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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2011-01 - 2016-03

項(xiàng)目名稱：大型促銷活動(dòng)

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

工作描述：

● 負(fù)責(zé)公司及北京、河北地區(qū)所有門店活動(dòng)的策劃、預(yù)算、設(shè)計(jì)制作、開展、執(zhí)行、管理、跟蹤、指導(dǎo)、考核、培訓(xùn)等工作。包括：五一、十一黃金周全門店大型促銷活動(dòng)，員工內(nèi)購(gòu)會(huì)、店群聯(lián)動(dòng)，單店?duì)I銷（開業(yè)、店慶），地推活動(dòng)，廠家營(yíng)銷，社區(qū)認(rèn)籌等；及費(fèi)用管控、人員管理、廣告公司對(duì)接。

● 負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)了解家電行業(yè)的變化，時(shí)刻關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的媒體投放策略、形式及價(jià)格，平衡媒體關(guān)系，為每月促銷活動(dòng)節(jié)點(diǎn)制定更完善的投放計(jì)劃并按照節(jié)奏計(jì)劃有效合理安排費(fèi)用節(jié)控。（合作客戶及制作形式：京華時(shí)報(bào)等各大平煤、巴士在線、白馬戶外候車廳、地鐵通乘、社區(qū)框架、DM、卡券、海報(bào)、易拉寶、價(jià)簽、戶外巨幅、空飄、拱門等）

● 負(fù)責(zé)指導(dǎo)并管理門店人員進(jìn)行社區(qū)宣傳、賣場(chǎng)美化布置、吸引客流工作，對(duì)客訴及工商、城管、媒體等突發(fā)狀況作出及時(shí)判斷及反應(yīng)。對(duì)門店人員制定考核方案，進(jìn)行培訓(xùn)，跟蹤，落地執(zhí)行，活動(dòng)結(jié)束后總結(jié)不足。

我的職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2013-03 - 2013-06

項(xiàng)目名稱：高球客戶關(guān)系管理系統(tǒng)SCRM

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

針對(duì)來公司消費(fèi)的客戶群體進(jìn)行分級(jí)，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)員制度，建立完善的高爾夫客戶資料系統(tǒng)及客戶喜好等信息，為2014年銷售貴賓卡做好準(zhǔn)備工作。

我的職責(zé)

主要負(fù)責(zé)內(nèi)容

1.用戶需求收集分析；

2.組織甲方對(duì)各模塊進(jìn)行調(diào)研，深度挖掘系統(tǒng)需求；

3.配合開發(fā)部完成初步系統(tǒng)模型；

4.指導(dǎo)用戶錄入原始數(shù)據(jù)；

5.客戶關(guān)系系統(tǒng)上線測(cè)試。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2010-08 - 2013-12

項(xiàng)目名稱：泰康CMS銷售管理系統(tǒng)

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

屬泰康人壽核心系統(tǒng)，是一款整合各個(gè)渠道（電銷、收展、團(tuán)險(xiǎn)、銀保、意健險(xiǎn)、個(gè)險(xiǎn)、泰康之星等渠道）的銷售管理系統(tǒng)。包含人員管理、團(tuán)隊(duì)管理、薪資管理、考核管理、日常管理、保單管理、滿期分單、綜合查詢等功能。

我的職責(zé)

1.根據(jù)甲方需求進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究及工作量評(píng)估，參與項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案的論證。

2.搜集甲方業(yè)務(wù)需求，深入分析基本法及需求文檔，制定項(xiàng)目開發(fā)的整體計(jì)劃。

3.根據(jù)整體計(jì)劃細(xì)化各階段計(jì)劃，并明確各階段所涉及到的關(guān)鍵要素，依據(jù)階段性計(jì)劃和關(guān)鍵要求進(jìn)行計(jì)劃實(shí)施的人員分工。對(duì)各階段制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，將不確定因素進(jìn)行提取并提供解決方案。

4.對(duì)于實(shí)現(xiàn)成本較高，難度較大的需求，形成專項(xiàng)問題解決策略，并將問題反饋給甲方，通過雙向溝通，避免業(yè)務(wù)需求與技術(shù)實(shí)現(xiàn)出現(xiàn)較大偏差，確保功能實(shí)現(xiàn)與用戶業(yè)務(wù)需求一致，保證項(xiàng)目進(jìn)度。

5.規(guī)范各階段操作，建立良好的設(shè)計(jì)開發(fā)習(xí)慣，規(guī)范測(cè)試用例格式，確保交付軟件產(chǎn)品經(jīng)得起質(zhì)量檢驗(yàn)。

6.跟蹤軟件開發(fā)過程中各階段的文檔編制工作，并對(duì)各階段所產(chǎn)生的文檔進(jìn)行規(guī)范及評(píng)審，確保交付文檔符合客戶要求。

7.內(nèi)部定期開展項(xiàng)目組會(huì)議，積極協(xié)調(diào)各方資源處理疑難問題，確保項(xiàng)目的開發(fā)效率。

8.處理項(xiàng)目過程中的突發(fā)事件。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2015-05 - 2015-06

項(xiàng)目名稱：惠氏媽媽俱樂部（微信端）

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

ios,andirod(軟件環(huán)境)功能包括：我要咨詢（私人專屬顧問和有問必答）——就媽必讀（名人育兒金、孕媽百事通、育兒大講堂）——會(huì)員專區(qū)（驚喜搖一搖、會(huì)員中心、會(huì)員商城、人氣媽咪玩眾籌、互動(dòng)活動(dòng)中獎(jiǎng)名單）——微信的朋友圈、轉(zhuǎn)發(fā)——積分的兌換和積分的流轉(zhuǎn)過程

我的職責(zé)

參與需求談?wù)摃?huì)，進(jìn)行頭腦風(fēng)暴的創(chuàng)新提議，給予需求肯定的建議

進(jìn)行需求的分析、記錄測(cè)試模塊、編寫測(cè)試用例

記錄測(cè)試報(bào)告，在MANTIS上做好BUG記錄與跟蹤，及時(shí)給予開發(fā)BUG定位

對(duì)已經(jīng)修復(fù)的BUG做好回歸測(cè)試