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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2017-03到2017-07

公司名稱：錘子簡歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：總裁助理

工作描述：

1、協(xié)助總裁外聯(lián)工作。接待總裁重要客人，顧問、經(jīng)銷商、團(tuán)購商等，提升銷售業(yè)績；辦理商標(biāo)注冊(cè)等事宜；尋找合作商，包括酒仙網(wǎng)、工藝品制作公司等，推進(jìn)合作事宜

2、各區(qū)域發(fā)布會(huì)、招商會(huì)等活動(dòng)的統(tǒng)籌工作

3、總裁日常行程安排，機(jī)票、酒店等的預(yù)定

4、協(xié)助制定規(guī)章制度、起草總裁辦文件，總裁下發(fā)文件的整理、存檔

5、公司營銷會(huì)議、月度會(huì)議等的會(huì)議組織安排，會(huì)議紀(jì)要的整理下發(fā)，督促會(huì)后工作的落實(shí)執(zhí)行

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2016-03到2017-08

公司名稱：錘子簡歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：總經(jīng)理助理

工作描述：

戰(zhàn)略規(guī)劃：協(xié)助總經(jīng)理制定、執(zhí)行和修正公司的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，調(diào)整公司銷售政策，建立和健全市場營銷渠道。

計(jì)劃制定：輔助總經(jīng)理編制公司年、季、月度銷售計(jì)劃并分解指標(biāo)到區(qū)域市場，跟蹤區(qū)域經(jīng)理完成銷售指標(biāo)。

數(shù)據(jù)搜集：負(fù)責(zé)各類銷售指標(biāo)月、季、年統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告制作，編寫、并隨時(shí)答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷售動(dòng)態(tài)情況的質(zhì)詢。

部門預(yù)算：協(xié)助總經(jīng)理編制銷售費(fèi)用預(yù)算，并按地區(qū)、類別分解，監(jiān)督并確保預(yù)算?？顚Ｓ?，確保有效使用。

協(xié)調(diào)溝通：針對(duì)銷售中問題，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部及公司其他部門工作，及時(shí)解決問題，提供營銷支持。

制度優(yōu)化：修訂和完善銷售部架構(gòu)、銷售人員管理制度、薪酬管理制度，銷售管理流程等，并跟蹤貫徹實(shí)施。

關(guān)系維護(hù)：發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系，包括重要客戶、供應(yīng)商、設(shè)計(jì)院等。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2013-01到2017-07

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：人事主管

工作描述：

1、招聘管理流程梳理與制定，不斷完善優(yōu)化招聘流程和體系，掌握和控制人員定員、定量方案。

2、編制年度招聘計(jì)劃，分析并統(tǒng)計(jì)各部門招聘需求，提出公司人員配置方案。

3、開發(fā)并維護(hù)招聘渠道，充分利用各種招聘渠道滿足公司人才需求；組織實(shí)施完成年度招聘計(jì)劃。

4、建立人才儲(chǔ)備機(jī)制，完善優(yōu)化企業(yè)人才庫。

5、制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算，建立系統(tǒng)化的培訓(xùn)體制，包括需求調(diào)查、課程庫、講師庫等。

6、圍繞人才需求標(biāo)準(zhǔn)，打造員工晉級(jí)渠道并配合各層級(jí)專業(yè)技能培訓(xùn)，擔(dān)任部分公共課程的講師。

7、根據(jù)公司發(fā)展及客戶需求尋找培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，引入外部培訓(xùn)資源。

8、開展員工訪談，手機(jī)員工反饋，以持續(xù)改進(jìn)公司內(nèi)部人力資源服務(wù)和流程。

9、協(xié)助各部門進(jìn)行績效考核指標(biāo)的確定，并指導(dǎo)各方進(jìn)行考核工作。

10、完成ITSS（運(yùn)維能力成熟度資質(zhì)二級(jí)）、ISO（質(zhì)量管理體系）、信息安全服務(wù)、CMMI（軟件能力成熟度集成模型）各項(xiàng)資質(zhì)的評(píng)估與審核。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2009-06到2012-10

公司名稱：錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：人事專員

工作描述：

1、收集、整理、分析人力資源信息并結(jié)合組織機(jī)構(gòu)圖協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行人力成本分析及預(yù)算控制

2、建立完善公司招聘甄選流程和制度，維護(hù)和開發(fā)經(jīng)濟(jì)有效的人才招聘渠道使其滿足招聘需求的發(fā)布和簡歷信息收集

3、協(xié)助制定員工的職位描述，負(fù)責(zé)初試的篩選工作并介紹合適的候選人給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人

4、收集、分析和審核個(gè)人培訓(xùn)需求，執(zhí)行年度培訓(xùn)計(jì)劃，幫助員工獲得持續(xù)發(fā)展的職業(yè)生涯

5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理，課后跟蹤和評(píng)估，確保課程的有效性，綜合內(nèi)外部資源健全培訓(xùn)體系，不斷優(yōu)化管理

6、完善績效考核體系和流程，確保考核工作有效實(shí)施，組織開展員工職級(jí)評(píng)定、晉升以及員工職業(yè)生涯管理

7、建立和完善相關(guān)制度和手冊(cè)，員工信息檔案管理，各類報(bào)表和信息系統(tǒng)維護(hù)和更新（SAP&考勤系統(tǒng)等）為公司相關(guān)人事決策提供支持信息

8、員工關(guān)懷，組織各種活動(dòng)提高員工滿意度

9、組織完成員工薪酬核算、審核工作，組織完成員工住房公積金,醫(yī)療補(bǔ)助等事宜

10、對(duì)行政事務(wù)開支進(jìn)行成本分析管理，維護(hù)日常辦公環(huán)境；