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錘子簡歷品牌推廣師
水暖工程師工作經(jīng)歷簡歷怎么寫
作者:君仔小編 2022/11/08 00:40:34
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工作經(jīng)歷(案例一)

工作時間:2015-09 - 至今

公司名稱:錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門:大唐圣境項目部 | 所在崗位:水暖工程師

工作描述:

負(fù)責(zé)部門與工程有關(guān)的所有外聯(lián)工作。

負(fù)責(zé)公司新建項目的立項。

對接市測繪院完成新建項目地塊實(shí)測,并取得宗地實(shí)測成果表;對接市規(guī)劃院進(jìn)行新建項目控規(guī)調(diào)整,負(fù)責(zé)公司、市測繪院、市規(guī)劃院、曲江規(guī)劃分局工作的聯(lián)絡(luò)。聯(lián)系市測繪院、曲江規(guī)劃分局進(jìn)行宗地勘測、定驗(yàn)線。

負(fù)責(zé)項目單體消防、人防、綠化、節(jié)能、環(huán)評審查。

負(fù)責(zé)項目水暖設(shè)計任務(wù)書的編制及招標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)的編制;

負(fù)責(zé)項目水暖設(shè)計方案和施工圖紙的審核與優(yōu)化;

負(fù)責(zé)水暖主要設(shè)備的選型及材料進(jìn)場驗(yàn)收封樣;

辦理新建項目交付所需的水、暖、電、氣等市政配套手續(xù),并及時報批報驗(yàn)。

負(fù)責(zé)項目施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進(jìn)度的管理;

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編制部門內(nèi)部架構(gòu)及部門工作標(biāo)準(zhǔn)化流程。

工作經(jīng)歷(案例二)

工作時間:2010-04 - 2013-09

公司名稱:錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:水暖經(jīng)理

工作描述:

2010年4月至2013年9月,北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司遼寧分公司,擔(dān)任水暖經(jīng)理。

項目介紹:

2012年8月-2013年9月,撫順市行政審批大廳和市民服務(wù)大廳機(jī)電安裝工程

2011年1月-2012年8月,葫蘆島市文化中心機(jī)電安裝工程

2010年4月-2010年12月,沈陽市地方稅務(wù)局稽查三局辦公樓機(jī)電安裝工程

北京建工期間工作職責(zé):水暖經(jīng)理

負(fù)責(zé)項目的工程管理,實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制;

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、土建、監(jiān)理三方的工作,監(jiān)督協(xié)調(diào)施工過程,建立和諧的工作環(huán)境;

組織工程材料計劃,制定相應(yīng)的管理制度和管理辦法,并有效實(shí)施,保證工程進(jìn)度;

負(fù)責(zé)項目的過程管理,組織協(xié)調(diào)各專業(yè)的對接、穿插和交叉施工;

負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理,保證項目施工質(zhì)量的優(yōu)良,確??⒐を?yàn)收;

簽署工程款撥付意見;

協(xié)調(diào)配合工程結(jié)算工作。

工作經(jīng)歷(案例三)

工作時間:2013-05 - 2016-05

公司名稱:錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門:項目管理部 | 所在崗位:水暖工程師

工作描述:

先期在3期住宅項目從事水暖安裝的施工管理工作,包括室內(nèi)、室外及車庫總計十幾萬平米的安裝內(nèi)容,并順利完成向業(yè)主的交房以及設(shè)施的移交工作。之后,開始小學(xué)的水暖安裝施工管理工作,包括室內(nèi)、室外及地下室設(shè)備間的安裝內(nèi)容,并順利完成向校方的移交工作。

工作經(jīng)歷(案例四)

工作時間:2011-02 - 至今

公司名稱:錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:水暖工程師,水利項目經(jīng)理

工作描述:

1、根據(jù)公司要求參加項目前期方案論證,確保室內(nèi)外管網(wǎng)布置經(jīng)濟(jì)、合理,出具專業(yè)意見。

2、按規(guī)范及合同要求對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程控制,保證安全質(zhì)量責(zé)任書執(zhí)行到位。

3、根據(jù)項目總進(jìn)度計劃編制本專業(yè)具體進(jìn)度計劃,如實(shí)上報年度、季度、月進(jìn)度報表,及時糾偏。

4、審查施工單位的施工組織設(shè)計,加強(qiáng)安全文明施工管理。

5、根據(jù)本專業(yè)的預(yù)算投資計劃(預(yù)算部編制,審批通過)結(jié)合施工進(jìn)度進(jìn)行資金控制,根據(jù)合同要求對相關(guān)費(fèi)用支付手續(xù)進(jìn)行審批,嚴(yán)格審核變更、簽證的準(zhǔn)確性和可行性。收集整理隱蔽工程、變更、簽證的照片及其它證明材料。

6、嚴(yán)格監(jiān)督施工方管材、管件的質(zhì)量,偽劣產(chǎn)品堅決杜絕進(jìn)入施工現(xiàn)場;了解新型管材、管件閥門及其它安裝材料,參與甲供材料設(shè)備的技術(shù)選擇意見。

7、組織或參加施工圖會審,審查施工單位各分部工程的施工工藝技術(shù)交底。對設(shè)計缺陷、使用缺陷提出解決方案,做好會審記錄,形成書面圖紙會審紀(jì)要。

8、負(fù)責(zé)項目水暖專業(yè)的整體工作,加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)督管理,加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收,確保施工質(zhì)量,保證合同、規(guī)范及使用要求。

9、組織檢查、監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位水暖工程竣工驗(yàn)收資料的整理。

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