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項目經(jīng)驗（案例一）

項目時間：2013-03 - 2016-06

項目名稱：深圳星河丹堤花園

項目描述：

項目介紹

該項目為深圳市2005年至2006年深圳十大豪宅之一，座落在銀湖山與豐澤湖畔。星河丹堤項目由深圳最具領(lǐng)先水平的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之一——星河地產(chǎn)投資開發(fā)。項目位于彩田路北端、銀湖西的山湖林海之中，首期環(huán)湖開發(fā)14棟獨(dú)立別墅和400多套聯(lián)排別墅，建筑面積273,486平方米，占地面積61,937平方米，是深圳面對中高產(chǎn)階層的又一大型低密度、低容積率的高尚社區(qū)。深圳·星河丹堤是深圳美譽(yù)度最高的樓盤之一，產(chǎn)品品質(zhì)也代表了深圳目前最高級別的地產(chǎn)項目

我的職責(zé)

1、主要協(xié)助管理處經(jīng)理工作，分管環(huán)境組、安全組、裝修管理組的日常工作，并在經(jīng)理離開崗位時履行管理處經(jīng)理職責(zé)。

2、裝修管理日常事務(wù)客戶接待、裝修手續(xù)的審批、檔案管理、文書擬定。

3、協(xié)助經(jīng)理處理業(yè)主的投訴及糾紛協(xié)調(diào)、回訪工作，并對各班組的工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作上的銜接。

4、協(xié)助經(jīng)理溝通員工關(guān)系，對分管班組進(jìn)行工作檢查、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，績效考核、質(zhì)量測評、實施獎懲。

5、健立和完善裝修管理制度，服務(wù)運(yùn)作程序，相關(guān)綜合技能課目培訓(xùn)。

6、對環(huán)境外包方進(jìn)行招投標(biāo)與合同簽定等相關(guān)事項，并對后期服務(wù)效果進(jìn)行綜合評估、處理拔付款事項等。

7、協(xié)助經(jīng)理組織管理費(fèi)催繳工作，并積極參與業(yè)委會、社區(qū)工作站等相關(guān)部門的溝通工作。

項目經(jīng)驗（案例二）

項目時間：2013-02 - 2014-02

項目名稱：北京清美未來設(shè)計培訓(xùn)

項目描述：

項目介紹

該項目是為一所室內(nèi)設(shè)計、平面設(shè)計培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，做網(wǎng)絡(luò)營銷推廣。

以招生為目標(biāo)結(jié)果，1年招生500人，實現(xiàn)項目方案進(jìn)度。

我的職責(zé)

以顧問的形式協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷工作的開展。

1、組建網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊，給出所需招聘崗位工作內(nèi)容職責(zé)；

2、對項目做年度營銷方案，預(yù)算，效果；

3、跟教研部門溝通推出針對性培訓(xùn)課程；

4、對所做網(wǎng)絡(luò)營銷結(jié)果統(tǒng)計，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行整改；

項目經(jīng)驗（案例三）

項目時間：2015-07 - 2017-04

項目名稱：電力物資供應(yīng)鏈服務(wù)類項目運(yùn)營

項目描述：

項目介紹

項目主要內(nèi)容是提供電力物資供應(yīng)鏈管理服務(wù)工作，涵蓋物資計劃管理、招投標(biāo)管理、物資履約管理、物資倉儲配送管理業(yè)務(wù)。工作要求保證電力物資全供應(yīng)鏈流程的順暢，物資流轉(zhuǎn)無問題，各項物資指標(biāo)零失誤、零扣分。

除日常供應(yīng)鏈服務(wù)工作以外，根據(jù)電力供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)可優(yōu)化、提升環(huán)節(jié)，結(jié)合電力公司具體需求，進(jìn)行相關(guān)課題研究及實施。

我的職責(zé)

本人自2015年7月始，主要負(fù)責(zé)了福州、徐州、鹽城地區(qū)的供應(yīng)鏈服務(wù)項目運(yùn)營。主要工作內(nèi)容包括：一是項目團(tuán)隊建設(shè)，了解項目組各成員的現(xiàn)狀，整體把控，保持團(tuán)隊的積極性與穩(wěn)定性；而是負(fù)責(zé)與客戶的接洽溝通，及時了解、掌握客戶的需求、意見等相關(guān)信息；三是負(fù)責(zé)與公司總部的溝通，保證各項工作的有效開展；四是發(fā)現(xiàn)客戶的課題研究需求，并協(xié)調(diào)公司總部進(jìn)行課題研究業(yè)務(wù)的洽談及開展工作；五是偶有負(fù)責(zé)項目組團(tuán)隊人員的招聘及考核。

項目經(jīng)驗（案例四）

項目時間：2015-09 - 2017-05

項目名稱：密集煤層氣田無人機(jī)一體化項目

項目描述：

項目介紹

根據(jù)行業(yè)背景及業(yè)主需求，跨專業(yè)將業(yè)主的生產(chǎn)需求轉(zhuǎn)化為技術(shù)需求。定制研發(fā)無人機(jī)及配套產(chǎn)品，制定一體化解決方案，是國內(nèi)首家使用無人機(jī)進(jìn)行煤層氣井口數(shù)據(jù)采集的成功案例。組織技術(shù)人員在山西進(jìn)行為期兩個月的工業(yè)化測試，經(jīng)過200余架次的飛行，成功采集井口各類數(shù)據(jù)，提高了70%的巡檢效率并節(jié)約了80%的成本，項目收到中海油總公司總經(jīng)理楊華的批示和發(fā)文認(rèn)可。

我的職責(zé)

把控產(chǎn)品功能的研發(fā)方向，根據(jù)行業(yè)背景特色及業(yè)主特殊需求完成產(chǎn)品定制化開發(fā)。組織技術(shù)團(tuán)隊完成產(chǎn)品測試。制定項目解決方案，并組織人員完成現(xiàn)場實施工作，與業(yè)主及研發(fā)團(tuán)隊保持高效溝通。與業(yè)主建立良好的人際關(guān)系。