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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例一)
項(xiàng)目時(shí)間:2017-03 - 2017-08項(xiàng)目名稱:南陽耀萊成龍國(guó)際影城孔明南路店項(xiàng)目描述:項(xiàng)目介紹1、負(fù)責(zé)影院所在地人群消費(fèi)水平調(diào)查、周邊商圈環(huán)境調(diào)查及薪資水平調(diào)查,來確定公司人員編制及薪資標(biāo)準(zhǔn); 2、負(fù)責(zé)對(duì)所在市區(qū)的所有影城進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,以確定影院票價(jià)策略、會(huì)員體系、團(tuán)體銷售策略及陣地廣告收費(fèi)體系; 3、負(fù)責(zé)影院所在地政府、媒體、物業(yè)、聯(lián)盟商家等公共關(guān)系拜訪及維護(hù); 4、負(fù)責(zé)招聘財(cái)務(wù)、人事、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)等管理組人員和監(jiān)督基層員工招聘; 5、負(fù)責(zé)影院開業(yè)前期市場(chǎng)宣傳工作的審核與監(jiān)督; 6、負(fù)責(zé)影院營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、食品經(jīng)營(yíng)許可證、放映許可證、酒類流通許可證、環(huán)評(píng)備案、稅務(wù)等相關(guān)證照的辦理; 7、負(fù)責(zé)影院辦公家具用品、營(yíng)運(yùn)物料及IT相關(guān)附件的采購監(jiān)督等籌備工作; 8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)放映設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、賣品設(shè)備、多媒體設(shè)備及影城其他硬件設(shè)施安裝進(jìn)度的推進(jìn); 9、負(fù)責(zé)影院裝修工程的驗(yàn)收工作; 10、負(fù)責(zé)影院其他開業(yè)相關(guān)事宜;我的職責(zé)全權(quán)負(fù)責(zé)影城開業(yè)籌備工作;項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例二)
項(xiàng)目時(shí)間:2017-06 - 2017-06項(xiàng)目名稱:淘寶618大促項(xiàng)目描述:項(xiàng)目介紹本人在官方活動(dòng)中根據(jù)公司提出的銷售目標(biāo)進(jìn)行產(chǎn)品和流量分解,提出推廣費(fèi)用預(yù)算。提前一個(gè)月進(jìn)項(xiàng)相關(guān)人員的溝通和庫存跟進(jìn),活動(dòng)當(dāng)天組織人員加班,做好各種應(yīng)急方案,最后基本完成銷售目標(biāo)。我的職責(zé)1 和店鋪推廣一起制定活動(dòng)計(jì)劃,對(duì)銷售目標(biāo)進(jìn)行分解,確定推廣費(fèi)用預(yù)算和產(chǎn)品規(guī)劃以及庫存。2 與設(shè)計(jì)部和策劃溝通,提出相關(guān)頁面設(shè)計(jì)的需求并跟進(jìn)。3 與客服主管安排活動(dòng)期間客服排班,相關(guān)活動(dòng)利益點(diǎn)解釋。4 活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行活動(dòng)總結(jié),對(duì)營(yíng)銷方案和單品的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯報(bào)。項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例三)
項(xiàng)目時(shí)間:2017-07 - 2017-07項(xiàng)目名稱:云筆記項(xiàng)目描述:項(xiàng)目介紹云筆記通過大數(shù)據(jù)分布式存儲(chǔ)解決方案解決了筆記信息量膨脹的問題,并且通過分布式搜索引擎服務(wù)以及數(shù)據(jù)分析推薦平臺(tái)的建立提升了用戶搜索分享比較的能力,系統(tǒng)可以有針對(duì)性的提供用戶其他人分享的筆記資源擴(kuò)充自己的知識(shí)行囊,并且在分享之外通過每個(gè)人的配額管理實(shí)現(xiàn)了非分享筆記的安全私有化,保證了學(xué)員的私人空間。通過分布式解決方案用戶空間被設(shè)計(jì)為無限大。業(yè)務(wù)端同時(shí)提供了windows客戶端,更加貼近學(xué)員的是用習(xí)慣,并且數(shù)據(jù)平臺(tái)支持移動(dòng)設(shè)備的接入,達(dá)到無處不學(xué)習(xí),無處不筆記的效果。我的職責(zé)1.用戶注冊(cè)、用戶登錄、修改密碼、筆記本、筆記、活動(dòng)、回收站、收藏筆記本、活動(dòng)筆記本,并根據(jù)開發(fā)文檔要求獨(dú)立進(jìn)行單元測(cè)試,并完成開發(fā)任務(wù)。2.以MVC為開發(fā)模式,結(jié)構(gòu)分為:視圖層、控制層、業(yè)務(wù)層、數(shù)據(jù)持久層。根據(jù)需求分析對(duì)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行設(shè)計(jì)。視圖層使用JQuery技術(shù)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)在靜態(tài)頁面的展示;根據(jù)功能需求,使用AJAX異步數(shù)據(jù)交互技術(shù),減小服務(wù)器處理請(qǐng)求的壓力,JQuery改善用戶體驗(yàn)效果。3.控制層,使用Spring MVC框架實(shí)現(xiàn)控制器,在處理用戶提交的數(shù)據(jù)時(shí),采用轉(zhuǎn)換器、攔截器,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查、驗(yàn)證。4.持久化層,使用MyBatis技術(shù),與數(shù)據(jù)庫進(jìn)行增刪改查事務(wù)交互。項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例四)
項(xiàng)目時(shí)間:2014-03 - 2015-05項(xiàng)目名稱:店鋪提升項(xiàng)目項(xiàng)目描述:項(xiàng)目介紹提升銷售業(yè)績(jī):1提高了DM的商圈覆蓋率,對(duì)于提升客流有一定幫助。2.積極聯(lián)系校園促銷,提升了目標(biāo)人群的影響力,對(duì)于品牌推廣及客流提升都起到了很好的效果。
3.積極拓展周邊產(chǎn)業(yè)園區(qū)的團(tuán)購渠道,建立了穩(wěn)定的團(tuán)購客戶群,提升了銷售。
4.積極開展獨(dú)家品牌的銷售活動(dòng),以差別優(yōu)勢(shì)吸引顧客,建立穩(wěn)定的顧客群,同時(shí)提升毛利。
5.開展積極的顧客溝通和售后服務(wù),主動(dòng)了解需求及動(dòng)態(tài),把握銷售重點(diǎn),穩(wěn)定忠實(shí)顧客群,連帶推廣新顧客。
6.對(duì)銷售人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí),銷售技巧,服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn),提升她們對(duì)顧客的把握度,做到對(duì)每一單銷售的精準(zhǔn)推薦,有效連帶,深度挖掘。
7.和物業(yè)積極溝通,進(jìn)行在商場(chǎng)內(nèi)有效位置的布展宣傳。
8.和多家供貨商合作促銷活動(dòng),起到了良好的銷售提升及品牌宣傳的作用。
9.重點(diǎn)節(jié)日的把握,通過氣氛布置,造型陳列,積極的外部宣傳,聯(lián)系重點(diǎn)客戶,等方式,對(duì)銷售有不錯(cuò)的提升。
10.聯(lián)合周邊商鋪進(jìn)行交叉宣傳,提升宣傳力度,加大覆蓋面。通過多種方式的積極努力,銷售同比提升5%,銷售目標(biāo)達(dá)成105%,客流提升15%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于商圈的整體形勢(shì)。由于店鋪整體銷售數(shù)據(jù)優(yōu)秀(市場(chǎng)排名前25%)店鋪升級(jí)為star店鋪,完成了店鋪等級(jí)的提升。我的職責(zé)全面提升店鋪的銷售業(yè)績(jī)及營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn),晉升star店鋪。
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