān)角色:活動(dòng)策劃及文案策劃

負(fù)責(zé)工作:

1. 根據(jù)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)策劃并執(zhí)行;

2. 負(fù)責(zé)品牌畫冊(cè)、項(xiàng)目簡(jiǎn)章、招商手冊(cè)等項(xiàng)目物料的策劃和文案撰寫。

項(xiàng)目經(jīng)歷(案例四)

項(xiàng)目時(shí)間:2016-04到2011-05

項(xiàng)目名稱:唯他可可-白領(lǐng)【輕奢生活】推廣培育項(xiàng)目

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目產(chǎn)品選擇:唯他可可;

人群定位:中高端白領(lǐng),以女性為主;

項(xiàng)目目標(biāo):通過(guò)異業(yè)平臺(tái)的推廣資源整合,聚焦中高端白領(lǐng)人群生活及消費(fèi)習(xí)慣,營(yíng)造品牌傳播及渠道銷售氛圍;

項(xiàng)目方向:圍繞白領(lǐng)人群的需求打造輕奢生活圈,找到唯他可可和白領(lǐng)人群的契合點(diǎn)轉(zhuǎn)化為銷量,并探尋白領(lǐng)人群生活軌跡中交集平臺(tái)的銷售機(jī)會(huì)。

項(xiàng)目?jī)?nèi)容:

1.整合互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)動(dòng)平臺(tái)【門派】合作以跑步、瑜伽、讀書沙龍會(huì)、健身挑戰(zhàn)賽為主的品牌人群活動(dòng),深度植入,線上線下聯(lián)動(dòng),擴(kuò)大品牌影響力;

2.聚焦房地產(chǎn)類別的客戶活動(dòng),在開(kāi)展人群活動(dòng)的同時(shí),挖掘團(tuán)購(gòu)銷售機(jī)會(huì);

3.落地蘇南5市70個(gè)健身房網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展健身挑戰(zhàn)賽,重點(diǎn)拓展健身房渠道的產(chǎn)品體驗(yàn)、渠道拓展等工作的聯(lián)動(dòng)開(kāi)展,常態(tài)化健身房渠道的動(dòng)銷回轉(zhuǎn)。

項(xiàng)目業(yè)績(jī):

1.成功打造“白領(lǐng)輕奢生活圈”,選擇一個(gè)白領(lǐng)聚集平臺(tái),比零散的去尋找能觸及白領(lǐng)的各個(gè)渠道要更高效高能,通過(guò)各行業(yè)資源的整合能更有效提高目標(biāo)人群的體驗(yàn)度,通過(guò)情感營(yíng)銷進(jìn)行銷量轉(zhuǎn)化。

2.項(xiàng)目執(zhí)行初期已經(jīng)達(dá)到了一定的圈層影響力,并成功進(jìn)行了銷量轉(zhuǎn)化,銷量達(dá)成500箱,直接參與人數(shù)達(dá)到50000人次,影響人數(shù)超過(guò)30萬(wàn)

我的職責(zé)

1.項(xiàng)目全案規(guī)劃,含視覺(jué)設(shè)計(jì)、資源規(guī)劃等相關(guān)籌備工作;

2.執(zhí)行追蹤及第三方執(zhí)行管理;

3.溝通業(yè)務(wù)部門積極協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)動(dòng)作協(xié)同開(kāi)展;

4.項(xiàng)目整體績(jī)效評(píng)估;

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