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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2013-06到2016-10

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門：采購(gòu)部 | 所在崗位：采購(gòu)經(jīng)理

工作描述：

1、負(fù)責(zé)公司物料采購(gòu)的計(jì)劃設(shè)定

2、物料的成本降低計(jì)劃設(shè)定，重點(diǎn)物料的成本談判，達(dá)成降價(jià)率3%的目標(biāo)

3、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)計(jì)劃，供應(yīng)商考核管理（個(gè)人設(shè)計(jì)定稿完成）

4、采購(gòu)部kpi考核管理（個(gè)人設(shè)計(jì)定稿完成），供應(yīng)商合作協(xié)議（個(gè)人設(shè)計(jì)定稿完成）

5、工作中處理過(guò)物料種類較為廣泛:光伏玻璃、鋁合金、接線盒、控制器、結(jié)構(gòu)件、EVA包、布包、紙箱、彩盒、PCBA、電子料、鋰電池……

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2013-06到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：物資部副經(jīng)理 | 所在崗位：

工作描述：

一、建立本部門各項(xiàng)制度及工作計(jì)劃并組織落實(shí)。

1，組織制定本部門各項(xiàng)工作制度并組織落實(shí)各項(xiàng)制度；

2，部門年度、季度、月度的工作計(jì)劃的制定并組織實(shí)施；

3，安排、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核物資部人員具體工作；

二、制定物資采購(gòu)計(jì)劃，保證滿足生產(chǎn)需要，降低庫(kù)存成本。

1，根據(jù)項(xiàng)目部計(jì)劃，制定階段采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算，并組織實(shí)施；

2，組織收集和分析供應(yīng)商信息、材料市場(chǎng)趨勢(shì)，制定有效的采購(gòu)策略，建立穩(wěn)定的供貨渠道；

3，有9年電子行業(yè)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)電子行業(yè)行業(yè)供應(yīng)鏈有著清晰的認(rèn)識(shí)，負(fù)責(zé)電子元器件、定制類結(jié)構(gòu)件的采購(gòu)合同審批及資源開(kāi)發(fā)管理工作。

三、負(fù)責(zé)物資內(nèi)部的組織管理。

1，負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；

2，負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；

3，負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低采購(gòu)費(fèi)用成本。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2015-04到2017-01

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：采購(gòu)專員/助理

工作描述：

1、根據(jù)公司物料與產(chǎn)品需求，開(kāi)發(fā)供應(yīng)商，做到貨比三家，擇優(yōu)采購(gòu)。

2、整理、更新并保存合格供應(yīng)商采購(gòu)合同。

3、每月5號(hào)及時(shí)更新合格供應(yīng)商清單，上傳共享盤。

4、每天根據(jù)各部門的采購(gòu)申請(qǐng)單進(jìn)行物料與產(chǎn)品采購(gòu)，選擇最優(yōu)供應(yīng)商，編輯采購(gòu)訂單，給經(jīng)理審核，通過(guò)后，傳真訂單，供應(yīng)商回傳訂單后，回復(fù)申請(qǐng)人交期。

5、每天積極配合業(yè)務(wù)部門完成項(xiàng)目采購(gòu)，并達(dá)成共識(shí)。

6、每天及時(shí)錄入當(dāng)天采購(gòu)物料與產(chǎn)品明細(xì)，上傳共享盤

7、每天跟蹤采購(gòu)物料明細(xì)表，確保在物料與產(chǎn)品交期內(nèi)到達(dá)倉(cāng)庫(kù)。

8、協(xié)助品質(zhì)處理品質(zhì)異常產(chǎn)品。

9、每月10號(hào)前完成與月付供應(yīng)商上月對(duì)賬單，并申請(qǐng)貨款；現(xiàn)金供應(yīng)商，貨物回來(lái)后，當(dāng)天及時(shí)申請(qǐng)貨款。

10、協(xié)助倉(cāng)庫(kù)月底物料/產(chǎn)品盤點(diǎn)。

11、協(xié)助品質(zhì)完成采購(gòu)部門ISO文件

12、每月對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行考核。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2014-11到2015-04

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門：采購(gòu)部 | 所在崗位：采購(gòu)主管

工作描述：

工作描述：

1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商尋找,新產(chǎn)品報(bào)價(jià),價(jià)格談判。

2、成本比較及分析,供應(yīng)商工廠審核,能力及品質(zhì)體系評(píng)估。

3、支持公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),供應(yīng)商績(jī)效管理，協(xié)助物流部門改善供應(yīng)商訂單交期問(wèn)題。

4、與工程,品質(zhì)等部門及供應(yīng)商團(tuán)隊(duì)合作改善供應(yīng)商的生產(chǎn)制程及品質(zhì)能力，制定并執(zhí)行采購(gòu)策略,成本降低。

工作能力及專長(zhǎng)：

1、善于公司制度，流程編制與修訂，具有較強(qiáng)的實(shí)施采購(gòu)戰(zhàn)略管理模式，建立管理評(píng)估體系。

2、具有采購(gòu)合同的審核工作經(jīng)驗(yàn)，善于部門人員團(tuán)結(jié)工作,有較好的為人處事口碑，原則性強(qiáng)、工作作風(fēng)強(qiáng)勢(shì)。

3、有規(guī)化管理2000人公司采購(gòu)物料和處理各種物料異常工作經(jīng)驗(yàn)并能及時(shí)掌握各種類的物料特點(diǎn)，制定和調(diào)整物料的采購(gòu)管理策略。

4、熟悉電腦及相關(guān)辦公軟件操作,有多年的ERP操作管理經(jīng)驗(yàn)。

5、具有多年的采購(gòu)部門的內(nèi)部管理，包括組織和團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員發(fā)展、工作流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化、開(kāi)展部門與員工的績(jī)效考核等經(jīng)驗(yàn)。