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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2011-11到2013-03

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：行政文員

工作描述：

1、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的管理，計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、電話(huà)的具體使用和登記，名片印制等工作。 　　

2、負(fù)責(zé)公司郵件和報(bào)刊的收取、分發(fā)工作。 　　

3、負(fù)責(zé)公司電話(huà)小總機(jī)的接線工作。對(duì)來(lái)往電話(huà)準(zhǔn)確接進(jìn)、聲音清晰、態(tài)度和藹，使用禮貌用語(yǔ)；對(duì)未能聯(lián)絡(luò)上的記錄在案并及時(shí)轉(zhuǎn)告；對(duì)緊急電話(huà)設(shè)法接通，未通者速報(bào)行政部經(jīng)理處理。 　　

4、負(fù)責(zé)低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時(shí)的繳回。 　　

5、負(fù)責(zé)各類(lèi)辦公用品倉(cāng)庫(kù)保管，每月清點(diǎn)，年終盤(pán)存統(tǒng)計(jì)，保證帳實(shí)相符。 　　

6、按標(biāo)準(zhǔn)定額，做好添購(gòu)辦公用品的計(jì)劃編制和申購(gòu)手續(xù)工作。 　　

7、完成各項(xiàng)勤雜、采購(gòu)工作。 　　

8、負(fù)責(zé)公司辦公場(chǎng)所的室內(nèi)外綠化、盆景狀況的檢查監(jiān)督，保證舒適良好的工作氛圍。 9、負(fù)責(zé)下班時(shí)對(duì)整個(gè)辦公區(qū)的巡視，查看門(mén)窗、水機(jī)電源、電腦電源等關(guān)閉情況并做記錄。 　　

10、完成行政部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2003-10到2005-12

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢(xún)有限公司 | 所在部門(mén)：前廳 | 所在崗位：店長(zhǎng)/經(jīng)理

工作描述：

作描述：

［崗位職責(zé)］全面負(fù)責(zé)酒店的餐飲服務(wù)管理及食品供應(yīng)的各項(xiàng)工作。

制定并組織實(shí)施餐飲部的一切業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

監(jiān)督、推行本部門(mén)的各項(xiàng)正規(guī)化管理制度。

考核直接下級(jí)部門(mén)經(jīng)理及主管的品行業(yè)績(jī)并實(shí)施激勵(lì)和培訓(xùn)。

參加酒店部門(mén)經(jīng)理協(xié)調(diào)工作會(huì)議。

定期招開(kāi)本部門(mén)的例會(huì)，成本控制會(huì)議和預(yù)算會(huì)議。

檢查所屬部門(mén)的經(jīng)營(yíng)情況，信息反饋和一切安全、衛(wèi)生和服務(wù)工作。

制訂和改進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)，管理的新計(jì)劃、新措施。

熟悉本酒店的主要目標(biāo)市場(chǎng)，了解消費(fèi)者的餐飲需求，并有針對(duì)性地開(kāi)發(fā)和提供能滿(mǎn)足

他們需求的餐飲產(chǎn)品和服務(wù)。

與廚師長(zhǎng)一起，進(jìn)行固定菜單和變動(dòng)菜單的籌劃與設(shè)計(jì)不斷推出新的菜肴品種。

對(duì)餐飲采購(gòu)、驗(yàn)收和儲(chǔ)存進(jìn)行管理與控制，降低成本減少浪費(fèi)。

督促總廚對(duì)廚房生產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)管理，健全廚房組織，合理進(jìn)行布局，保證菜肴質(zhì)量，減

少生產(chǎn)中的浪費(fèi)，調(diào)動(dòng)廚房工作人員的積極性。

1998年8月至2003年9月<一線基層及粵菜.本幫.川菜等廚師

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2014-06到2017-02

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢(xún)有限公司 | 所在部門(mén)：人力資源管理部 | 所在崗位：人力資源總監(jiān)

工作描述：

1、分析公司人力資源結(jié)構(gòu)狀況，制定人力資源發(fā)展規(guī)劃、組織架構(gòu)及定崗定編工作。

2、建立和完善人力資源管理體系，制定和優(yōu)化人力資源制度和流程。

3、負(fù)責(zé)人力資源部團(tuán)隊(duì)搭建、培訓(xùn)和日常工作管理，對(duì)下屬公司提供人力資源專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。

4、負(fù)責(zé)中高管團(tuán)隊(duì)的引進(jìn)，組織及干部管理工作，實(shí)施人才梯隊(duì)建設(shè)。

5、根據(jù)公司戰(zhàn)略，建立與完善人力資源開(kāi)發(fā)培養(yǎng)體系，并有效落地實(shí)施。

6、組織績(jī)效考核方案的制定及監(jiān)督實(shí)施工作，建立開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)考核工作。

7、建立和完善公司的薪酬福利體系，制定公司/業(yè)務(wù)層面的長(zhǎng)中短期激勵(lì)。

8、實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)，做好企業(yè)文化的策劃、宣傳以及推廣工作，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2002-06到2005-02

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門(mén)：營(yíng)運(yùn)部 | 所在崗位：物流主管

工作描述：

在該公司負(fù)責(zé)物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)管理

1.首先對(duì)公司品牌商品委托加工后收貨和儲(chǔ)存的管理，使用貨架，定位和分區(qū)域，確保貨物先入先出，日常循環(huán)盤(pán)點(diǎn)做好賬、卡、物相符，運(yùn)用倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，達(dá)成管理目標(biāo); 接著依照銷(xiāo)售計(jì)劃以及各終端實(shí)際需求訂單，對(duì)各類(lèi)商品進(jìn)行配送，包括自營(yíng)店加盟店及各地分倉(cāng)。

2.自有物流設(shè)備設(shè)施的管理，外包物流供應(yīng)商的管理，能隨時(shí)應(yīng)變確保運(yùn)輸滿(mǎn)足需求。

3.對(duì)以上事物制定相應(yīng)工作流程，并監(jiān)控執(zhí)行，保障運(yùn)作暢順。

——公司主要經(jīng)營(yíng)商品：運(yùn)動(dòng)、休閑服飾及鞋類(lèi) 休閑配飾