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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2014-02 - 2017-04

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門：財(cái)務(wù)部 | 所在崗位：財(cái)務(wù)經(jīng)理

工作描述：

1、本人就職的這家公司由一家內(nèi)資公司（一般納稅人）和兩家外資公司（小規(guī)模）組成。本人在該公司全面負(fù)責(zé)三家公司的賬務(wù)工作（包括記賬，審核，報(bào)稅，審計(jì)，外資企業(yè)的網(wǎng)上公示數(shù)據(jù)，及向英國(guó)總公司編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告等），并在月末給投資人編制英文合并報(bào)表。

2、全面負(fù)責(zé)公司的資金運(yùn)作，外匯的結(jié)匯工作，及編制月度、季度的資金計(jì)劃。

3、公司固定資產(chǎn)的管理及監(jiān)督。

4、公司全體員工的季度獎(jiǎng)金的考核，員工考勤，獎(jiǎng)勵(lì)制度的完善，以及財(cái)務(wù)流程（如財(cái)務(wù)收支審批制度、員工差旅報(bào)銷，請(qǐng)假制度，公司印鑒的管理等）的設(shè)立。

5、公司總的人員成本及各個(gè)項(xiàng)目的成本的控制及監(jiān)督，并在年末與公司領(lǐng)導(dǎo)做出公司下年人員，業(yè)務(wù)方面的預(yù)算。

6、審核公司對(duì)外簽訂的合同（包括立項(xiàng)、轉(zhuǎn)項(xiàng)及結(jié)項(xiàng)），督促合同流程，分類管理合同及催收款項(xiàng)。

7、負(fù)責(zé)公司對(duì)外工商稅務(wù)的溝通事宜。

8、定期向國(guó)內(nèi)上級(jí)及投資人制定月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表，及財(cái)務(wù)報(bào)表分析。

9、全面掌控公司可能面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通并解決。

10、公司內(nèi)部審計(jì)，以及配合公司外部審計(jì)。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2011-07 - 2013-05

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：人力資源專員/助理

工作描述：

工作中主要涉及招聘、薪酬以及員工關(guān)系3個(gè)模塊。

一、招聘模塊：首先根據(jù)崗位說明書，通過網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)、微博、貼吧以及現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等渠道發(fā)布招聘信息；其次對(duì)收到的簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步篩選并安排初試及復(fù)試；最后安排復(fù)試通過者進(jìn)行體檢等錄用事宜。

從2011年7月至2013年5月完成了公司各崗位共80人次的招聘。除售后油漆工崗位，招聘完成比達(dá)到100%。

二、薪酬模塊：負(fù)責(zé)完成每月公司全員的工資發(fā)放。

三、員工關(guān)系模塊：負(fù)責(zé)完成離職員工面談、離職員工的物品交接、社保及公積金的停止繳納。

從2011年7月至2013年5月妥善完成了公司30人次的離職交接。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2014-11 - 至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：業(yè)務(wù)主管

工作描述：

1、長(zhǎng)期負(fù)責(zé)公司上海市場(chǎng)牛肉凍品貿(mào)易，熟悉澳洲、烏拉圭、新西蘭、巴西等國(guó)家多個(gè)工廠產(chǎn)品部位肉，長(zhǎng)期駐扎上海市場(chǎng)主要針對(duì)各大市場(chǎng)、加工廠和餐飲等渠道的開發(fā)。

2、整合上海市場(chǎng)現(xiàn)有客戶以及意向客戶，對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行有針對(duì)性的銷售，全面掌握本市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，了解市場(chǎng)市場(chǎng)信息，注意市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化，對(duì)本地區(qū)中的客戶要熟悉他們的基本情況，隨時(shí)關(guān)注其變化并適時(shí)做出應(yīng)對(duì)。

3、根據(jù)部門總體市場(chǎng)計(jì)劃制作自己分管市場(chǎng)的銷售計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織銷售計(jì)劃的審定及落實(shí)，并進(jìn)行督促。

4、每周組織銷售員完成部門周例會(huì)，對(duì)本市場(chǎng)狀況進(jìn)行一次分析總結(jié)，找出工作存在的不足并找出解決方案，并對(duì)下周市場(chǎng)狀況進(jìn)行分析預(yù)測(cè)。

5、根據(jù)每位銷售人員特點(diǎn)及客戶的特點(diǎn)對(duì)本市場(chǎng)客戶進(jìn)行合理分配，關(guān)心銷售員,做好思想工作。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，認(rèn)真完成部門下達(dá)的各項(xiàng)工作。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2016-08 - 至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：供應(yīng)部 | 所在崗位：供應(yīng)鏈主管/專員

工作描述：

1、標(biāo)準(zhǔn)化管理：對(duì)供應(yīng)部采購合同、圖書加工等制定完善執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

2、電子書加工：對(duì)電子書加工進(jìn)行跟蹤管理，掌握加工動(dòng)態(tài)，及時(shí)上架銷售。

3、加工商、供應(yīng)商管理：1)、加工商管理與引進(jìn)，對(duì)合作加工商隨時(shí)溝通改進(jìn)，指定考核體系，進(jìn)行年度評(píng)審，引進(jìn)加工商（審核資質(zhì)體系、溝通是否能匹配加工要求、詢價(jià)、議價(jià)、比價(jià)、提交申請(qǐng)、加工合同簽訂）。2)、供應(yīng)商管理，完善供應(yīng)商管理體系，完成供應(yīng)商資質(zhì)審核、考核評(píng)估、準(zhǔn)入、信息完善程度等。

4、采購計(jì)劃、加工計(jì)劃、周月報(bào)：根據(jù)供應(yīng)商提報(bào)年度圖書計(jì)劃與加工商年度加工能力預(yù)測(cè)，制定采購三、四級(jí)采購及加工計(jì)劃。

5、質(zhì)檢：對(duì)加工數(shù)據(jù)按比例抽檢。

6、付款：每季度與加工商結(jié)算加工款項(xiàng)，每月度核對(duì)加工信息。