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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：2004-12到2008-02

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：行政主管

工作描述：

工作描述：

參與制定行政辦公制度、考勤制度、資產(chǎn)管理制度等多項行政規(guī)章，并監(jiān)督執(zhí)行。

嚴(yán)格各類資產(chǎn)管理，實行物資采購、使用的總量控制，壓縮消耗量1/3左右；

供應(yīng)商甄選和管理；

完善公司內(nèi)外文件流轉(zhuǎn)工作，規(guī)范檔案的分類管理。

收集客戶情況，進(jìn)行客戶滿意度的調(diào)查，完善客戶資料、保存和分類管理。

參與策劃執(zhí)行瑞典VOLVO卡車公司亞太區(qū)年會、臺灣統(tǒng)一企業(yè)年會、客戶大會，國家版權(quán)局知識產(chǎn)權(quán)保護全國大學(xué)生辯論賽等大型公關(guān)活動。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2008-08到2009-09

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門：產(chǎn)品部 | 所在崗位：產(chǎn)品主管

工作描述：

負(fù)責(zé)或配合其他部門制定產(chǎn)品計劃，捕捉互聯(lián)網(wǎng)用戶需求，持續(xù)改善產(chǎn)品體驗；負(fù)責(zé)產(chǎn)品測試,及結(jié)果的向上匯報工作，讓公司管理層對項目能保證清晰、良好的認(rèn)識。對項目過程中發(fā)生的變化與風(fēng)險，如需求變化、產(chǎn)品方向變化、技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、人員風(fēng)險等進(jìn)行良好的跟蹤和控制并向上匯報。

后全面負(fù)責(zé)本部門,下屬四人.負(fù)責(zé)部門預(yù)算的制定和執(zhí)行;日常管理、團隊建設(shè);工作計劃的制定;部門成員每月、每季度的績效考核;帶領(lǐng)部門成員,搜集市場上的同類游戲戰(zhàn)略產(chǎn)品情報、資料分析，隨時呈報及統(tǒng)計最新的情報資料.后因游戲研發(fā)進(jìn)度拖延,開始獨立負(fù)責(zé)辦理公司發(fā)行游戲的一切準(zhǔn)入證件,并獨立全部完成.

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：1994-08到2004-12

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門：人力資源部 | 所在崗位：人事主管

工作描述：

※負(fù)責(zé)本單位的工資、獎金核算、成本核算、藥費報銷管理等工作。

※負(fù)責(zé)本單位相關(guān)崗位與勞動局、社保中心、公積金管理中心、醫(yī)療保險管理中心的溝通，合作。

※與其他崗位配合，參與職工培訓(xùn)、考核工作。

※負(fù)責(zé)本單位的安全、教育工作（任教育員）及女工工作。

※負(fù)責(zé)本單位職工的檔案資料保管、各種臺賬記錄的保管、本單位各種會議的記錄、整理和保管。

※參與公司及所在單位的工資、獎金調(diào)整與核對工作。

※負(fù)責(zé)本單位與其他單位的溝通與合作，相關(guān)資料、文件的交換、傳遞。

※負(fù)責(zé)所在辦公室的日常工作（包括本處室人員工資、獎金、各種補助的制作及發(fā)放、藥費報銷、報刊征訂、本處室年終的工作總結(jié)、人員變動管理等）。

※負(fù)責(zé)本單位退休、內(nèi)退職工的日常事物的管理工作（醫(yī)療藥費報銷、工資制作及發(fā)放、各種福利的發(fā)放）。

※負(fù)責(zé)本單位職工的差旅費核算、報銷工作。

※負(fù)責(zé)本單位的成本核算工作。

※負(fù)責(zé)本單位的共青團工作（擔(dān)任本單位團支部書記）。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2010-05到2014-07

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：區(qū)域經(jīng)理

工作描述：

1、根據(jù)公司計劃，開發(fā)省內(nèi)行業(yè)客戶，制定任務(wù)分解計劃及銷售政策，完成市場覆蓋率指標(biāo)，實現(xiàn)年度銷售任務(wù)，并確保貨款回收。

2、協(xié)助市場部實施促銷方案，并進(jìn)行具體協(xié)調(diào)。

3、負(fù)責(zé)對所管轄區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商和終端網(wǎng)點的管理，包括：客情維護，業(yè)務(wù)談判、價格管理、市場秩序維護。

4、根據(jù)公司市場規(guī)劃，進(jìn)行市場和渠道細(xì)分，負(fù)責(zé)人員配置、招募、培訓(xùn)、監(jiān)督、以及銷售隊伍的日常管理，并針對任務(wù)制定銷售人員激勵政策。

5、負(fù)責(zé)對下屬的工作進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，并進(jìn)行績效考核。

6、定期走訪各經(jīng)銷商客戶，與其建立良好關(guān)系。

7、掌握目標(biāo)區(qū)域的情況，儲備目標(biāo)客戶作候選。

8、根據(jù)任務(wù)劃分，合理分配和使用銷售費用，控制區(qū)域經(jīng)營費用和終端費用。

9、監(jiān)督和控制區(qū)域市場秩序，杜絕竄貨，維持價格體系的穩(wěn)定；及時準(zhǔn)確地收集、整理區(qū)域內(nèi)競爭對手以及消費者的各類信息，加強與市場部進(jìn)行市場信息溝通，并提出區(qū)域目標(biāo)的應(yīng)對合理化建議。

10、完成總公司交于的其他工作。