久久精品国产一区二区电影,久久精品国产亚洲av瑜伽,精品无人区一码卡二卡三,久草热8精品视频在线观看 ,久久99精品久久久久麻豆

工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：2017-01到至今

公司名稱：錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門：成本采購部 | 所在崗位：房地產(chǎn)項目招投標(biāo)

工作描述：

1、負(fù)責(zé)成本采購部內(nèi)部的運(yùn)營工作，與各項目成本負(fù)責(zé)人對接，梳理每月及每季度各項目的招采計劃、定標(biāo)情況及合約現(xiàn)狀，編制部門運(yùn)營周報以及成本與采購管理月報。

2、完成泰禾紅郡府項目售樓部及別墅外立面裝修工程、三期土石方分包工程、一期高層鋁合金門窗工程三項招標(biāo)工作，從招標(biāo)初期的單位考察、入圍、編制招標(biāo)文件，到中期的清標(biāo)評標(biāo)議標(biāo)，再到最后的編制定標(biāo)報告及合同文件。

3、組織并參與供應(yīng)商考察，如可視對講單位、幕墻單位、樁基單位、土方單位以及PC構(gòu)件廠。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2017-04到至今

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門：成本中心 | 所在崗位：房地產(chǎn)項目招投標(biāo)

工作描述：

1、 負(fù)責(zé)編制招標(biāo)采購計劃并開展相關(guān)工作，如：組織考察、現(xiàn)場勘查及答疑、收取保證金、開標(biāo)評標(biāo)和發(fā)布中標(biāo)通知書等，

2、 負(fù)責(zé)與各職能部門、項目現(xiàn)場及施工單位等之間的溝通、協(xié)調(diào)工作；

3、 負(fù)責(zé)分析投標(biāo)單位報價的合理性并收集合理性依據(jù)；

4、 負(fù)責(zé)與投標(biāo)單位的價格談判及定標(biāo)報審工作；

5、 負(fù)責(zé)發(fā)放中標(biāo)通知書及施工合同的談判；

6、供方管理：對供方進(jìn)行綜合評估考察，與供方建立合作資源關(guān)系，并完善其價格信息庫。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2016-05到2017-03

公司名稱：錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門：成本部 | 所在崗位：房地產(chǎn)項目招投標(biāo)

工作描述：

1、熟悉相關(guān)定額及規(guī)范，能及時掌握當(dāng)?shù)厝瞬臋C(jī)市場信息。

2、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)全過程成本控制的要點以及方法，項目決策前土地價值估算、可行性研究投資估算工作，項目目標(biāo)成本的制定及動態(tài)成本的管理，編制成本管理動態(tài)評估報告，為公司戰(zhàn)略投資決策提供依據(jù)并建立動態(tài)成本資料庫。

3、負(fù)責(zé)項目工程預(yù)算、決算，監(jiān)督造價咨詢機(jī)構(gòu)的概預(yù)算編制工作，保障成本目標(biāo)的實現(xiàn)，參與建筑施工圖紙、施工組織設(shè)計的會審，監(jiān)督審核經(jīng)濟(jì)簽證與設(shè)計變更并給出合理的建議。

4、編寫招投標(biāo)計劃，招標(biāo)文件，組織標(biāo)底編制。收集整理競標(biāo)單位資料并嚴(yán)格審核，組織和參與答疑會、開標(biāo)會及評標(biāo)會，并發(fā)放中標(biāo)通知書。建立戰(zhàn)略合作單位數(shù)據(jù)庫。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程材料和設(shè)備的采購，對材料、設(shè)備供應(yīng)單位進(jìn)行比選，建立合格材料、設(shè)備供應(yīng)單位名錄。

6、起草、洽談并簽訂各類工程合同，根據(jù)合同簽訂內(nèi)容核對工程款的支付金額并嚴(yán)格核查合同的履約情況，分析潛在風(fēng)險并提出預(yù)控措施，并建立月度及年度資金計劃和資金臺帳。

7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2016-10到至今

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：結(jié)算部工程部經(jīng)理 | 所在崗位：

工作描述：

1、組建建筑設(shè)備部，負(fù)責(zé)完善部門流程、設(shè)計部門組織架構(gòu)、調(diào)節(jié)資源整合，招聘精裝修監(jiān)理人員及設(shè)計人員；

2、完善精裝修施工圖紙，負(fù)責(zé)裝修、給排水、電氣、通風(fēng)等相關(guān)工藝確定。

3、主材供應(yīng)商、內(nèi)裝供應(yīng)商招投標(biāo)工作。

5、項目工程預(yù)算/結(jié)算工作，根據(jù)施工圖紙及現(xiàn)場情況，完成精裝修、給排水、空調(diào)、電氣專業(yè)結(jié)算工作；

6、分析結(jié)算數(shù)據(jù)，剖析報價組成。通過結(jié)算數(shù)據(jù)找出成本節(jié)約重點，并按照重點部位、工藝等，協(xié)調(diào)監(jiān)理團(tuán)隊和設(shè)計團(tuán)隊，對圖紙做出相對應(yīng)修改；

7、全面整合結(jié)算數(shù)據(jù)，分析結(jié)算價的上升及下降區(qū)間、單方造價的變化規(guī)律、不同工程條件中的主材用量變化等、對工程項目區(qū)域，做出相關(guān)的數(shù)據(jù)分析，從而達(dá)到節(jié)省裝修成本的最終目的。

8、施工全過程跟蹤管理

(1)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等全面施工管理工作；

(2)按照圖紙施工，對圖紙中和施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時反饋設(shè)計人員并進(jìn)行溝通；

(3)組織具體工程的驗收，隨時掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題，督促工程項目按計劃完成；

(4)接觸各設(shè)備廠商，于設(shè)備廠商進(jìn)行工期、技術(shù)等階段的交接，了解設(shè)備原理、安裝工藝等細(xì)節(jié)。妥善安排設(shè)備進(jìn)場時間、施工時間、設(shè)備試運(yùn)行時間。保證設(shè)備廠商與內(nèi)裝的進(jìn)度工藝銜接等問題得到解決。