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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：2015-07 - 2016-08

公司名稱：錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門：裝配 | 所在崗位：生產(chǎn)主管

工作描述：

按訂單完成生產(chǎn)任務(wù)，核對生產(chǎn)所需的材料，解決車間反饋的生產(chǎn)問題，配合工程師更改工藝，實(shí)時監(jiān)控違規(guī)操作，降低成本，統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)據(jù)，提高生產(chǎn)效率和一次合格率，監(jiān)督安全，合理分布生產(chǎn)區(qū)，6S，了解生產(chǎn)管理知識，質(zhì)量體系,每周開安全會 ，培訓(xùn)新員工崗位柔性，每月核算員工考勤，績效評分。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2016-07 - 2017-09

公司名稱：錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：生產(chǎn)主管

工作描述：

1.每日對SMT人員及各領(lǐng)班開會，點(diǎn)名，確認(rèn)人員出勤并安排線體分布。

2.每天與各部門工程師及主管檢討每段生產(chǎn)部門異常品進(jìn)行討論并責(zé)任改善，并回復(fù)8D。

3.每日與各機(jī)種PC討論工單出貨，及產(chǎn)出達(dá)成，合理安排人員工作。

4.對各領(lǐng)班人員離職進(jìn)行統(tǒng)計，并調(diào)查離職原因，并通知HR對外招聘人員并通知面試。

5.對各領(lǐng)班反饋當(dāng)日異常進(jìn)行處理，并下班帶領(lǐng)各領(lǐng)班巡視，是否存在異常未處理，執(zhí)行今日事，今日畢，原則。

6.對公司各機(jī)種與PE.EE.QE討論進(jìn)行精益求精，避免7大浪費(fèi)，主動要求各單位推進(jìn)改善，。避免公司不必要浪費(fèi)。

7.對內(nèi)部門白夜班領(lǐng)班進(jìn)行內(nèi)部要求，對外單位提出問題，進(jìn)行改善。

8.對各領(lǐng)班的每條線體產(chǎn)能達(dá)成進(jìn)行檢閱，對線體人員作業(yè)手法進(jìn)行巡查，降低人員錯誤作業(yè)手法。使生產(chǎn)線體更平順。

9.對各領(lǐng)班每月進(jìn)行2H培訓(xùn)，提升領(lǐng)班管理水平，提高經(jīng)驗(yàn)，使領(lǐng)班更好的管理人員。

10.每天與各部門主管參加會議，了解各部門異常，并討論改善，使目的地統(tǒng)一。從而更好完善工作。

11.熟悉貼片機(jī)NXT.XPF.XP.CP印刷機(jī)DEK。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2011-11 - 2016-04

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門：包裝部 | 所在崗位：生產(chǎn)領(lǐng)班/組長

工作描述：

1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)線的生產(chǎn)運(yùn)作，人員的協(xié)調(diào)與崗位安排。

2、5s的執(zhí)行

3、新入職員工的培訓(xùn)

4、質(zhì)量的監(jiān)督和管控

5、生產(chǎn)與出貨的進(jìn)度跟進(jìn)

6、作業(yè)員的出勤安排與生產(chǎn)報表的匯總

7、能熟練運(yùn)用辦公軟件與ERP系統(tǒng)

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2016-10 - 2017-08

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：人力資源部經(jīng)理/網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部BD經(jīng)理 | 所在崗位：

工作描述：

1、執(zhí)行酒店總經(jīng)理的工作指令，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報告工作。

2、根據(jù)酒店經(jīng)營目標(biāo)和工作需要，組織本部工作人員編制人力資源年度工作計劃、長遠(yuǎn)規(guī)劃與人工成本、培訓(xùn)費(fèi)用核算，并組織實(shí)施和監(jiān)控。

3、主持本部門工作例會，聽取、匯報、督促工作進(jìn)度，協(xié)調(diào)和解決工作中的問題，提出階段性工作計劃和要求，并督促執(zhí)行和落實(shí)。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)酒店各部門制訂人力資源需求計劃，掌握和控制酒店的人員編制總量，組織制定勞動定員定編方案，按編制合理安排和調(diào)配余、缺人員，做好員工錄用、調(diào)動、晉級、辭退等工作事宜。

5、理解并執(zhí)行酒店銷售計劃，完成每月下達(dá)的銷售指標(biāo)；

6、根據(jù)市場需求、分析報告及統(tǒng)計資料確認(rèn)潛在客戶及其需求，訪問客戶并提交訪問報告；

7、與酒店預(yù)訂部、合作網(wǎng)絡(luò)公司溝通每日可售房間數(shù)量和房型，及時增加或關(guān)閉可以在網(wǎng)站上銷售的房間數(shù)量和房型。

8、協(xié)助前臺與合作網(wǎng)絡(luò)公司審核每日住房情況，及時處理日審和夜審中出現(xiàn)的問題。

9、每月協(xié)助財務(wù)核對合作公司的用房數(shù)量、房型和傭金的金額。接收傭金發(fā)票，填寫傭金返還費(fèi)用報銷單交財務(wù)。

10、對通過合作單位預(yù)訂入住的常來客進(jìn)行有計劃的拜訪，做好拜訪記錄，與有合作意向的客戶達(dá)成商務(wù)協(xié)議，對客戶提供召開會議、舉辦宴會等其它在酒店的相關(guān)活動的服務(wù)。

11、負(fù)責(zé)散客及會議等服務(wù)項(xiàng)目的銷售工作，并參與組織、協(xié)調(diào)、接待、服務(wù)活動；